Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
572056 |
| Дата создания |
2016 |
| Страниц |
87
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 15 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………. 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ
ПОДСИСТЕМЫ НАЙМА В КОМПАНИИ ………………………………….7
1.1. Сущность понятия и значение подсистемы найма. . . . ……. 7
1.2. Современные виды и формы организации найма персонала . . .10
1.3. Направления совершенствования найма персонала . . . . . ……16 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПОДСИСТЕМЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «А-СПЕКТР»…………………………………………………………….21
2.1. Краткая характеристика ООО «А-спектр» 21
2.2. Анализ обеспеченности ООО «А-Спектр» кадрами………………..23
2.3. Организация подсистемы найма в ООО «А-Спектр». . . . . . . . ……30 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПОДСИСТЕМЫ НАЙМА В ООО «А-СПЕКТР»……………………………40
3.1. Предложения по совершенствованию подсистемы найма
в ООО «А-Спектр». . . . . ………………………………… ………………..40
3.2. Расчет эффективности предложенных решений 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ. . . . . . . . . . . . . . . . . ………………………………………..62
Введение
Актуальность исследуемой темы обусловлена все возрастающим значением грамотной организации всех бизнес-процессов, связанных с формированием человеческого капитала организации. Это становится особенно важно в ситуации перехода от индустриального типа экономики, когда приоритет имело наличие капитала, оборудования и материальных ресурсов, к постиндустриальной экономике, когда конкурентоспособность и успешность предприятия на рынке зависит от качества человеческого капитала, информации, знаний. В подобной ситуации критически важным становится тщательный и грамотный отбор и найм профессиональных кадров на любые должности в компании [57, c. 79].
Программа найма специалистов для организации подразумевает уверенное владение рекрутером (менеджером по найму) теоретическим материалом в соответствующей области, умение на практике применять различные методики и инструменты. Сейчас опубликовано большое количество различных тестов профпригодности, отборочных процедур при найме персонала, и необходимо уметь отличать качественные методики от тех продуктов массово-развлекательной информации, которые имеют мало отношения к науке и исследованиям в сфере управления персоналом.
Этими соображениями и обусловлен выбор для исследования данной темы, а также понимание ее актуальности и необходимости дальнейшего ее всестороннего изучения.
Объектом исследования являтся: Общество с ограниченной ответственностью «А-Спектр».
Предмет исследования: найм персонала в ООО «А-Спектр».
Цель работы: выявить направления совершенствования подсистемы найма в компании на примере ООО «А-спектр» и дать им обоснование.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
- Изучить сущность понятия и значение подсистемы найма;
- Рассмотреть современные виды и формы организации найма персонала;
- Определить направления совершенствования найма персонала;
- Дать краткую характеристику ООО «А-спектр», ее основным показателям административно-хозяйственной деятельности;
- Проанализировать организацию подсистемы найма в ООО «А- спектр»;
- Разработать предложения по совершенствованию подсистемы найма в ООО «А-спектр»;
- Определить экономический эффект от предложенных решений и сделать выводы о целесообразности их применения.
Гипотеза исследования состоит в том, что современные коммерческие организации России склонны использовать традиционный арсенал методов найма персонала, тем самым упуская возможности для совершенствованию данной деятельности; применение определенных решений в организации процедуры найма персонала позволяет комплексно решить задачу полного раскрытия потенциала и укреплению позиций учреждения на рынке труда в качестве работодателя.
Степень изученности данной проблемы представляется недостаточной в силу изменчивой природы современного рынка труда и многих внешних факторов, влиянию которых он постоянно подвергается. Зачастую интересные и практически применимые методики и технологии найма персонала теряют свою актуальность из-за изменений в объективной картине рынка труда. По этой причине изучение многочисленных исследований в данной области не дает возможность составить цельную и непротиворечивую картину процессов. Исследованием процессов найма персонала в современных российских компаниях занимались такие авторы, как Е.В. Босых [2], А.П. Ганохин [7], Н.В. Демина [10] и др. Вопросы совершенствования найма персонала коммерческих компаний освещаются в работах В.С. Квагинидзе [16], М.А. Корговой [19] и др.
