Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
572173 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
77
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение……………………………………………………………………………………
Глава 1. Теоретические аспекты организационного развития бизнеса………….
1.1. Особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире ……
1.2. Теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки………………….
1.3. Методика составления бизнес-плана в международном бизнесе/ВЭД организации………………………………………………………………………………..
Глава 2. Основные параметры деятельности компании Hua Xia Bank Co Ltd и оценка возможностей ведения бизнеса на внешних рынках………………………
2.1. Анализ деятельности компании……………………………………………………..
2.2. Оценка возможностей компании выхода на зарубежные рынки (макроуровень)..
2.3. Особенности ведения бизнеса в выбранной стране (микроуровень: оценка инвестиционного климата по макроэкономическим рейтингам, оценка инвестиционного климата по Doing business и Enterprise survey)………………………
Глава 3. Стратегические и тактические аспекты международного бизнеса компании Hua Xia Bank Co Ltd…...……………………………………………………..
3.1. Выработка стратегии выхода компании на новый рынок…..……………………….
3.2. Бизнес-план выхода компании на новый рынок ……………………………………
3.3. Расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана…………………………
Заключение…………………………………………………………………………….......
Список использованной литературы……………………………………………………..
Приложения………………………………………………………………………………..
Введение
Объект исследования: китайский Банк Hua Xia Bank Co Ltd. Hua Xia Bank Co Ltd – это открытое акционерное общество. В списке крупнейших публичных компаний мира Forbes Global 2000 за 2019 год Hua Xia Bank занял 265-е место, в том числе 514-е по выручке, 259-е по чистой прибыли, 89-е по активам и 693-е по рыночной капитализации; из китайских компаний в этом списке занял 40-е место.
Сегодня сеть банка насчитывает около тысячи отделений в материковом Китае и представительство в Гонконге. Основным регионом деятельности является север и северо-восток КНР. Со штатом более чем 34 000 сотрудников он управляет более 90 филиалами и, примерно, 800 отделениями в Китае. 70% сотрудников штаб-квартиры – IT-специалисты, которые каждый день создают лучшие цифровые продукты в Китае.
Миссия Hua Xia Bank: Банк осуществляет все виды банковских операций, помогая клиенту лучше ориентироваться в мире финансов, эффективно распоряжаться деньгами и обеспечивая удобство банковского обслуживания.
Предмет исследования: стратегия планирования при выходе на международный рынок.
Цель исследования: стратегическое планирование выхода компании Hua Xia Bank Co Ltd на международный рынок в современных условиях.
Задачи исследования:
рассмотреть особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире;
изучить теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки;
рассмотреть методики составления бизнес-плана в международном бизнесе/ВЭД организации;
провести анализ деятельности компании;
оценить возможности компании выхода на зарубежные рынки (макроуровень);
изучить особенности ведения бизнеса в выбранной стране (микроуровень: оценка инвестиционного климата по макроэкономическим рейтингам, оценка инвестиционного климата по Doing business и Enterprise survey);
выработать стратегии выхода компании на новый рынок;
разработать бизнес-план выхода компании на новый рынок;
провести расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана.
Методологическая база исследования:
методы стратегического анализа (PEST-анализ, SWOT-анализ);
методы маркетингового анализа (конкурентная разведка);
методы финансового анализа (анализ финансовой деятельности в прогнозе).
Структура работы. Магистерская диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложения.
Фрагмент работы для ознакомления
В настоящее время вопросы, посвященные проблемам и перспективам участия Китая на мировых финансовых рынках, приобретают все большую актуальность. Рост экономической мощи и ведущая роль Китая в мировой торговле влечет за собой расширение участия китайского юаня в международных расчетах и платежах, быстрое увеличение золотовалютных запасов страны и ее зарубежных инвестиций. При активном участии китайских финансовых ресурсов созданы новые международные финансовые организации – Азиатский банк инфраструктурных инвестиций и Банк развития БРИКС.
