Приведите пример фирмы, успешно применившей логистический подход. Укажите источники полученного экономического эффекта

Ответ на вопрос: "Приведите пример фирмы, успешно применившей логистический подход. Укажите источники полученного экономического эффекта"

В целях повышения эффективности работы фирмы ЗАО «Парфюм-Нева» по осуществлению хранения мелкопартионных грузов, на предприятии сократили общий объем товарных запасов с целью снижения затрат на их содержание.
Снижение запасов при этом не должно отразиться на уровне клиентского сервиса, т. е. на готовности компании к поставке товаров потребителям.
Норма запаса, установленная в компании, составляет 20 дней:
3ср 20 дн.,
т. е. средний запас рассчитан на 20 дней работы. Число рабочих дней в году составляет в компании 330 дней:
N 330 дн./год.
Целью анализа ABC является распределение позиций ассортимента по группам в зависимости от объема денежных средств «омертвленных» в запасах по этим позициям, т.е. необходимо определить:
• незначительное количество позиций ассортимента запасы по которым занимают значительную долю в общей стоимости запасов (группа А)
• несколько большое количество позиций, запасы по которым занимают гораздо меньшую, но тоже значительную долю в общей стоимости запаса (группа В)
• оставшиеся позиции (около половины от общего количества) запасы по которым занимают незначительную долю общей стоимости запасов (группа С)

Воспользуемся формулой:
Схран Зср Qоднодн М (1)
Для группы А:
Схран 10 (104202 / 330) 0,3 947,3 (тыс.руб.)
Для группы В:
Схран 20 (19901/330) 0,3 361,9 (тыс.руб.)
Для группы С:
Схран 30 (6652/330) 0,3 181,5 (тыс.руб.)
Т.е. общие издержки составят:
Схран.общ 947,3 361,9 181,5 1490,7 (тыс.руб.)
Эффект от внедрения предложенной системы управления запасами составил:
Ехр 2377,2 – 1490,7 886,5 (тыс.руб. в год)
Ехр 886500 / 12 73875 (руб. в месяц)