Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
580599 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
18
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 октября в 18:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Оглавление
Введение 3
Назначение и цели стимулов, основные понятия и виды стимулирования персонала 4
Суть, виды и методы нематериального стимулирования сотрудников к работе 7
Совершенствование нематериальных стимулов и их примеры 12
Заключение 17
Список использованной литературы 18
Введение
Тема реферата очень интересна, даже для далекого от корпоративных дел человека. Не только руководители, и менеджеры высшего звена должны разбираться как правильно стимулировать работников. Для каждого человека, строящего планы на будущее - эта информация будет полезной.
Фрагмент работы для ознакомления
На данным момент стимулирование персонала очень актуальная тема. Так как идет глобальная цифровизация. Работники перебираются в комфортные офисы с ветровыми окнами и однотипной обстановкой. Коллеги погружены в работу, и в большом коллективе - люди чувствуют себя одинокими, никому не нужными. Нематериальная стимуляция для этого и нужна. Показать работникам что они важны для компании, что это их второй дом, где они могут чувствовать себя комфортно.
Список литературы
Список использованной литературы
1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е. Алехина // Управление персоналом. - 2017. - С. 50-52.
2. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? / А. Бурмистров // Управление персоналом. - 2015. - С. 48-49.
3. Власова Е. Система мотивации - как привлечь и удержать / Е. Власова // Управление персоналом. - 2015. - С. 18 - 19.
4. Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда / Н. Волгин // Человек и труд. - 2016. - С.75-79.
5. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И.Гущина // Общество и экономика. - 2016. - С. 169-174.
6. Закаблуцкая Е. А. Управление персоналом. Руководитель и HR-специалист / Е. А. Закаблуцкая - М.: Речь, 2016. - 357 с.
7. Исаев Р.А. Основы менеджмента: учебник / Р.А. Исаев. - Изд.: Дашков и К, 2015. - 264с.
8. Кондратьева Л. Кадровое делопроизводство ведет секретарь-референт / Л. Кондратьева // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2017. - С. 23-28.
9. Пономарева, И. Диагностика мотивации / И.Пономарева, С.Левина // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2016. - С. 20 - 24.
10. Симоненко С. Мотивация персонала: тайное становится явным / С. Симоненко // Управление развитием персонала. - 2017. - С. 31-39.
11. Управление персоналом: учебно-методическое пособие / сост. В.И. Данилов, Е.А. Китин, Э.А. Нехвядович. - СПб.: Изд-во СЗАГС, 2015. - 142 с.
12. Цветкова Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия / Г. Цветкова // Экономист. - 2016. - С. 51-56.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00348