Вход

Формальные и неформальные организации в управлении

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 580642
Дата создания 2015
Страниц 25
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
790руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение 3
1. Использование управленческих моделей 4
2. Группа как предмет исследования социальной психологии. Специфика социально-психологического подхода к проблеме групп 14
Заключение 23
Список литературы 24


Введение

Введение

Актуальность данной темы исследования можно обосновать тем, что малые группы лежат в основе любого коллектива, будь то трудовой коллектив, учебная группа или команда проекта. Поэтому именно от малой группы зависит успех деятельности группы.
Данное исследование актуально потому, что: 1) освещает малоисследованную на примере отечественных предприятий проблему; 2) позволяет решить ряд практических задач на основе полученных в исследовании выводов.
В процессе исследования нами были изучены работы различных авторов, таких как: Абдулова Т.П. , Батурин В. К. , Кнорринг В.И. , Летуновский В. В. .
Целью работы является выявить особенности формальных и неформальных организаций в управлении.
Задачи, требующие решения для достижения данной цели:
выявление основные характеристики организаций;
описание классификации организаций;
определение дефиниции организаций;
приведение структурных характеристик организаций.
Объект работы – организация управления. Предмет – особенности формальной и неформальной организации в управлении.
В исследовании использовались следующие методы: системный; структурный; функциональный; информационный; аксиоматический; выборочный; методы синтеза и анализа.


Фрагмент работы для ознакомления

Заключение

В управлении выделяют формальные и неформальные организации. Структура формальной малой группы регламентирована. В ней выделен руководитель, все должности распределены между участниками. Неформальная группа складывается стихийно и не регулируется извне. Существуют иные классификации малых групп.
Малая группа представляет собой группу от 3х до 15и человек, объединенных общей социальной деятельностью. Участники малой группы создают между собой эмоциональные отношения.
Отличиями группы являются:
Пространственное, и временное соприсутствие людей.
Наличие постоянной цели совместной деятельности.
Наличие в группе организующего начала.
Разделение и дифференциация персональных ролей.
Наличие эмоциональных отношений между членами группы.
Выработка специфической групповой культуры.


Список литературы


Список литературы

1. Абдулова Т.П. Менеджмент: учебное пособие / Т.П. Авдулова. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2013. - 208 с.
2. Батурин В. К. Общая теория управления: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / В.К. Батурин. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 487 с.
3. Гольдин А.А. Применение управленческого консалтинга в антикризисной политике российских предприятий // Вестник Российской академии естественных наук (Санкт-Петербург). 2011. № 2. С. 42-44.
4. Горин С.А. Нужен ли вузам профессиональный взгляд со стороны? // Университетское управление: практика и анализ. 2011. № 4. С. 39-42.
5. Жаркова Е.Н. Проблемы становления института ведущих консультантов по вопросам развития образования на региональном уровне // Научное мнение. 2013. № 1. С. 124-129.
6. Кисилевич Т.И. Управленческое консультирование в системе прочих аудиторских услуг // Известия Сочинского государственного университета. 2011. № 4. С. 52-57.
7. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник / В.И. Кнорринг. – 2-е изд., изм. и доп. – М.: НОРМА, 2011. – 528 с.
8. Летуновский, В. В. Наука побеждать: менеджмент по Суворову / В.В.Летуновский. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. - 183 с.
9. Норкина Е.А. Особенности аудит-консалтинга незавершенного строительства // Инновационное развитие экономики. 2011. № 6. С. 69-72.
10. Песоцкая Е.В. Управленческое консультирование в малом и среднем строительном бизнесе // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 4. С. 173.
11. Подходы к построению комбинированной модели управления инновациями в малом и среднем бизнесе / Гончарова Н.А., Трусевич Е.В., Огнев Д.В. // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2013. № 11 (82). С. 322-327.
12. http://www.grandars.ru/college/sociologiya/malaya-socialnaya-gruppa.html

Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00445
© Рефератбанк, 2002 - 2024