Теоретико-методологическую основу составили работы отечественных и зарубежных авторов в рамках исследуемой темы. В работе использовались методы: изучения научной литературы (статьи, монографии, книги различных авторов, авторефераты), систематизации, анализа и сопоставления информационных данных, дедукции и индукции, а также кадровые методы аудита и диагностики (в том числе психолого- социологические).
Новизна исследования заключается в разработке обоснований для введения в состав службы управления персоналом штатной должности кадрового психолога, причем обоснования выполнены как с точки зрения экономической эффективности, так и на основании понимания стратегического эффекта данного решения.
Практическая значимость заключается в том, что результаты проделанных расчетов и выводы по проанализированному материалу можно использовать как для совершенствования работы ООО «А-Спектр», так и для обучения студентов высших учебных заведений в сфере управления персоналом и менеджмента.
Структура работы продиктована логикой исследования и состоит из введения, основной части (три главы), заключения и списка литературы.
Во введении определяется актуальность исследования темы
«Обоснование направлений совершенствования подсистемы найма в компании (на примере ООО «А-спектр»)», рассматривается степень изученности, его методологическая база, а также новизна и практическая значимость исследования.
В первой главе описываются теоретические подходы к совершенствованию процесса найма персонала: изучаются основные понятия и значение процесса найма, рассматриваются виды и формы организации найма персонала, рассматриваются направления его совершенствования.
Вторая глава посвящена анализу организационной и кадровой структуры ООО «А-Спектр», а также исследованию существующего порядка найма персонала при приеме на работу
Третья глава посвящена разработке предложений по совершенствованию деятельности компании с точки зрения организации процесса найма, а также оценке эффективности предложений с точки зрения экономического и социального эффекта.
В заключении подводятся итоги проведенного исследования и делается вывод о степени достижения поставленных задач.
Список использованных источников включает в себя 58 наименований научной литературы и публикаций, выпущенных в последние годы.
Фрагмент работы для ознакомления
Найм персонала – это та часть системы управления персоналом, которая является основополагающей и определяющей уровень ее итогового качества. Качественный найм особенно значим в постиндустриальной экономике, так как именно человеческий капитал и интеллектуальный ресурс будут диктовать уровень коммерческой успешности и стратегической защищенности предприятия.
Перед началом активных действий по поиску новых сотрудников компания должна четко сформулировать собственные требования к кандидатам, понять, как будет оцениваться их успешность, соотнести собственные предлагаемые условия со сложившимся на открытом рынке средним уровнем зарплат и соц. гарантий. Кроме того, необходимо точно определить функционал данной должности и объективную конъюнктуру открытого рынка труда.
Список литературы
1. Бородин А. Человеческий капитал компании: пути повышения эффективности его использования / А. Бородин, С. Сорочайкин, Н. Шаш // Человек и труд. – 2013. – № 8. – С. 58–61.
2. Босых Е.В. Современные технологии привлечения соискателей в компанию: создаем поток // Управление персоналом, 2014. - № 3. – С. 29-33.
3. Буланова Е. HR-брендинг // Управление человеческим потенциалом. – 2013. - № 3. – С. 190-196.
4. Бунатян А.Н. Экономико-организационные основы современных технологий отбора персонала организации : автореф. дис. ... канд. экон. наук / Бунатян Александр Николаевич ; [Науч.-исслед. ин-т труда и соц. страхования]. - М., 2011. - 24 с.
5. Гаврилова О. Обзор систем, методов и методик оценки персонала
// Кадровая служба и упр. персоналом предприятия. – 2013. – № 6. – С. 80– 88.
6. Галинская Е.В. Конкурентная позиция работодателя на открытом рынке. – Казань: изд-во КФУ, 2014. – 202 с.
7. Ганохин А.П. Ошибки найма: как избежать и не повторить // Кадровая работа. – 2015. - № 11. – С. 182-190.
8. Гапонова О. Подбор персонала в организации : методологический подход / О. Гапонова, Ю. Чилипенок // Проблемы теории и практики упр. — 2012. — № 2. — С. 112-119.
9. Гилазетдинова Л. И. Совершенствование методики оценки персонала с помощью профессиограмм / Л. И. Гилазетдинова, Ш. М. Вахитов, В. В. Сытник // Успехи соврем. естествознания. – 2014. – № 2. – С. 120–121.
10. Демина Н.В. Отбор персонала как технология кадрового менеджмента в современных организациях : дис. ... канд. социол. наук / Демина Нина Владимировна. - Пятигорск, 2011. - 187 с.
