Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код |
572535 |
Дата создания |
2022 |
Страниц |
58
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Лист
Введение 5
Глава 1 Теоретические основы мотивации и стимулирования труда на предприятии. 7
1.1 Понятие и сущность мотивации и стимулирования труда работников 7
1.2 Мотивация как инструмент управления персоналом предприятия 11
Глава 2 Улучшение мотивации и стимулирования труда в организации «УниверсаЛ» на основе организационно-экономического анализа его деятельности. 24
2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО «УниверсаЛ» 24
2.2 Анализ структуры системы мотивации и стимулирования труда 32
2.3 Анализ социально - демографических характеристик персонала
2.4 Оценка экономической эффективности от разработанных мероприятий ООО «УниверсаЛ» 42
49
Заключение 54
Список использованных источников 57
Приложение А - Бухгалтерский баланс ООО «УниверсаЛ» за 2019-2020 годы 61
Приложение Б - Отчета о финансовых результатах ООО «УниверсаЛ» за 2019-2020 годы 63
Введение
Введение
Эффективная деятельность предприятия напрямую зависит от качества выполнения сотрудниками организации поставленных целей, а также их заинтересованности в процессе, стремления достигать высоких результатов. К сожалению, не каждый работник готов выкладываться на 100% ради более высокого показателя рентабельности, уменьшения издержек в производстве, качественному эффективному труду, который снизит издержки производства, увеличит темпы производства и качества изготовляемой продукции. Для того, чтобы сотрудники были заинтересованы в наращивании темпов производства существуют такие организационные процессы как мотивация и стимулирование сотрудников. Мотивация и стимулирование играет огромную роль в компаниях, так как если в организации четко налажены именно эти два процесса не только помогают наладить эффективную работу персонала, которая приведет к сокращению издержек, но и помогает получить определённую прибыль, которая будет направлена не только на благо организации, но и на благо государства, общества, так как стимулирование труда зачастую обусловлено повышением заработной платы, расширенного социального пакета для сотрудника, увеличению прибыли организации, что приведет к дополнительной выплате налогов, а значит, благу общества, на расширение производства
Фрагмент работы для ознакомления
Объектом данной работы является предприятие ООО «УниверсаЛ».
Предметом – система мотивации и стимулирования работников.
Цель данной работы состоит в поиске путей улучшения мотивации и стимулирования труда в организации категорий персонала торгового-производственного предприятия.
Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть понятие и сущность мотивации и стимулирования труда работников;
-рассмотреть организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия;
-на примере ООО «УниверсаЛ» провести анализ структуры системы мотивации и стимулирования труда;
-на основе полученных результатов произвести оценку экономической эффективности от разработанных мероприятий
В ходе проведенного исследования было выполнено следующее:
-проанализирована имеющаяся научная и периодическая литература по вопросу системы мотивации и стимулирования труда на предприятии;
- проанализирован и собран практический материал по выбранной теме;
-предложена эффективная система мотивации и стимулирования труда на предприятии ООО «УниверсаЛ».
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аверина О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (для бакалавров) / О.И. Аверина. — М.: КноРус, 2019.
2. Алексахина Ю. В. Оценка работы персонала / Ю. В. Алексахина /. Москва. Экономика и право / Экономика и управление– 2018.
3. Александрова, Н. А., Васильцова Л. И., Фатеева Н. Б. Основы кадровой политики и кадрового планирования. Екатеринбург: УрГАУ, 2019
4. Аскарова, В.В. Проблемы текучести персонала в организациях [Текст] // Отдел кадров. – 2018
5. Артюхова, И.В., Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития предприятия / И.В. Артюхова, И.В. Мезенцева // Экономика Крыма. — 2019
6. Асланова С. Х. Современные проблемы социальной политики государства и пути их совершенствования / С. Х. Асланова // Молодой ученый. – 2019.
7. Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2018.
8. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020
9. Балан, В.П. Теоретические основы управления в организациях: Учебное пособие для вузов / В. П. Балан, А. В. Душкин, В. И. Новосельцев и др. / В.П. Балан, А.В. Душкин, В.И. Новосельцев и др. — М.: ГЛТ , 2015
10. Буравлева, Е. Оценка персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2018. - №1. – С.47-48
11. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019
12. Гладкова А.М. Алгоритм проведения аудита подбора персонала в организации / А.М. Гладкова // Проблемы развития предприятий: теория и практика. — 2018
13. Дашкова И. А., Ткаченко И. В., Захарченко Н. С. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. — М.: Юрайт. 2020
14. Дейнека, А.В., Беспалько В.А. Управление человеческими ресурсами . -М.: Дашков и К°, 2018
15. Степанова, С.М., Мальцева, Е.С., Родермель Т.А. О некоторых аспектах создания мотивационного механизма в трудовой деятельности // Экономические науки. 2019
16. Жуков, А.Л. Аудит человеческих ресурсов организации / А.Л. Жуков, Д.В. Хабарова. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019
17. Жадько Н. Управленческая эффективность руководителя / Наталья Жадько , Мария Чуркина. — М.: Альпина Паблишер, 2018.
18. Мансуров, Р. Е. Настольная книга директора по персоналу : практическое пособие / Р. Е. Мансуров. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2019
19. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] - СПС «Гарант», 2009
20. Ляпоров В., Ахмедова Р. За кадрами?! //Нижегородский бизнес-журнал. №6, 2018.
21. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2018 – 312с.\
22. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом: Учебное пособие/А.П. Егоршин. -4-е изд., перераб. и доп. -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018
23. Менеджмент [Текст]: Учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономист, 2009.
24. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учеб. пособие для вузов / Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. – М. : Издательство Юрайт, 2018
25. Тертышник М.И. Экономика предприятия: учеб.-метод. комплекс; учеб. пособие для студ.вузов / М.И. Тертышник.-М.: ИНФРА-М, 2009.-301 с.
26. Экономика предприятия: Учебник / под ред. проф. О.И.Волкова – 2-ое издание, перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2017 г.-520 с. – (Серия «Высшее образование»)
27. Эффективное управление персоналом [Текст] / Боб Адамс. – М.: АСТ, Астрель, 2018.
28. Шарифовна, Г. А., Заработная плата как фактор мотивации к труду / Г. А. Шарифовна, Г. Л. Фагимова, Т. А. Рустемовна. – Волжск.: Вестник Волжского ун-та им. В. Н. Татищева, 2019
29. Теория организации : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Г. Р. Латфуллин [и др.] ; под ред. Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой, А. В. Райченко. — 2-е изд. — М. : Издательство Юрайт, 2019
30. Корягина, И. А. Современные проблемы теории управления : учеб. пособие для бакалавриата и магистратуры / И. А. Корягина, М. В. Хачатурян. — М. : Издательство Юрайт, 2018.
31. Развитие человеческих ресурсов [Текст] / Д. Джой-Меттьюз, Д. Меггинсон, М. – 3-е изд. – М.:Эксмо, 2017
32. Райгородский Д. Психология управления: Хрестоматия. Учебное пособие для вузов / Д. Райгородский. — М.: Бахрах-М, 2019
33. Скрипкина Р. Положение об оплате труда и премировании работников //Управление персоналом. — 2018
34. Сперанский, В. И. Современные технологии управления персоналом / В.И. Сперанский. — М.: Альфа-пресс, 2018
35. Меньшикова Л.В. Аудит персонала / Л.В. Меньшикова // Проблемы развития предприятий: теория и практика. — 2017
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00724