Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
579113 |
| Дата создания |
2023 |
| Страниц |
57
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 4 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА 7
1.1 Основные научные подходы в исследовании мотивации 7
1.2 Основы системы нематериальной мотивации 14
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «СЛУЖБА ЗАКАЗЧИКА» 22
2.1 Краткая характеристика организации 22
2.2 Кадровый аудит 27
2.3 Анализ системы мотивации персонала организации 31
2.4 Разработка рекомендаций по совершенствованию нематериальной мотивации в ООО «Служба Заказчика» 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 48
ПРИЛОЖЕНИЯ 50
Введение
Актуальность выбранной темы заключается в том, что от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.
В настоящее время в менеджменте все больше повышается значимость мотивационных аспектов, поскольку мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования и мобилизации кадровых ресурсов. И это не случайно, так как основной целью мотивации персонала является получение максимальных результатов от использования кадровых ресурсов, что позволяет увеличить общую эффективность и рентабельность деятельности предприятия.
Сегодня все большее значения в управлении персоналом имеет личность работника. Постепенно меняется соотношение стимулов и потребностей, являющихся основой для построения системы мотивации. Эволюция использования различных методов мотивации показала как положительные, так и отрицательные стороны их применения, и это закономерный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования, которая бы отвечала различным требованиям. Существующие модели мотивации сильно отличаются по своей направленности и эффективности.
Объект исследования: ООО «Служба Заказчика».
Предмет исследования: система мотивации персонала организации
Цель исследования: разработка на основе проведенного анализа системы нематериальной мотивации ООО «Служба Заказчика» рекомендаций по повышению нематериальной мотивации на предприятии.
Задачи исследования:
1. Раскрыть понятие, содержание, виды нематериальной мотивации;
2. Рассмотреть общую характеристику ООО «Служба Заказчика»;
3. Провести кадровый аудит организации;
4. Проанализировать существующую систему мотивации в ООО «Служба Заказчика», в том числе нематериальную мотивацию в системе мотивации предприятия;
5. Разработать рекомендации по совершенствованию нематериальной мотивации в ООО «Служба Заказчика», обосновать эффективность предложенных направлений.
Методологической базой исследования являлись научные труды в области разработки и принятия управленческих решений таких авторов как И.И. Герчикова, Ж. Жалибаева, Э. К. Дуйшонбиева, В.В. Кафидова, Л.В. Ивановской, Е.А. Митрофанова, А.Я. Кибанова, Е.В. Маслова, П.В. Шеметова и другие.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка и приложений.
Фрагмент работы для ознакомления
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Список литературы
1. Аширов, А.Д. Трудовая мотивация: учеб.пособие / А.Д. Аширов. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2018. – 448 с.
2. Весенин, В.Р. Менеджмент: учеб.пособие / В.Р. Весенин. – М.: КноРус, Проспект, 2020. – 592 с.
3. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика / Е. Ветлужских. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2020. – 549 с.
4. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский. – М.: Гардарика, 2018. – 528 с.
5. Герчикова, И.И. Менеджмент: учеб.пособие / И.И. Герчикова. – М.: Банки и биржи, Юнити, 2020. – 420 с.
6. Гречикова, И.Н. Менеджмент и управление: учеб.пособие / И.И. Герчикова. – М.: 2020. – 305 с.
7. Горшкова, А.А. Основы менеджмента: учебник / А.А. Горшкова. – М.: ЮНИТИ, 2018.
8. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб.пособие / А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2018. – 464 с.
9. Жалибаев, Ж. Управление человеческими ресурсами в условиях рынка / Ж. Жалибаев, Э. К. Дуйшонбиева // Известия ВУЗов. – 2020. – № 3. – С. 94-97.
10. Журавлев, П.В. Менеджмент персонала: учеб.пособие / П.В. Журавлев. – М.: Экзамен, 2020. – 447 с.
11. Кафидов, В.В. Управление персоналом: учеб.пособие / В.В. Кафидов. – М.: Академ. Проект, 2018. – 444 с.
12. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебник / А.Я. Кибанова, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова. – М.: РИОР, 2018. – 288 с.
13. Кузнецова, И. Н. Мотивация персонала / И.Н. Кузнецова. // Молодой ученый. – 2018. – № 21 (207). – С. 258-259.
14. Малуев, П.А. Управление персоналом / П.А. Малуев, Ю.Е. Мелихов. – М.: Альфа-Пресс, 2020. – 484 с.
15. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб.пособие / Е.В. Маслов, П.В. Шеметова. – М, Новосибирск: НГАЭ и У, 2020. – 289 с.
16. Переверзев, М.П. Менеджмент: учеб.пособие / М.П. Переверзев. – М.: Инфра-М, 2018. – 365 с.
17. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия: учеб.пособие / В.В. Травин. – М.: Дело, 2018. – 372 с.
18. Управление организацией: учебник / под ред. Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 669 с.
19. Управление персоналом: учебник / под ред. Т.Ю. Базарова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2018. – 423 с.
20. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 575 с.
21. Уткин, Э.А. Основы мотивационного менеджмента: учеб.пособие / Э.А. Уткин. – М.: ЭКМОС, 2018. – 352 с.
22. Управление персоналом. Инструменты руководителя: учеб.пособие /под ред. В.Н. Федосеев. – М.: Равновесие-Медиа, 2020. – 264 с.
23. Федосеев, В.Н. Управление персоналом организации: учеб.пособие / В.Н. Федосеев. – М.: Издательство «Экзамен», 2020. – 368 с.
24. Хохлова, Е. Д. Современные подходы к мотивации персонала организации / Е. Д. Хохлова // Молодой ученый. – 2019. – № 46 (284). – С. 364-366
25. Шекшня, В.Е Управление персоналом современной организации: учебник / В.Е. Шекшня. – М.: ЮНИТИ. 2020. –251 с.
26. Яковлев, Р.А. Оплата труда в организации: учеб.пособие / Р.А. Яковлев. – М.: МЦФЭР, 2020. – 448 с.
27. Сайт организации – http://szmiass.ru/index.php?home=kompany
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00473