Вход

Оценка и управление кадровыми рисками организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 573137
Дата создания 2022
Страниц 79
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 5 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
6 100руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
1 Теоретические аспекты управления кадровыми рисками организации 7
1.1 Понятие и сущность кадровых рисков в деятельности организации 7
1.2 Структура и виды кадровых рисков организации 13
1.3 Кадровые риски в управлении персоналом организации 22
2 Анализ управления кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Страйкбол-Рус» 30
2.2 Кадровый аудит персонала ООО «Страйкбол-Рус» 35
2.3 Диагностика и оценка управления кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус» 41
3 Разработка проекта модернизации процесса управления кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус» 45
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус» 45
3.2 Планирование реализации проекта и перечень мероприятий по совершенствованию системы управления кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус» 58
3.3 Оценка экономической эффективности проекта по управлению кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус» 67
Заключение 72
Список использованных источников 75
Приложения 79

Введение

Актуальность темы исследования. Динамичность социально-экономических процессов формирует значительное количество рисков, которые создают угрозу данных проблем усиливается в условиях российской экономики и намеченных перспектив развития, когда повышается степень определенности и прогнозируемости внешних факторов и одновременно усиливается относительное влияние с качеством персонала и эффективностью системы управления персоналом организации.
Проблема рисков в системе управления персоналом является довольно новой, что связано с возрастанием организационном развитии.
Анализ теории и практики управления рисками показывает, что на отечественных предприятиях данная работа проводится не всегда эффективно, так как не создана, отсутствует эффективный опыт управления рисками в организации.
В практике функционирования времени не выработаны методы выявления кадровых рисков. При этом и в науке данная проблема не получила достаточного целостного практики управления кадровыми рисками.
Необходимым условием эффективного управления кадровыми рисками в настоящее время является переход от фрагментарной, эпизодической, ограниченной модели, интегрированной и расширенной, что в целом определяет актуальность выбранной темы настоящего исследования.
Степень разработанности проблемы исследования. Степень разработанности проблемы рисков в целом и кадровых, в частности, в нашей стране характеризуется весьма ограниченным числом фундаментальных исследований в этой научной области. В основном, работа велась в рамках конкретных сфер общественной жизни: юриспруденции, медицины, психологии, экологии, экономики, в сфере производства и управления, образовании и т.д.