По мнению ведущих финансовых экспертов мира, Китай со странами БРИКС постепенно выстраивает новую глобальную финансовую структуру, которая одновременно является и параллельной, и конкурирующей по отношению к существующей структуре финансов, контролируемой Западом при помощи доллара и систем SWIFT.
В условиях глобализации мировой экономики Китай активно участвует в мировой экономической деятельности и играет значительную роль в международных экономических отношениях. Место и роль сегодняшнего Китая в мировой экономике во многом определяются позициями китайских компаний на мировом рынке. Поэтому исследование деятельности китайских компаний на мировых рынках имеет большую практическую значимость.
Все вышесказанное определяет актуальность исследования современных позиций китайских компаний на мировом рынке и путей оптимизации их сотрудничества с зарубежными странами.
Список литературы
Список использованной литературы
Зарубежные источники
1) Reynolds, F. (2019), Managing Exports: navigating the complex rules, controls, barriers, and laws. Age, John Wiley & Sons, Inc.,
2) Cullen, K. Praveen Parboteeah, John B. (2011). Strategic international management (5th ed.). Australia: South-Western Cengage Learning.
3) Hitt, A. (2019), Strategic Management Competitiveness and Globalization, Nelson Education Ltd,
4) Yadong, L. (2019), Entry and Cooperative Strategies in International Business Expansion Age, Greenwood Publishing Group
5) Franchising is one form of Licensing. Zimmerer, T. W.; Scarborough, N. M. (2008), Essentials of Entrepreneurship and Small Business Management, New Jersey: Pearson Prentice Hall,
6) Cullen, K. Praveen Parboteeah, John B. (2020). Strategic international management (5th ed.). Australia: South-Western Cengage Learning
7) IrelandR.D., HittM.A. International expansion by new firms: International diversity, mode of market entry, technological learning, and performance // Academy of Management journal, 2020. №. 5. С. 925-950.
8) Daniels J. D., Radebaugh L. H., Sullivan D. P. International Business Environments and Operations, 15th ed. Pearson, 2015. 897 p.
9) Robin, J.; Gillies, G. L. (2016), Global business strategy, Cengage Learning EMEA
10) Concepts of Business Planning // https://smallbusiness.chron.com/concepts-business-planning-4482.html
11) Dzhakubova T.N. Business plan: calculations in steps / T.N. Dzhakubova. - M.: Finance and statistics, 2021. - 96 p.
12) EBRD Business Planning Standards // https://www.openbusiness.ru/bplan/EBRR.htm
13) Effective Business Planning // https://www.theseus.fi/bitstream/2019
14) Eremeeva N.V. Planning and analysis of business processes based on the construction of product competitiveness management models. - M.: Rusays, 2021. - 126 p.
15) Garnov A.P. Enterprise economics: modern business planning: textbook. Manual / A.P. Garnov. - M.: DiS, 2021. - 272 p.
16) Peterson S.D. How to develop a business plan / S.D. Peterson. - M.: Dialectics, 2018. - 320 p.
17) Popadyuk T.G. Business planning: Textbook / T.G. Popadyuk. - M.: University textbook, 2018. - 64 p.
18) Romanova M.V. Business planning: Textbook / M.V. Romanov. - M.: Forum, 2019. - 288 p.
