СВОТ-анализ

Введение……………………………………………………………..3
1. Правила и методики проведения SWOT-анализа………………4
1.1. Пять правил SWOT-анализа……………………………………4
1.2. Порядок проведения SWOT-анализа…………………………..5
1.3. Как провести SWOT-анализ……………………………………7
Заключение …………………………………………………………15
Список использованной литературы ……………………………..16

1.1. Пять правил SWOT-анализа
SWOT-анализ производится в трёх следующих случаях:
1) в качестве части всякой стратегии развития каждого коммерческого банка на территории Российской Федерации. В таком случае SWOT-анализ применяется для анализа положения банка среди конкурентов на рынке банковских услуг в рамках долгосрочного планирования;
2) как составляющая всякого бизнес-плана развития каждого коммерческого банка Российской Федерации. В этом качестве используются в большей мере параметры продвижения определенных банковских услуг на перспективу;
3) как часть маркетинговых исследований положения банка на конкурентном рынке.
Для получения максимальной пользы от SWOT-анализа необходимо обязательно выполнять следующие правила.
Правило 1. Необходимо точно сформировать область для каждого проводимого SWOT-анализа.
...

1.2. Порядок проведения SWOT-анализа
Обобщенный вид SWOT-анализ производится, отталкиваясь от принятого советом директоров решения. Совет директоров своим решением назначает состав рабочей группы, которая формируется из экспертов бизнес- подразделений банка под руководством начальника подразделения по его развитию. Средний срок работы такой группы составляет месяц, а результатом ее коллективной деятельности выступает комплексный и качественный анализ, который оформляется как "Результаты SWOT-анализа банка" в случае маркетинговых исследований или же, в более широком контексте, в качестве части стратегии развития банка, или бизнес-плана его развития. Рассмотрение "Результатов SWOT-анализа банка", обычно на уровне такого органа управления банка, как комитет по управлению активами и пассивами, который дает рекомендации к усилению потенциалов развития банка, а так же выносящий такие рекомендации на рассмотрение совета директоров1.
Все происходит в следующей последовательности (рис.
...