Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
572089 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
83
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 15 ноября в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические аспекты исследования особенностей формирования команды проекта 9
1.1. Основные понятия по проекту: проект, жизненный цикл проекта, управление проектами 9
1.2. Команда проекта: особенности ее формирования 18
1.3. Жизненный цикл команды проекта 25
1.4. Особенности управления командой проекта 28
Выводы по главе 1 33
Глава 2. Развитие команды проекта на примере ООО «Мандарин Групп» 35
2.1. Характеристика компании и анализ отрасли 35
2.2. ТЭО проекта в ООО «Мандарин Групп» 41
2.3. Формирование команды проекта и анализ ситуации в команде проекта 58
2.4. Рекомендации по совершенствованию механизмов управления командой проекта 63
Выводы по главе 2 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ООО «МАНДАРИН ГРУПП» 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМ 80
Введение
На сегодняшний день все большее количество организаций переходят на проектно – ориентированное управление. Будь то торговые предприятия, медицинские учреждения или строительные компании, все они так или иначе, связаны с проектной деятельностью. Развитие профессионального управления проектом превратило его в мощный инструмент как управления созданием новых продуктов и услуг, так и осуществлением целенаправленных изменений в рамках отдельных организаций и компаний.
В текущий момент область управления проектами включает в себя множество различных методик, инструментов, техник и компетенций. В основе её развития лежит неспособность традиционного функционального управления быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. И именно управление проектами является эффективным средством для управления любыми изменениями и позволяет руководителю добиваться целей проекта не только за счет организаторских способностей, но и с помощью определенного набора мероприятий и процедур. Как правило, основой успешного проекта является понимание организацией проектного управления, которое развивалось в течение времени и в зависимости с усложнением объекта управления претерпевало изменения.
Фрагмент работы для ознакомления
Цель работы – исследование управления командой проекта (на примере ООО «Мандарин Групп»).
Для решения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
- исследовать основные понятия по проекту: проект, жизненный цикл проекта, управление проектами;
- выявить особенности формирования команда проекта;
- исследовать жизненный цикл команды проекта;
- рассмотреть особенности управления командой проекта;
- составить характеристику компании и провести анализ отрасли;
- разработать ТЭО проекта в ООО «Мандарин Групп»;
- провести формирование команды проекта и анализ ситуации в команде проекта;
- разработать рекомендации по совершенствованию механизмов управления командой проекта.
Объектом работы является ООО «Мандарин Групп».
Предметом работы является управление командой проекта в ООО «Мандарин Групп».
Список литературы
1. Афонин А. М. Управление проектами: учебное пособие / А. М. Афонин, Ю. Н. Царегородцев, С. А. Петрова. - М.: Форум, 2017. – 184 c.
2. Балашов А. И. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова и др. – М.: Юрайт, 2017. - 383 c.
3. Бараненко С. П. Управление проектами: учебно-методический комплекс / С. П. Бараненко. - М.: Наука и образование, 2017. - 244 c.
4. Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю. И., Рыбников А. И. Автоматизация управления предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 239 с.
5. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 278 с.
6. Баширова М.М. Технология управления проектами и проектными командами на основе методологии гибкого управления проектами // Наука: общество, экономика, право. - 2020. - № 2. - С. 178-183
7. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом. – М.: Манн, 2017. – 347 с.
8. Борисоглебская Л. Н. Проектное управление – инструмент повышения эффективности инновационной деятельности предприятий / Л. Н. Борисоглебская, В. Ю. Нехорошков // Вестник Ленинградского государственного университета имени А. С. Пушкина. Экономика. – 2019. – № 2. – С. 23-25
9. Бэгьюли Ф. Управление проектом: пер. с англ. / Ф. Бэгьюли - М.: Гранд ФАИР-ПРЕСС, 2016. – 345 с.
10. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. - М.: Вильямс, 2017. - 480 c.
11. Гонтарева И. В. Управление проектами: учебное пособие / И. В. Гонтарева, Р. М. Нижегородцев, Д. А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.
12. Гончаренко С. А. Управление проектами // Управление качеством. - 2019. - № 8. – С. 43-45
13. Дульзон А.А. Разработка управленческих решений: учебник / А.А. Дульзон. - Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2016. – 295 с.
14. Ивасенко А. Г. Управление проектами / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. – 327 с.
15. Информационные технологии управления проектами: учеб. пособие для студентов экономических специальностей / Светлов Н.М., Светлова Г.Н. М.: ФГОУ ВПО РГАУ – МСХА им. К.А. Тимирязева, 2017. - 144 с.
16. Либман А. М. Власть и организационное развитие / А. М. Либман // Менеджмент в России и за рубежом. - 2019. - № 5. - С. 38-46
17. Матвеева Л.Г. Управление проектами: учебник / Л.Г. Матвеева [и др.] — Ростов н/Д: Феникс, 2017. – 422 c.
18. Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. – М.: ПМСОФТ, 2017. – 140 с.
19. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. - 180 с.
20. Павлов А. Н. Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standart for Program Management: Изложение методологии и рекомендации по применению / А. Н. Павлов. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2016. – 304 с.
21. Пашаева С.С. Проблемы кредитования сегмента МСБ в России / С. С. Пашаева // Научный электронный журнал Меридиан. - 2020. - № 7 (41). - С. 381-383
22. Платунова Е.А. Управление командой проекта // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2019. - № 5-4. - С. 68-69
23. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления: учеб. / коллектив авт. под ред. проф. М. Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2016. – 768 с.
24. Репин В. В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В. В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 512с.
25. Романова Ю.А. Предпринимательство в России: теория, проблемы, перспективы. Коллективная монография / Под научной редакцией Романовой Ю.А. - М.: Издательство «Научный консультант», - ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», 2017. – 262с.
26. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). - М.: ИНФРА-М, 2017. - 496 с.
27. Скородумов П. В. Система управления проектами организации: анализ подходов и существующих программных решений / П. В. Скородумов, Д. А. Баданин // Вопросы территориального развития. – 2019. – № 5. – С. 23-25
28. Сурат И.Л., Тебекин А.В. Современные тенденции развития проектного управления в экономических системах // Транспортное дело в России. – 2019. - № 6. – С. 73-75
29. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2016. – 240 с.
30. Турдышов Д.Х. Особенности построения информационных систем управления // Современные проблемы науки и образования. – 2019. – № 1. – С. 43-45
31. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / Кол. авт.; под ред. проф. М.Л. Разу. - М.: КНОРУС, 2017. - 768 с.
32. Флорентин Ш. Создаем эффективную команду управления проектом // Директор информационной службы. - 2019. - № 8. - С. 40-43
33. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании: учеб. пособие / В. Н. Фунтов. – СПб.: Питер, 2016. – 394 с.
34. Широкова С. В. Управление проектами. Управление проектами внедрения информационных систем для предприятия: учебное пособие / С. В. Широкова; Санкт-Петербургский государственный политехнический университет. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2017 . - 56 с.
35. Аналитическое агентство BusinesStat [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://businesstat.ru (дата доступа: 15.05.2021 г.)
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00489