Организационная структура управления предприятием

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРЕВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1 Организационная структура управления предприятием: понятие, виды
1.2 Принципы построения организационных структур
1.3 Эффективность организационной структуры управления предприятием
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ТОРГОВОЙ СЕТИ НА ПРИМЕРЕ АО ТАНДЕР СЕТЬ МАГАЗИНОВ МАГНИТ
2.1 Организационная структура компании в целом и в разрезе филиала
2.2 Анализ эффективности управления компании АО Тандер сеть магазинов Магнит
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Научно обоснованное формирование организационных структур управления – актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.
Для выполнения основных функций (реализация, производство и научно-техническое развитие, материально-техническое обеспечение, финансовое хозяйство и учет, управление персоналом), любая предпринимательская структура должна иметь эффективную организационную структуру.
Актуальность темы определяется необходимостью рассмотрения теоретических положений для разработки практических рекомендаций для реализации механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием, обеспечивающего повышение эффективности функционирования предприятия в целом.
Объектом исследования выступает организационная структура управления предприятием.
Предмет исследования эффективность построения организационной структуры.
Базой исследования выступает компания АО Тандер торговая сеть Магнит. Выбор этой компании обусловлен несколькими факторами:
1. Многочисленностью департаментов, входящих в структуру управления;
2. Сложностью организационной структуры управления.
Цель курсовой работы изучить организационную структуру управления организацией АО Тандер сеть Магнит.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
1. Дать определение организационной структуре управления предприятием;
2. Описать виды организационных структур;
3. Определить принципы построения организационных структур;
4. Определить понятие эффективности организационной структуры управления предприятием;
5. Описать организационную структуру АО Тандер в целом и в разрезе филиала;
6. Проанализировать эффективность используемой организационной структуры предприятия АО Тандер.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что на сегодняшний день рынок переживает экономический кризис, в следствие чего особое значение в вопросах увеличения товарооборота приобретает грамотное управление организацией.
В курсовой работе использованы следующие методы исследования:
1. Общенаучные:
Сравнение;
Наблюдение;
Описание.
2. Общелогические:
Анализ;
Аналогия;
Моделирование;
3. Системный подход.

В работе помимо теоритических аспектов рассматривается организационная структура крупнейшей розничной сети Магнит. Защищена в январе 2017 г. на оценку "Отлично", Новый сибирский институт.