Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код |
579188 |
Дата создания |
2017 |
Страниц |
36
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………...….3
1 Основные понятия и определения………………………………………5
1.1 Принятие решений……………………………………………...……5
1.2 Методы принятия решений……………………………………….…6
1.3 Методика исследования …………………………………………..…8
2. Автоматизированные средства принятия решений………….………11
2.1 Основные понятия……….…………………………………………11
2.2 История развития АИС……….……………………………………12
2.3 Классификация АИС……….………………………………………15
2.4 Примеры ……….……………………………………………………17
3 Практическое применение метода экспертных оценок………………23
3.1 Применение в здравоохранении……………….………………..…23
3.2 Применение в государственном управлении……….……….……25
3.3 Применение в оценке рисков научных проектов………….…...…27
3.4 Применение в метрологии………………………………….………30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………..………….33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………….…..…………34
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Для выбора оптимального направления действий на всех уровнях управления и повышения качества и эффективности принятия управленческих решений по актуальным проблемам образования, медицины, здоровья и здравоохранения, производства и т.д. целесообразно использовать не только личностный ресурс руководителя, но и соответствующий методологический аппарат, и коллективный разум. Это возможно с помощью методов экспертных оценок, которые позволяют обобщать аргументированные суждения специалистов-экспертов, базирующиеся на их знаниях, опыте и интуиции [2, 10, 11, 14].
Методы экспертных оценок – это методы организации работы со специалистами-экспертами, включающие комплекс логических и математических процедур, направленных на получение от экспертов информации (мнений экспертов), выраженной в количественной и/или качественной форме, её обработку, анализ и обобщение с целью подготовки и выработки рациональных решений [10, 15]. Несмотря на то, что методы экспертных оценок укладываются в относительно простые и доступные для широкого круга пользователей методики, зачастую у исследователей возникают трудности при обосновании количественного и качественного состава экспертов, организации опроса экспертов, составлении карты экспертной оценки, обработке и интерпретации полученных результатов.
Анализ литературных источников показал, что метод экспертных оценок позволяет:
– рассматривать не только простые, но и сложные, с наличием количественных и качественных критериев и включением субъективного компонента проблемы, особенно в условиях недостаточности исходной информации, неопределенности, неочевидности и непредсказуемости влияния разнонаправленных факторов;
– получить квалифицированную информацию, обобщить мнение специалистов-экспертов по тем или иным вопросам, особенно в условиях ограничения ресурсов (временных, материальных), научно обосновать рекомендации по оптимизации мероприятий, направленных на решение проблемы, внедрить эти рекомендации в практическую деятельность, оценить эффективность внедрения, повысить эффективность управления;
– дает возможность руководителю сделать научно обоснованный выбор при вариативности решений проблемы и необходимости определения наиболее оптимального способа реализации предлагаемых мероприятий.
Следует особо обозначить основные отличия методов экспертных оценок как научного инструмента обоснования решения проблем от обычной экспертизы. Отличительными особенностями данного метода являются: научно обоснованная организация проведения всех этапов; применение количественных методов при обработке результатов и оценке суждений экспертов, определение статистической значимости полученных коэффициентов.
Данные методы достаточно широко применяются при разработке крупных научно-технических, экономических и социальных программ, в решении современных проблем управления общественным производством, при прогнозировании и долгосрочном планировании, решении тех или иных проблем во многих отраслях народного хозяйства, в том числе в образовании, медицине и здравоохранении [7, 9, 12, 13, 14].
Фрагмент работы для ознакомления
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Экспертная оценка широко используется в различных сферах деятельности с целью получения решений относительно преодоления определенных проблем на основе мнения опытных экспертов, которые имеют специальные навыки или знания, интуицию в конкретных сферах деятельности.
Отвечая на потребность в необходимости использования метода экспертных оценок, как в научных исследованиях, так и в практической деятельности, разработано и продолжает развиваться широкий спектр программных продуктов по обработке и анализу результатов опроса экспертов, таких как «Галактика», Oracle, GCAS,. Expertise CE 1.0, Competence ND 1.1, и др.
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Функционально-стоимостной анализ в управлении проектами наукоемких предприятий [Текст]: монография / Е. Б. Данченко Л. С. Чернова, Д. И. Бедрий и др. Днепропетровск: IMA-Press, 2011. 237 с.
2. Лобанова, А. А. Энциклопедия финансового риск-менеджмента [Текст] / Под ред. А. А. Лобанова и А. В. Чугунова. М.: Альпина Паблишер, 2003. -315 с.
3. Лукасевич, И. Я. Финансовый менеджмент [Текст]: учебник / И. Я. Лукасевич. М. : Эксмо, 2008. 786 с.
