Обеспечение безопасности цепи поставок продукции с учетом требований международных стандартов ISO

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические особенности понятия «цепи поставок» 5
2. Система менеджмента безопасности цепей поставок 10
3. Обеспечение безопасности цепей поставок продукции с учетом требований международных стандартов 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21

В условиях рынка каждое предприятие обеспечивает свое стабильное функционирование за счет снижения производственных затрат и роста объемов реализации произведенной продукции. Предприятиям необходимо решать вопросы, связанные с доставкой и выбором вида транспорта, способом организации перевозок, типом транспортных средств и т.д.
Поэтому на современном этапе развития транспорт должен направить производственные и коммерческие усилия на изучение и удовлетворение спроса потребителей, поскольку транспортные перевозки - это производная от деятельности покупателей и поставщиков, а функции транспорта в системе распределения товаров заключаются в их транспортном и экспедиционном обслуживании.
Иногда доставка продукции состоит из нескольких отдельных этапов, которые не связаны между собой и осуществляется различными перевозчиками. В этих случаях грузовладельцы обращаются к транспортно-логистических компаний, поскольку заинтересованы в наирациональнейшей организации перевозок.
Транспортно-экспедиционная компания берет на себя всю ответственность за организацию перевозки от грузоотправителя до грузополучателя, выбор маршрута перевозки, координацию взаимодействия перевозчиков различных видов транспорта, обеспечение перевалки и хранения груза в промежуточных транспортных узлах и др. Поэтому логистическая концепция развития национального рынка транспортных услуг и усиление конкуренции между предприятиями различных видов транспорта требуют повышения роли и значения безопасных перевозок в логистических цепях поставок. [11, C.65]

Управление цепями поставок — относительно новый логистический инструмент, позволяющий эффективно планировать, формировать, контролировать и регулировать материальные, финансовые, информационные потоки на протяжении всего жизненного цикла товаров, начиная с момента получения заказа и закупки сырья, материалов и комплектующих для их производства, и далее через производство товаров, их хранение и распределение по конечным потребителям. Этот инструмент, по сути, представляет собой стратегию компании, направленную на эффективное управление перечисленными потоками через звенья логистической системы для обеспечения оптимальных параметров логистических затрат, качества товаров и сервиса и сроков выполнения заказа.
Описанная концепция была впервые изложена в 1982 году сотрудником консалтинговой компании, англичанином Китом Оливером при решении задачи снижения складских запасов в компании Elcoma, филиале Philips.
Управление цепями поставок решает основную задачу логистики (поставка товара в нужном количестве, нужного качества, в нужное время с минимальными затратами) на качественно новом уровне, обеспечивая синхронизацию материальных, финансовых и информационных потоков в пространственно-распределенной логистической структуре с использованием методов прогнозирования, календарного планирования и математических методов оптимизации.