Фрагмент работы для ознакомления

Целью выпускной квалификационной работы является раскрытие научно-практических основ кадрового риска и разработка методических рекомендаций по оценке и управлению кадровыми рисками в системе управления персоналом.
Реализация поставленной цели предопределила необходимость рения следующих задач:
1. Изучить теоретические аспекты управления кадровыми рисками организации.
2. Определить кадровые риски в управлении персоналом организации.
3. Провести анализ управления кадровыми рисками в ООО «Страйкбол-Рус».
4. Предложить методику управления кадровыми рисками на предприятии.
5. Рассчитать бюджет внедрения предложенного проекта.
Объектом исследования является система кадровых рисков на предприятии ООО «Страйкбол-Рус».
Предмет исследования – процессы управления кадровыми рисками организации.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 25.02.2022)// Российская газета, № 238-239, 08.12.1994.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 26.03.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 26.04.2022) // Российская газета, № 148-149, 06.08.1998.
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 02.07.2021, с изм. 25.02.2022) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // Российская газета, № 30, 17.02.1998.
4. Федеральный закон О противодействии коррупции от 25.12.2008 № 273-ФЗ (последняя редакция)// Парламентской газете от 31 декабря 2008 г. № 90.
5. Астраханцев С. Репутационная стоимость – формула эффективности [Текст] / С. Астраханцев // Управление персоналом. – 2021. – №7. – С. 19–38.
6. Бородина, О.Н. Экономическая эффективность кадровой политики развития персонала [Текст] / О.Н. Бородина // Вестник Омского Университета. – 2020. – №6. – С.132-135.
7. Бочаров Д.С. Должностные инструкции [Текст] / Д. Бочаров // Российское предпринимательство. — 2019. — № 4 Вып. 1 (132). — С. 96-99.
8. Бровко Д. Контроль и дисциплина - неочевидные законы управления персоналом /Д. Бровко [Текст] / /Управление развитием персонала.- 2021. – №6. – С.27– 30
9. Буданова М.В. Афонина С.А. Методика анализа системы мотивации труда персонала промышленного предприятия [Текст] / М. Буданова // Российское предпринимательство. — 2019. — № 8 (206). — С. 83-88.
10. Бурчакова М.А. Сардарян А.Р. Стресс в организации: управление в контексте социально-ориентированной экономики [Текст] / М. Бурчакова // Российское предпринимательство. — 2022. — № 20 (218). — С. 79-84.
11. Бурчакова М.А. Современные подходы к отбору персонала на российских предприятиях [Текст] / М. Бурчакова // Креативная экономика. — 2021. — № 1 (37). — С. 69-76.
12. Бусыгина И. Акмеологический потенциал корпоративной безопасности организации [Текст] / И. Бусыгина // Кадровик. – 2020. – №5. – С. 22–27.
13. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие [Текст] / / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2021. - 192 c.
14. Важенина И.С. Имидж и репутация организации: экономическое содержание, формирование и оценка [Текст] / / И.С. Важенина // Маркетинг в России и за рубежом. - 2019. - С. 136-142.
15. Ведерникова О.М. Простые способы вовлечения персонала [Текст] / О. Ведерникова // Кадровик. — 2021. — № 5. — C. 24-26.
16. Ветлужских Е.Н. Как повысить результативность и лояльность сотрудников [Текст] / Е.Н. Ветлужских // Мотивация и оплата труда. – 2020.- №4.- с. 252256.
17. Водянова В. В. Экономическая безопасность. Системное представление / В. В. Водянова. — М. : ГУУ, 2019. — 177 с.
18. Ворогушин Е. Эффективность работы персонала: оцениваем и управляем [Текст] / Е. Ворогушин // Справочник по управлению персонала. – 2021. – №12. – С. 6-9.
19. Гатиатуллин А.Р. Условия и факторы применения риск-менеджмента [Текст] / А. Гатиатуллин // Проблемы современной экономики. – 2021. – №1. – С. 34–41.
20. Гришакова Н.А. Текущая ситуация с оценкой эффективности в России. Важно ли оценивать эффективность обучения? / Н.А. Гришакова // Управление развитием персонала. – 2019. -№2. – с. 86-95.
21. Жердева О. Идеальный сотрудник существует только в воображении руководителей? [Текст] / О. Жердева //Управление персоналом. - 2021. - №22(296). - С. 14-17.
22. Жуков А.Л. Размер зарплаты не должен зависеть от отношений работника с руководством [Текст] / А. Жуков // Справочник кадровика. – 2019. – № 5. – С. 34–41.
23. Игнатенко А. Неосведомленность сотрудников – слабое место защиты информации [Текст] / А. Игнатенко // Управление персоналом. – 2020. – №22 (248). – С. 46–50.
24. Индеева В. В. Комплексное управление рисками как необходимое условие успешного менеджмента в строительстве [Текст] / В. Индеева // Фундаментальные исследования – 2021. – № 5.-С. 70–71.
25. Ишунин П. Управление рисками персонала: проблемы и решения [Текст] / П. Ишунин // Кадровик. – 2019. – №3. – С. 129–134.
26. Киселева В.А. Внутренний маркетинг компании и эффективность работы персонала [Текст] / В. Киселева // Российское предпринимательство. — 2022. — № 3 (225). — С. 81-84.
27. Ковалева М. В. Выбор оптимальной модели контроля подчиненных [Текст] / М. Ковалева // Управление персоналом. – 2020. – №1. – С. 45–52.
28. 33.Конусов А. Я не перестаю удивляться тому ощущению безопасности, которое живет в наших людях [Текст] / А. Конусов // Управление персоналом. – 2020. – №9 (235). – С. 36–46.
29. Ксенофонтова Е. О кадровом обеспечении, страхах, табу и реальных ограничениях [Текст] / Е. Ксенофонтова // Управление персоналом. – 2019. – №10 (236). – С. 51–54.
30. Кузнецов Д. А. Подходы к анализу угроз кадровой безопасности в фармации / Д. А. Кузнецов // Вестник новых медицинских технологий. — 2022. — Т. XIX, № 2. — С. 380–383.
31. Кузнецова Н.В. Угрозы кадровой безопасности организации. [Текст] /Кузнецова Н.В. // Известия Иркутской государственной экономической академии. – 2021. - №2. – С.80-85.
32. Мазо Б. Контроль риска [Текст] / Б. Мазо // Кадровик. – 2022. – №3. – С. 24– 27.
33. Митрофанова Е.А. Технология кадрового аудита [Текст] / Е. Митрофанова // Кадровик. – 2021. – №10. – С. 5–7.
34. Овчинникова, Н. Состояние работы с персоналом на современном российском предприятии [Текст] / Н. Овчинникова // Управление персоналом. – 2021. – № 18. – С. 57–63.
35. Пластинина Н. Текучесть кадров: причины и следствие, пути выхода из ситуации [Текст] / Н. Пластинина // Кадровик. – 2019. – №4. – С. 44.
36. Русакова Н. Back side of the moon, или темная сторона персонала [Текст] / Н. Русакова// Управление персоналом. – 2020. – №16 (242). – С. 18–29.
37. Снежницкий С. Безопасность – это тонкий вопрос доверия [Текст] / С. Снежницкий // Управление персоналом. – 2021. – №9 (235). – С. 22–24.
38. Степанова А.А. Профилактика межэтнических конфликтов в трудовом коллективе. [Текст] / Степанова А.А. // Фундаментальные исследования. – 2019. - №3-3. – С. 629-634.
39. Ступин, И. Не быть уволенным [Текст] / И.Ступин // Работница. –– 2021. – – № 5. –– С. 8-9.
40. Федосеев В.Н. Минимизация кадровых рисков в деятельности компании [Текст] / В. Федосеев // Кадровые решения. – 2019. – №12. – С. 34–41.
41. Харченко, С.Г. Механизмы Управления Риском / С.Г. Харченко, Р. В. Ананьева. - Москва: Мир, 2019. – 1057 c.
42. Ющенко, Д. В. Эмоциональный интеллект в подборе персонала [Текст] / Д. Ющенко // Кадровик – 2021. – № 6– C. 44-50.
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00381
© Рефератбанк, 2002 - 2024