Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
580280 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
14
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
1.Сущность, этапы и характеристика управленческих решений в организации 5
2. Механизмы и методы принятия управленческих решений 9
Заключение 13
Список литературы 15
Введение
Они, наряду с государством, законодательством, рынком, представляют собой способ организации общественной жизни. Управление людьми и социальными институтами посредством управленческих решений подразумевает рациональную организацию труда, экономической, социально-политической и духовной жизни, основанных на соблюдении норм права и этики. Управленческое решение подразумевает определение места человека в той или иной общественной системе, его функции, права, обязанности, социальную роль, ценностями
Сложность и разнообразие задач, возникающих перед органами управления и подразделениями МЧС (ГПС), обуславливают необходимость принятия множества самых различных управленческих решений. Они связаны как с деятельностью, направленной во внешнюю управляемую сферу, так и с внутриорганизационной деятельностью - совершенствованием организационной структуры, планированием, работой с кадрами и т.д.
Принятие управленческих решений производится на основе текущей и прогностической информации и в известном смысле может быть рассмотрено как ответ субъекта управления на изменения, происходящие в управляемых объектах и внешней среде, и на изменения, которые могут произойти в будущем.
Эти изменения могут быть как единовременными (пожар, стихийное бедствие), так и результатом сдвигов, происходящих в течение определенного периода (изменения, происходящие на обслуживаемой территории, - строительство промышленных и культурно-бытовых объектов, рост новых жилых массивов и т.д.).
Управленческие решения могут быть направлены на разрешение текущих задач или рассчитаны на длительную перспективу. Например, планы работы того или иного подразделения МЧС (ГПС), как своеобразная форма управленческого решения, могут быть текущими и перспективными.
Фрагмент работы для ознакомления
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
Список литературы
1. Агафонова М. С., Барышева В. А. Разработка и реализация управленческих решений на предприятии // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 17. – С. 857–861.
2. Аверьянова Е.А. Эффективные методы и модели процесса принятия решений на примере компании /Е.А. Аверьянов// Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2015. - № 3. - С. 98 - 101.
3. Боловинцев Ю.А. Системный подход к исследованию планирования стратегической деятельности организации // Российское предпринимательство. – 2013. – № 24. С.73 - 80
4. Багян Г.А., Сапунов А.В. Современные проблемы стратегического менеджмента в Российской Федерации. Modern Science. 2020. № 3-1. С. 42-44
5. Бондаренко Д.Ф. Механизм принятия управленческих решений // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2012. – № 3. С.102
6. Дворец Н.Н. Управленческое решение: понятие и процесс разработки// Планово - экономический отдел. - 2016. №9. С.33
7. Нарижняк, М. О. Сущность управленческого решения / М. О. Нарижняк. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 8 (88). — С. 590-592.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00397