Вход

Участники и члены команды: взаимодействие внутри и вне команды

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 580645
Дата создания 2021
Страниц 19
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
730руб.
КУПИТЬ

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНЦЕПЦИИ КОМАНДЫ И ЕЕ ОБРАЗОВАНИЯ 4
1.1. ПОНЯТИЕ КОМАНДЫ И ЕЕ ФУНКЦИЙ 4
1.2. ПРОЦЕСС КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ 6
2. ТЕХНОЛОГИИ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УЧАСТНИКОВ В КОМАНДЕ 8
2.1. КУЛЬТУРА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В КОМАНДЕ 8
2.2. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ ВНУТРИ КОМАНДЫ 12
2.3. ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОМАНД 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
ГЛОССАРИЙ 18
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 19

Введение

Актуальность темы. Эффективность людей и организаций - незаменимый фактор, без которого невозможен долгосрочный успех любого дела. Для достижения результатов сотрудники, работающие над проектами или общими задачами, объединяются в группы. Это могут быть функциональные группы (сотрудники с одинаковой функцией), кросс-функциональные (например, проектные группы) или управленческие команды. Независимо от типа команды, чтобы группа была эффективной, необходимо наладить качественное взаимодействие между ее членами.

Фрагмент работы для ознакомления

В этой работе исследуются инструменты и технологии, которые позволяют обеспечить качественное взаимодействие внутри и вне команды, характер совместной деятельности людей и роли участников.

Список литературы

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Андреева, Г. М. Социальная психология: учеб. пособие/ Г.М. Андреева - М., 2016;
2. Аничкина Т. Б., Абрамова И. О., Дворкин В. З., Бабич С. Н., Васильев А. М., Давыдов В. М., Дьяков А. С., Журкин В. В., Загашвили В. С., Каргалова М. В. и др. Глобальное управление: возможности и риски// Журкин В. В., Загашвили В. С., Загорский А. В., Калядин А. Н., Калинина Н. И., Каргалова М. В. и др. Отделение глобальных проблем и международных отношений Российской академии наук, Институт мировой экономики и международных отношений Российской академии наук. Москва, 2015;
3. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг; пер. И. Малкова. - СПб.: Питер, 2019;
4. Арсеньев Ю. Н. Управление персоналом. Модели управления: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 061100 «Менеджмент организации » и 061200 «Управление персоналом». - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017.-287 С.;
5. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю Организационное поведение. - М.: ЮНИТИ, 2015;
6. Аширов, Д. А. Управление персоналом : учебное пособие / Д. А. Аширов. - М.: Проспект, 2016;
7. Битянова М.Р. Социальная психология: наука, практика и образ мыслей - М., 2018;
8. Бланшар, К. Лидерство: к вершинам успеха [Пер с англ.].СПб: Питер, 2018. - 368 с.;
9. Вересов Н.Н. Психология управления. Учебное пособие, 2016;
10. Веснин, В.Р. Менеджмент : учебник /В.Р. Веснин. -3-е изд., перераб. И доп. - М. : Проспект, 2016. -504 с.;
11. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика : учебник для вузов / В.Р. Веснин. - М. : ТК Велби, Изд -во Проспект, 2018. - 688 с.
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00457
© Рефератбанк, 2002 - 2024