Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
572138 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
65
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение……………………………………………………………………………………..
Глава 1. Теоретические аспекты организационного развития бизнеса…………….
1.1. Особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире……..
1.2. Теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки…………………...
1.3. Методика составления бизнес-плана в международном бизнесе/ВЭД организации.
Глава 2. Основные параметры деятельности компании и оценка возможностей ведения бизнеса на внешних рынках……………………………………………………
2.1. Анализ деятельности компании……………………………………………………….
2.2. Оценка возможностей компании выхода на зарубежные рынки (макроуровень)…
2.3. Особенности ведения бизнеса в выбранной стране (микроуровень)……………….
Глава 3. Стратегические и тактические аспекты международного бизнеса компании…………………………………………………………………………………….
3.1. Выработка стратегии выхода компании на новый рынок……………………………
3.2. Бизнес-план выхода компании на новый рынок……………………………………...
3.3. Расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана…………………………..
Заключение…………………………………………………………………………………..
Список использованных источников………………………………………………………
Приложения………………………………………………………………………………….
Введение
Объект исследования: китайская компания Xiaomi Corporation.
Предмет исследования: стратегии при выходе на международный рынок.
Цель исследования: разработка стратегического планирования выхода компании на международный рынок в современных условиях.
Задачи исследования:
1) рассмотреть особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире;
2) изучить теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки;
3) рассмотреть методики составления бизнес-плана в международном бизнесе/ВЭД организации;
4) провести анализ деятельности компании;
5) оценить возможности компании выхода на зарубежные рынки (макроуровень);
6) изучить особенности ведения бизнеса в выбранной стране (микроуровень: оценка инвестиционного климата по макроэкономическим рейтингам, оценка инвестиционного климата по Doing business и Enterprise survey);
7) выработать стратегии выхода компании на новый рынок;
8) разработать бизнес-план выхода компании на новый рынок;
9) провести расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана.
Методической основой написания дипломной работы является использование в процессе проводимых исследований совокупности различных методов: системный анализ, структурный анализ маркетинговой системы предприятия, методы анализа и синтеза, группировки и сравнения и др.
Фрагмент работы для ознакомления
Любой бизнес, который связан с деятельностью более чем в одной стране, можно назвать международным бизнесом. Международный бизнес связан с торговыми и инвестиционными операциями, осуществляемыми организациями за пределами национальных границ. В последние десятилетия международная торговля резко выросла. Торговля товарами и услугами стали более интенсивными. В этом ключе бизнес создает международные операции и новую динамику, которая позволяет изменениям происходить еще быстрее – не только с точки зрения проектирования, разработки и производства товаров и услуг, а также проводить стратегию маркетинга.
Компании, выходя на мировой рынок могут задействовать больше талантов, снизить заработную плату затрат и стимулирования инноваций, и это лишь некоторые из преимуществ. Таким образом, любой бизнес, желающий оптимизировать собственное развитие и рост, должен вестись за пределами своих национальных границ и с глобальной точки зрения.
Список литературы
Список использованной литературы
Зарубежные источники
1) Chinese Company of Global Concern [J]. China Economic Weekly, 2015(04):15.
2) Cai Rui Rui. Case Study of Xiaomi Company — Based on Xiaomi Gree Million Carry [J]. Auditing and Financial Ministry, 2019 (06): 44-46.
3) Cheng Mengyao. Xiaomi: Data + AI capacitying, building a new form of business [J]. Software and Integrated Circuit, 2018(12):
4) Jon Russell, Yang Zhuoyu, Li Hao. Android Grand присоединяется к Xiaomi Internationalization Starts [J]. China Foreign Foreign, 2013(19): 60-61.
5) Luo Junming. Проблемы и контрмеры на пути интернационализации мобильных телефонов в Китае [J]. Theory and Contemporary, 2020(01): 24-26.
6) Song Lin. Исследование стратегии бренда мобильных телефонов Xiaomi [J]. National Business Information, 2016(33): 7-12.
7) Tan Shuwang. Исследование стратегии интернационализации китайских брендов ИКТ [J]. Business Economy, 2021(01): 55-59.
8) Wang Qian, Ji Xiangyu. Проблемы роста Xiaomi [J]. Enterprise Management, 2017(08): 43-46.
9) Wang Qian. Зарубежный маркетинг "перевернулся" и интернационализация Xiaomi потерпела неудачу [J]. Business School, 2020 (06): 53-56.
10) Wang Shuilian, Du Yingying, Haier, Lenovo, Xiaomi Open Innovation Models [J]. Technology and Industry, 2017, 17 (08): 94-98.
11) Xiao Yangao, Tong Wenfeng. Как интернационализация Xiaomi преодолевает патентную дилемму [J]. Tsinghua Management Review, 2016 (Z2): 46-53.
12) Xu Jingxia. Xiaomi Business Model Innovation and its Discussion based on Internet Thinking [J]. Economist, 2015 (03): 58-59.
13) Zhang Yiqun. Xiaomi "Hunger Marketing" in India [J]. Modern Enterprise Culture (Opinion), 2016(06): 64-65.
14) Zhu Guojun, Zhang Piohan, Sun Jun. Механизм роста и эволюции интернационализации брендов интеллектуальных производственных предприятий-двойное тематическое исследование с точки зрения патентных экологических эксплуатационных возможностей [J]. Management Modern, 2020, 40(06): 86-94.
15) Дин Цзин. Исследование стратегии интернационализации Xiaomi в эпоху мобильного интернета [D]. Университет Хэйлунцзян, 2015.
