Вход

Использование матрицы Бостонской консалтинговой группы для разработки стратегии организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 579490
Дата создания 2017
Страниц 12
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 30 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
900руб.
КУПИТЬ

Содержание

1. Введение…………………………………………………………………………………....стр.3
2. Понятие и история матрицы БКГ…………………………………………………............стр.4
3. Построение матрицы БКГ…………………………………………………………………стр.5
4. Анализ БКГ- матрицы ……………………………………………………………………стр.7
5. Стратегии по матрице БКГ………………………………………………………………..стр.9
5.1 Выводы по данной матрице……………………………………………………….стр.9
6. Достоинства и недостатки БКГ-анализа………………………………………………..стр.11
7. Заключение………………………………………………………………………………..стр.12
8. Список литературы……………………………………………………………………….стр.13

Фрагмент работы для ознакомления

The Boston Consulting Group («Бостонская консалтинговая группа») — ведущая международная компания, специализирующаяся на управленческом консалтинге.Основатель компании Брюс Д. Хендерсон (1915—1992) известен как автор маркетинговой модели оценки ассортимента «Матрица БКГ»
Корпоративная культура
В 2015 The Boston Consulting Group заняла 2-е место в рейтинге 100 лучших работодателей США, который ежегодно публикует Fortune. Текучесть кадров в компании — 12 %, на каждую вакансию подается более 37 тыс. резюме. BCG предлагает сотрудникам полностью оплаченный саббатикал (длительный отпуск), 100 % медицинскую страховку, возможность работать удаленно. В компании действует программа устранения дискриминации, в том числе и в отношении лиц нетрадиционной сексуальной ориентации.В BCG много внимания уделяют профессиональному развитию сотрудников. Так, два раза в год для новых сотрудников, у которых нет степени MBA, проводится двухнедельный курс Business Essentials Program, в ходе которого они знакомятся с базовыми принципами ведения бизнеса. Задача программы — помочь сотрудникам быстрее добиться успеха. В СНГ компания представлена двумя офисами: в Москве и Киеве.

Список литературы

1. Баринов В.А. Стратегический менеджмент [Текст]: учеб. пособие для вузов / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 284 с.
2. Горшков Р.К. Стратегическое планирование и управление на предприятиях строительного комплекса [Текст]: [монография] / Р.К. Горшков, А.В. Ульянова; Московский государственный строительный университет. - Москва: МГСУ, 2013. - 183 с.
3. Грушенко В.И. Стратегии управления компаниями [Текст] / В.И. Грушенко. - Москва: ИНФРА-М, 2014. – 336 с.
4. Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению 080200 «Менеджмент» / Л.Е. Басовский. - Москва: ИНФРА-М, 2013. - 364 с
5. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я / Пер. с англ. под ред. Т.Р. Тэор. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2010. – 244с.
6. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 224с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00638
© Рефератбанк, 2002 - 2024