5. Hillmer, D. A risk-identification tool for managers planning expert system applications [Текст]/ D. Hillmer, A. J. La Salle, L. Medsker,
6 G. Welsh // Expert Systems with Applications. – 1992. – T. 4, №2. – C. 247–257.
7 Автоматизированная информационная система: Экспертные оценки. Блок анализа. (АИС «EXPERT-5») / Горбач Н.А., Шерстяных Д.М., Фомина Н.А., Бакшеева С.Л., Лисняк М.А. – Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ от 11.01.2011 г. № 2011610180; заявка от 13.12.2010 г. № 2010616252. – Роспатент, 2011.
8 Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Математико-статистические методы экспертных оценок. – М.: Статистика, 1980. –263 с.
9 Большакова И.А. Организация выявления и профилактики туберкулеза у медицинских работников в эпидемически неблагополучном регионе: автореф. дис. ... канд. мед. наук. – Красноярск, 2004. – 24 с.
10 Горбач Н.А., Бакшеева С.Л., Алямовский В.В. Мероприятия по оптимизации стоматологической помощи населению северных территорий Красноярского края // Институт стоматологии: журнал. – 2009. – № 2(43). – С. 12–14.
11 Горбач Н.А. Научное обоснование социально-гигиенических, медико-организационных и социально-психологических подходов оптимизации системы этапного формирования кадров: автореф. дис. ... док. мед. наук. – Кемерово, 2002. – 48 с.
12 Горбач Н.А., Фомина Н.А., Зорина Е.В. Экспертная оценка системы организации последипломной подготовки среднего медицинского персонала // Вестник Томского государственного педагогического университета.– Вып. 4 (106). – Томск, 2011. – С. 103–107.
13 Евланов Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. – М.: Экономика, 1978. – 133 с.
14 Жарова А.В. Здоровье студентов вузов г. Красноярска и оптимизация мероприятий по его сохранению: автореф. дис. ... канд. мед. наук. – Красноярск, 2004. – 25 с.
15 Научное обоснование критериев оценки учреждения высшего профессионального образования, претендующего на звание «Вуз здорового образа жизни» / Т.В. Яковлева, В.А. Егоров, И.П. Артюхов, П.А. Самотесов, Н.А. Горбач, М.А. Лисняк // Медицинское образование и профессиональное развитие. – № 1. – 2011. – С.58-64.
16 Орлов А.И. Организационно-экономическое моделирование. В 3 ч. Ч. 2: Экспертные оценки. – М.: типографияМГТУ им. Баумана, 2011. – 486 с.
17 Орлов А.И. Экспертные оценки. – М., 2002. – 31 с. 2. Применение методов экспертных оценок в научных исследованиях и в практической деятельности: учебное пособие для системы послевузовского образования врачей / сост. И.П. Аpтюхов, Н.А. Горбач, С.Л. Бакшеева, И.А. Большакова, А.В. Жарова, М.А. Лисняк, А.В. Кашпаров. – Красноярск: КрасГМУ, 2009. – 105 с.
18 Раушенбах Г.В., Филиппов О.В. Экспертные оценки в медицине. – М.: ВНИИММТИ Минздрава СССР, 1983. – 80 с.
19 Уотерман Д. Руководство по экспертным системам: пер. с англ. – М.: Мир. – 1989. – 388 с.
20 Шиган Е.Н. Методы прогнозирования и моделирования в социально-гигиенических исследованиях. – М.: Медицина, 1986. – 208 с.
21 Артюхов И.П., Горбач Н.А., Бакшеева С.Л., Большакова И.А., Жарова А.В., Лисняк М.А., 2Шерстяных Д.М. Экспертные оценки: методология и практика применения // Фундаментальные исследования. Медицинские науки. 2012. №10. С. 11-15.
22 РАН. Новости. URL: http://ras.ru/news/shownews.aspx?id=f7209040-bea0-4e44-9ebd-67929e02eb19. Дата обращения 20.04.2017.
23 Повышение конкурентоспособности ведущих университетов Российской Федерации среди ведущих мировых научно-образовательных центров (5-100). URL: http://минобрнауки.рфпроекты/5-100. Дата обращения 15.05.2017.
24 Velychko O. M., Gordiyenko T. B., Kolomiets L. V. Methodologies of expert’s competence evaluation and group expert evaluation. // Metallurgical and Mining Industry. 2015. No 2, P.262–271.
25 Velychko O. М., Shevkun S., Karpenko S. The expert evaluation by the use of group of experts with established competence of the state of inductance measurements// Metallurgical and Mining industry. 2016. No 11. P. 84-90.
26 GCAS Government Contracts. URL: http://gcas.net/contracts/ Дата обращения 20.04.2017.
27 Галактика. URL: https://www.galaktika.ru/produkty. Дата обращения 10.04.2017.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0049