Методы оценки закупочной деятельности на предприятии (на примере фирмы Ан Энд Ран)

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления закупочной деятельностью предприятия и методы ее оценки
1.1 Понятие и основные системы управления закупочной деятельностью предприятия в условиях рынка
1.2. Организация закупочной деятельности предприятия с использованием концепции логистики
1.3. Управление закупочной деятельностью предприятия и оценка ее эффективности Глава 2. Анализ и оценка системы управления закупочной деятельностью фирмы Ан Энд Ран
2.1.Организационно-экономическая характеристика фирмы
2.2. Анализ организации закупок и формы связей фирмы с поставщиками и посредниками
Глава 3.Совершенствование логистики закупочной деятельности фирмы Ан Энд Ран
3.1. Предложения по совершенствованию закупочной деятельности на предприятии
3.2 Экономическое обоснование эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

Закупочная работа является основой коммерческой деятельности в торговле. С неё, по существу, начинается коммерческая работа.
По своей экономической природе закупки представляют собой розничный товарооборот, осуществляемый субъектами торговой деятельности с целью последующей перепродажи закупленных товаров.
Правильно организованные закупки дают возможность сформировать необходимый торговый ассортимент товаров для перепродажи населению или розничной торговой сети, осуществлять воздействие на производителей товаров в соответствии с требованиями покупательского спроса, обеспечивают эффективную работу торгового предприятия.
В качестве одного из наиболее важных условий, влияющих на поведение потребителей, является доступность товаров, то есть возможность получать необходимую продукцию в любой требуемый момент времени. Это обеспечивает ритмичность работы предприятий, позволяет эффективнее планировать свою деятельность.
Актуальность данной темы заключается в том, что анализ и изучение проблемы эффективного построения закупочной деятельности предприятия значительно расширяет возможности совершенствования снабжения с позиций рационального использования поставщиков, складских помещений, информационного обеспечения и других составляющих.
Целью работы является изучение и улучшение закупочной деятельности на предприятии ООО «Ап Энд Ран» сеть магазинов «Nike», занимающегося закупкой, хранением и реализацией одежды для спорта.
Основные задачи работы:
 Рассмотреть теоретические основы управления закупочной деятельностью предприятия и методы ее оценки.
 Произвести анализ и оценку системы управления закупочной

деятельностью фирмы Ан Энд Ран.
 Внести предложения по совершенствованию закупочной деятельности на предприятии и оценить эффективность предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является предприятие ООО «Ап Энд Ран» сеть магазинов «Nike».
Предмет исследования – закупочная деятельность предприятия.
Сформулированные цели и задачи исследования обуславливают выбор таких методов исследования, как экономико-статистические, экономико- математические, экспертные, установление сомнительная логических сомнительная связей между сомнительная явлениями, обобщение сомнительная данных и формулировка сомнительная выводов на сомнительная основании проделаннойсомнительная работы.
Исследованиям в области закупочной деятельности организаций занимаются такие отечественные ученые как: А. В. Тебекин, Л. П. Дашков, А. В. Машарский, И. В. Охотников, Е. А. Первых, В. В. Негреевой, И. А. Цимбалист– Колесников, Я. В. Шевченко и др.
Вопросы закупочной логистики рассмотрены в трудах известных российских ученых Б.А. Аникина, А.М. Гаджинского, Миротина Л.Б., Сергеева В.И., Канке А.А., Кошевой И.П. и др. Однако вопросы определения роли логистического подхода в организации закупочной деятельности рассматривались не в полном объеме. Поэтому необходимы дальнейшие исследования проблемы на системной основе.
Информационная база анализа представлена данными бухгалтерской и статистической отчетности предприятия ООО «Ап Энд Ран» за 2016 – 2018 гг.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию управления закупочной деятельности фирмы, что принесет предприятию выгоду в увеличении объема продаж и прибыли предприятия.
Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав, введения, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе рассматриваются теоретические основы управления

закупочной деятельностью предприятия и методы её оценки.
Во второй главе проводится анализ и оценка системы управления закупочной деятельностью фирмы Ап Энд Ран.
В третьей главе предлагаются и рассчитываются мероприятия по совершенствованию логистики закупочной деятельности фирмы Ап Энд Ран.
В заключении делаются основные выводы по все проделанной работе.
Работа содержит: 24 таблицы, 14 рисунков, приложения, список используемой литературы, состоящий из 42 источника.

Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.

Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть закупочную деятельность компании с позиции логистики, указать, что организация закупок в системе компании и его управления играет важную роль в том смысле, что это деятельность по управлению материальными потоками в процессе снабжения предприятия материальными ресурсами: сырьем, материалами, комплектующими, товарами.
В параграфе 1.2 изучить процесс закупочной деятельности, планирования процесса снабжения, определения метода закупок.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть возможные методы работы с поставщиками и посредниками наиболее эффективные средства, рекомендуемые при организации снабжения, отразить значимость информационного обеспечения закупочной деятельности предприятия. Рассмотреть существующие методы оценки закупочной деятельности.
Сделать выводы
Глава 2 должна быть посвящена анализу и оценке системы управления закупочной деятельностью объекта исследования
В параграфе 2.1 необходимо представить общую организационно-экономическую и правовую характеристику объекта исследования
В параграфе 2.2 провести анализ закупочной деятельности объекта исследования, оценить, насколько она оптимальна, выявить существующие проблемы организации снабжения.
Сделать выводы
В Главе 3 необходимо предложить комплекс мероприятий по совершенствованию логистики закупочной деятельности на анализируемом предприятии
В параграфе 3.1 охарактеризовать необходимые мероприятия по оптимизации логистики закупочной деятельности, составить прогноз результатов внедрения и пути дальнейшего развития предприятия
В параграфе 3.2 провести необходимые расчеты в рамках оценки эффективности предлагаемых мероприятий и обоснованию прогнозов развития объекта исследования
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся материалы, не являющиеся насущно важными для понимания решения конкретной задачи, но являющиеся актуальными для раскрытия темы выпускной квалификационной работы