Ошибки менеджмента и самоменеджмента

1. Принцип Парето (80/20) – принцип заключается в классификации задач в соответствие с их сложностью, причем в первую очередь необходимо решать задачи с повышенным уровнем сложности; в процессе работы уходит 20% времени для достижения 80% результата;
2. Техника АBС-анализа подразумевает неизменность соотношения между задачами разного уровня сложности; во время анализа необходимо установить категории стоящих перед компанией задач, так, например, задачи категории А выполняются исключительно самим руководителем, задачи категории В – делегируются, а задачи категории С перепоручаются сотрудникам;
3. Принцип Эйзенхауэра также помогает классифицировать задачи на срочные (15%), важные (20%), менее важные (65%), неважные задачи;

В наши дни вопрос рационального распределения времени с целью повышения эффективности деятельности человека и ускорения профессионального развития является чрезвычайно актуальным.
Необходимо отметить, что концепция рационального распределения времени была разработана уже в 1911 году, причём её создателем принято считать Фредерика Маслоу, ученого, посвятившего свою жизнь изучению процессов, происходящих в человеческом обществе. В 1911 году Фредерик Маслоу опубликовал научный труд под названием «Монография научного менеджмента».
Техники самоменеджмента и менеджмента помогают уменьшить эмоциональное напряжение, связанное с загруженностью и неумением распределять время между поставленными рабочими задачами. С помощью самоменеджмента человек может развить в себе такие качества, как умение контролировать свои реакции, энергию, способности, умение противостоять стрессу, умение достигать цель, умение принимать решения и брать на себя ответственность, способность к критическому и творческому мышлению.

В настоящее время общество находится в процессе ускоренного развития, не прекращающегося ни на минуту. Итак, возросший темп жизни потребовал от людей умение организовывать трудовую деятельность с наибольшей эффективностью и наименьшей затратой времени и энергии. Технологии, помогающие сберечь время и повысить эффективность труда получили название самоменеджмента, тогда как само управление трудом называется – «менеджмент».