Интернет-ресурсы
19) Foreign Market Entry Modes – Five Modes of Foreign Market Entry // https://www.mbaknol.com/international-business/foreign-market-entry-modes/
20) Jeewa, N. (2019). 8 Strategies to Enter a New Foreign Market. Retrieved 30 December 2019, from https://www.bubblestranslation.com/8-strategies-to-enter-a-new-foreign-market/
21) Business.tas.gov.au. (2019). Partnership – advantages and disadvantages - Business Tasmania. Retrieved 30 December 2019, from business tas gov
22) Siebert, M. (2015). The 9 Advantages of Franchising. Retrieved 30 December 2019, from entrepreneur
23) Business Town. (2019). 12 Advantages and Disadvantages of a Joint Venture - BusinessTown. Retrieved 30 December 2019, from https://businesstown.com/12-advantages-and-disadvantages-of-a-joint-venture/
24) David Richard, P. (2018), Five entry mode strategies of International market, Retrieved [insert date] from AH4ME: https://assignmenthelp4me.com/article-5-different-modes-of-entry-into-foreign-markets-201.html
25) Joint Venture // https://www.investopedia.com/terms/j/jointventure.asp
26) Adage.com. (2019). McDonald's Changes Name to 'Macca's' in Australia. Retrieved 30 December 2019, from https://adage.com/article/creativity-pick-of-the-day/mcdonald-s-macca-s-australia/239193
27) International market entry strategy & different entry modes // https://assignmenthelp4me.com/article-5-different-modes-of-entry-into-foreign-markets-201.html
28) The Five Common International-Expansion Entry Modes // https://opentext.wsu.edu/cpim/chapter/7-1-international-entry-modes/
29) 5 Factors You Must Consider While Your Company is Entering to a New Market // https://www.yourarticlelibrary.com/business/5-factors-you-must-consider-while-your-company-is-entering-to-a-new-market/13162
30) Looking Ahead: What’s Next? // https://medium.com/best-of-i18n/5-strategies-you-should-know-about-entering-foreign-markets-b10bf5adc8f2
31) Modes of Entry into International Business // https://www.superheuristics.com/5-modes-of-entry-into-international-markets/
32) Factors To Consider For International Marketing // https://www.cleverism.com/factors-to-consider-for-international-marketing/
33) What Is Good Global Marketing? // https://blog.hubspot.com/marketing/global-marketing-and-international-business
34) How To Enter A New Market // https://www.cleverism.com/enter-new-market/
35) What is Micro Environment in Business? // https://www.marketing91.com/what-is-micro-environment-in-business/
36) The Macro Environment – Six Forces In The Environment Of A Business // https://marketing-insider.eu/macro-environment/
37) How is SWOT Analysis Done? // https://www.mbaknol.com/strategic-management/swot-analysis/
38) What is SWOT Analysis // https://medium.com/ecommerce-online-marketing/what-is-swat-analysis-1e84b6b36109
39) World Bank Group // http://www.worldbank.org/
40) World Bank Group // http://www.prosperity.com/
41) https://www.doingbusiness.org/
42) https://russian.doingbusiness.org/ru/data/doing-business-score
43) How to develop a TACIS plan? // https://teo.ru/tacis.htm
44) Introduction to KPMG // https://www.readyratios.com/reference/audit/kpmg.html
45) Meerson A.Yu., Smirnova E.I. Business activity forecasting: practical work. M.: FGBOU VPO of «REU of G.V. Plekhanov», 2018. P. 27
46) Rozin M. Strategy of a blank slate: How to stop planning and start doing business / M. Rozin. - M.: Alpina Publisher, 2015. - 346 p.
47) Susan Ward Definition and Examples of a Business Plan // https://www.thebalancesmb.com/business-plan-2947267
48) The Application of PEST Analysis Based on EBRD and IBRD Methodology // December 2020. - Central European Business Review.
49) The importance of a business plan - May 1, 2019 // https://www.waveapps.com/blog/
50) Unido business plan structure // https://smallbusinessavenues.com/business-plan-structure/unido-business-plan-structure
51) What Is a Business Plan? // https://articles.bplans.com/what-is-a-business-plan/
52) What is the Importance of a Business Plan? // https://blog.nationwide.com/
53) Why do I need a business plan? // https://informi.co.uk/business-administration/why-do-i-need-business-plan
54) Why Is a Business Plan Important? - 17/07/2020 // https://www.pointfranchise.co.uk/articles/franchise-business-plan-81/
55) Бизнес-план по стандарту ЕБРР (EBRD) // http://biznes-kredit.info/plan/standarty/ebrd.html#ixzz7CZksR3ei
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00388