16) Лу Фэн, Xiaomi в порядке или нет? [J]. Internet Economy, 2015 (12): 70-75.
17) Лю Ян, Чжан Хуэй. Xiaomi Mobile Brand Marketing Analysis [J]. Enterprise Research, 2014(16): 13.
18) Ма Сянъян, Е. Или, Бай Инь. Новый путь интернационализации отечественных брендов с точки зрения наследия бренда и культурного наследия [J]. Журнал Тяньцзиньского университета (издание Social Science Edition), 2016, 18 (05): 406-411.
19) Сун Янхун. Цветет внутри стены, боится, что за стеной будет трудно аромат. На международной дороге Xiaomi есть много препятствий [J]. IT Time, 2015 (09): 44-45.
20) Сюй Шанфэн. Интернационализация Xiaomi: преимущества отсутствуют, недостатки увеличены [J]. IT Time, 2014(15): 11.
21) Чжан Минхуа. Исследование по выбору международного рынка компании Xiaomi [D]. Пекинский технологический институт, 2016.
22) Чжан Ицюнь. “Голодный маркетинг " Xiaomi в Индии[J]. Современная корпоративная культура(а), 2016(06): 64-65.
23) Сяо Янькао, Тун Вэньфэн. Как интернационализация Xiaomi преодолела патентную дилемму[J]. Обзор управления Цинхуа,2016 (Z2): 46-53.
24) ]МА Сянъян, Е И Ли,Бай Инь. Новый путь интернационализации отечественных брендов с точки зрения наследия бренда и культурного наследия[J]. Журнал Тяньцзиньского университета (Издание по социальным наукам),2016,18(05):406-411.
25) Лю Ян, Чжан Хуэй. Маркетинговый анализ бренда мобильного телефона Xiaomi[J]. Исследование предприятий,2014(16): 13.
26) Сюй Шанфэн. Интернационализация Xiaomi: преимущества нет недостатков усиление[J]. Журнал IT Time,2014(15):11.
27) Ло Цзюня. Проблемы и контрмеры на пути к интернационализации мобильных телефонов в Китае[J]. Теория и современность, 2020(01): 24-26.
28) Ван Цянь. Зарубежный маркетинг " ролловер”, интернационализация Xiaomi расстроена[J]. Бизнес-школа, 2020(06): 53-56.
29) Сюй Цзинся. Инновационная бизнес-модель Xiaomi основана на интернет-мышлении и его путанице[J]. Экономист,2015 (03):58-59.
30) Сон Яньхун. Внутри стены, за пределами стены, есть много препятствий на пути к интернационализации проса[J]. Журнал IT Time, 2015(09): 44-45.
31) ЧЖУ Гоцзюнь, ЧЖАН Шухань, СУНЬ Цзюнь. Механизм роста и эволюции интернационализации бренда интеллектуальных производственных предприятий-двойной пример с точки зрения возможностей патентной экологической эксплуатации[J]. Модернизация управления,2020,40(06):86-94.
32) Тан Шу Ван. Исследование стратегии интернационализации китайских брендов информационно-коммуникационных технологий[J]. Экономика бизнеса,2021(01): 55-59.
33) Джон Рассел,Ен Чук-йи,Ли Хо-хо и Ли Хо-хо. Android big brother присоединился к запуску интернационализации Xiaomi[J]. Иностранные инвестиции в Китае,2013(19): 60-61.
34) Сон Линь. Исследование стратегии бренда мобильного телефона Xiaomi[J]. Национальные деловые новости, 2016(33): 7-12.
35) Ван Цянь, ЦЗИ Сянъюй. Проблемы роста Xiaomi[J]. Управление бизнесом,2017(08): 43-46.
36) Ван Шуйлянь, Ду Иньин. Сравнительное исследование моделей открытых инноваций Haier, Lenovo и Xiaomi[J]. Технологии и промышленность,2017,17(08):94-98.
37) Чэн Мэнъяо. Xiaomi: расширение прав и возможностей Data+AI, чтобы создать новую форму бизнеса[J]. Программное обеспечение и интегральные схемы,2018(12): 39-43.
38) Цай Руируи. Xiaomi Case Study-Ставка на миллиард, основанная на Xiaomi Gree[J]. Аудит и финансовый менеджмент,2019 (06): 44-46.
39) Чжан Минхуа. Исследование выбора международного рынка Xiaomi[D].Пекинский технологический институт,2016.
40) Дин Цзин. Исследование стратегии интернационализации Xiaomi в эпоху мобильного Интернета[D]. Хэйлунцзянский университет,2015.
41) Abrams R. Business plan for 100%. Strategy and tactics of effective business / R. Abrams. - M.: Alpina Publisher, 2020. - 486 p.
42) Beit N. How to overcome the economic downturn. Business Survival Plan / N. Beit. - M.: Olymp-Business, 2021. - 208 p.
43) Burov V.P. Business plan of the firm. Theory and Practice: Textbook. - M.: Infra-M, 2021. - 352 p.
44) Coach S. Planet MBA. Business schools: an inside view / S. Krener, D. Dirlova. - M.: Olymp-Business, 2020. - 256 p.
45) Dzhakubova T.N. Business plan: calculations in steps / T.N. Dzhakubova. - M.: Finance and statistics, 2021. - 96 p.
46) Eremeeva N.V. Planning and analysis of business processes based on the construction of product competitiveness management models. - M.: Rusays, 2021. - 126 p.
47) Garnov A.P. Enterprise economics: modern business planning: textbook. Manual / A.P. Garnov. - M.: DiS, 2021. - 272 p.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00461