Эффективность складских процессов

1. Проблемные вопросы областей складирования, методики их решения 3
2. Противоречия в теоретическом и практическом решении отдельных вопросов 5
3. Основные подходы к проектированию цепей поставок 6
4. Способы решения проблем межфункциональной и межорганизационной координации 7
5. Основные концепции, системы и технологии логистики и управления цепями поставок 10
6. Проблемы в функциональных областях логистики, а также при формировании цепи поставок 13

В настоящее время проблему обеспечения эффективности складских процессов можно разделить на несколько проблем, решив которые можно обеспечить эффективную работу складского хозяйства: выбор между собственным складом или складом общего пользования, размещение складской сети и количество складов, размер и местоположение склада, выбор системы складирования.
Для решения этих проблем существуют определенные методики, позволяющие решать проблемы на опыте других участников складского движения. К таким методикам можно отнести:
• Эффективное использование складских площадей. Для качественного управления складом очень важна его планировка, в которой четко будет расписаны места хранения, зоны разгрузки и погрузки. Тщательный выбор размещения позволит минимизировать время каждой проводимой операции;
• Увеличение оперативной эффективности. С целью рационально разместить товары на территории склада применяется метод Парето (20/80), который позволяет уменьшить количество перемещений по складу с помощью разделения его на группы. Товары, которые необходимо чаще всего перемещать ставят в наиболее удобных местах. Такое размещение называется «горячей» линией. Товары, к которым необходимо обращаться намного реже размещают вдоль «холодной» линии. Автоматизация и работа со штрих-кодами позволяет снизить время проводимых операций во много раз;
• Условия для эффективной работы. Любая система управления материальными потоками должна минимизировать возможные проблемы для персонала и одновременно допускать возможность повышения производительности. Создание рабочих мест для персонала, которые способствовали бы правильному выполнению своих обязанностей. Также одним из необходимых условий является ограничение числа тяжелых ручных операций;
• Улучшение логистического обслуживания. Эффективное управление грузопотоком играет решающую роль в доставке товаров клиенту в нужное время и соответствующем количестве и качестве;
• Снижение издержек. Управлять грузопоток эффективно значит оказывать непосредственное влияние на рост производительности труда и увеличение грузооборота. Более эффективное использование складского пространства и снижение числа некорректного определения ассортиментных позиций также ведут к снижению логистических издержек.

Активное развитие и расширение международной торговли, усиление роли логистики на современном этапе функционирования хозяйствующих субъектов вынуждают большинство предприятий промышленного сектора экономики уделять пристальное внимание вопросам формирования цепей поставок. Для России такая тенденция пока лишь набирает обороты, и данная сфера деятельности обладает еще рядом проблемных аспектов. В таких условиях промышленные компании, активно занимающиеся развитием логистики своей деятельности и создающие долгосрочные эффективные цепи поставок с основой на снижение издержек ее частей, могут статьобладателями сильных конкурентных преимуществ на рынке.