Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
578941 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
15
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. КЛАССИФИКАЦИЯ РЕШЕНИЙ И МЕТОДОВ 5
1.1. Текущие управленческие решения 5
1.2. Оперативные управленческие решения 6
1.3. Перспективные управленческие решения 7
2. МОДЕЛИРОВАНИЕ В ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 8
2.1. Модель линейного программирования 8
2.2. Экономический анализ 9
2.3. Экономико-математическое моделирование 10
2.4. Математические методы в экономике 11
3. О МЕТОДОЛОГИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 15
Введение
Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управле-ния, от формулировки целей до подведения итогов, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Важно понимать природу и сущность решений.
Обычно в процессе какой-либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Результат этого выбора и будет яв-ляться решением. Таким образом, решение - это выбор альтернативы.
Фрагмент работы для ознакомления
Принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Процесс принятия обоснованных объективных решений в ситуациях ис-ключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Любому поступку или действию предшествует принятое решение. Реше-ния являются универсальной формой поведения, как отдельной личности, так и социальных групп. Эта универсальность объясняется сознательным и целена-правленным характером человеческой деятельности. Однако, несмотря на уни-версальность решений, их принятие в процессе управления организацией суще-ственно отличается от решений, принимаемых в частной жизни.
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бережная Е.В. Методы и модели принятия управленческих решений: Учебное пособие/ Е.В. Бережная, В.И. Бережной. – М.: Инфра-М, 2016. – 384 с.
2. Голубков, Е.П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 2: Учебник и практикум для академического бакалавриата. – Люберцы: Юрайт, 2016. - 264 c.
3. Золотова Т.В. Методы принятия управленческих решений. – М.: КноРус, 2018. – 381 с.
4. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. Учебник и практику для академического бакалавриата. – М.: ЮРАЙТ, 2016. – 332 с.
5. Логинов, В.Н. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2018. - 309 c.
6. Макшанов А.В., Журавлев А.Е., Тындыкарь Л.Н. Системы поддержки принятия решений. Учебное пособие для ВО. – СПб.: Лань, 2016. – 108
7. Методы принятия управленческих решений: количественный подход/ под ред. Кочкарова А.А. – М.: КноРус, 2017. – 368 с.
8. Мкртычян Г.А., Шубнякова Н.Г. Принятие управленческих решений. Учебник и практикум для вузов. – М.: ЮРАЙТ, 2016. – 140 с.
9. Рубчинский А.А. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: ЮРАЙТ, 2016. – 526 с.
10. Черняк В.З. Методы принятия управленческих решений: Учебник. – М.: Academia, 2019. – 526 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00478