Стратегия и жизненный цикл компании

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Жизненный цикл организации, стадии жизненного цикла 5
2. Модели жизненных циклов организации 8
3. Влияние стадии жизненного цикла предприятия на формирование стратегии развития 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29

Актуальность темы в том, что для повышения эффективности деятельности организации необходимо непрерывное совершенствование его системы управления. Каждая организация проходит определенные стадии жизненного цикла, которые отличаются друг от друга, как продолжительностью, так и целями и полученными результатами.
Применение понятия жизненного цикла, позволяет вьиелить определенные этапы, через которые проходит организация и определить то. что эти этапы являются предсказуемыми, а не случайными. Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и в конце концов прекращают свое существование. При этом ни одна из них не живет без изменений. В процессе развития организации сталкиваются с определенными ловушками, которые нужно избежать для продолжения роста. Каждый руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация. и оценивать. насколько принятый стиль руководства соответствует этому этапу.
Большое количество молодых компаний является одним из самых важных факторов, определяющих сегодняшний стиль и текущие проблемы казахстанского менеджмента. В процессе развития организации проходят ряд стадий и сталкиваются с определенными «ловушками» эволюции. которые нужно избежать, чтобы продолжить рост.
Изменения в организации происходят не по схемам формальной логики. а под влиянием множества внешних факторов. Организация может быть уподоблена живому организму.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Афанасьев B.C., Баринов B.C., Берзон Н.Н., Николашина Н.Р., Тюгай Л.Д., Веснин В.В., Коноваленко В.В., Коноваленко М.В., Соломатин А.М., Косьмин А.Т., Свинтицкий Н.С., Косьмина Е.Ю. и др.
Целью данной работы является раскрытие жизненного цикла организации, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть жизненный цикл организации, стадии жизненного цикла;
- Исследовать модели жизненных циклов организации;
-Выявить влияние стадии жизненного цикла предприятия на формирование стратегии развития.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы.

По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)