11. Демина Н.В. Возможности совершенствования отбора персонала как технологии кадрового менеджмента в современных организациях [Электронный ресурс] // Университетские чтения / Пятигорский гос. лингвистический ун-т. - [Пятигорск], 2012. – Режим доступа URL:http://www.pglu.ru/lib/publications/University_Reading/2012/XIV/uch_2012
_XIV_00013.pdf (дата обращения 03.01.2016).
12. Желтышева И.В., Федченко И.В. Совершенствование системы найма персонала // МНИЖ. - 2015. - №9-1 (40). - С.39-41.
13. Жураховская И.М. Проблемы использования экспресс-оценки при массовом найме персонала // Вестн. Моск. гос. обл. ун-та. Сер.: Экономика. - 2015. - № 2. - С. 62-66.
14. Иванова С. В. Искусство найма персонала : как оценить человека за час / Светлана Иванова. - 9-е изд., перераб. и доп. - М. : Альпина Паблишер, 2012. - 267 с.
15. Истомина Т.А. Карьера сотрудников: управление и мотивация / Т. А. Истомина, К. Е. Маркина // Справочник кадровика. – 2014. – № 9. – С. 137-142.
16. Квагинидзе В.С. Управление персоналом в современных условиях / В.С. Квагинидзе, М.Н. Поповская, Н.Н. Чупейкина // Горный информ.-аналит. бюл. – 2011. – № 12.
17. Кибанов А. Я. Управление трудовыми ресурсами : учебник / А. Я. Кибанов, Е. А. Митрофанова, И. А. Эсаулова. - М. : ИНФРА-М, 2014. - 284 с.
18. Кибанов А.Я. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала : учеб.-практ. пособие / [Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Федорова И.А.] ; под ред. А.Я. Кибанова. - М. : Проспект, 2013. - 74 с.
19. Коргова М.А. Найм персонала как технология кадрового менеджмента в современных организациях : монография / М.А. Коргова, Н.В. Демина. - Пятигорск : ПГЛУ, 2011. - 181 с.
20. Кучеров Д. Бренд работодателя в системе управления персоналом компании / Д. Кучеров, Е. Завьялова // Кадровик. – 2012. - № 9. – С. 106-112.
21. Круглова М. Методики и оценки: сравнительный анализ // Кадровая служба и упр. персоналом предприятия. – 2010. – № 7. – С. 66–76.
22. Крылов Т.П. Привлечение, отбор, подбор, найм персонала. – Казань, изд-во КФУ, 2014. – 483 с.
23. Кузнецова Д. С. Трудовая мотивация в структуре личности специалистов для корпорации / Д. С. Кузнецова // Молодой ученый. — 2014.
— №11. — С. 43-48.
24. Макарова И. К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента : [учеб. пособие] / И. К. Макарова ; Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы. – М. : Дело, 2013. – 421 с.
25. Максимова О.А. «Цифровое» поколение: стиль жизни и конструирование идентичности в виртуальном пространстве // Вестн. Челябин. гос. ун-та. – 2013. – № 22 (313) : Филология. Искусствоведение. Вып. 81. – С. 6–10.
26. Мансуров Р. Как своевременно укомплектовать штат квалифицированными кадрами // Кадровик. - 2011. - № 12. - С. 199-203.
27. Маслов Е. В. Управление персоналом : технология и идеология // Организационная психология. - 2015. - № 1. - С. 73-90 .
28. Михайлов Ю. М. Проверки работодателя / Ю. М. Михайлов. – М.
: Налоговый Вестник, 2012. – 287 с.
29. Морнель П. Технологии эффективного найма : Новая система оценки и отбора персонала / П. Морнель ; [пер.: Д. Буков]. - М. : Нац. косм. банк : Добрая кн., 2012. - 253 с.
30. Мыльников О.В. Технологии найма персонала: теория и практика. – М., Знание, 2011. – 499 с.
31. Надыкто М. Е. Совершенствование системы найма персонала в сфере услуг [Текст] // Экономическая наука и практика: материалы IV междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2016 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2016. — С. 71-74.
32. Орехов В.Н. Оценка и отбор кандидатов при приеме на работу : монография / В.Н.Орехов. - М. : Лаборатория книги, 2010. - 87 с.
33. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала : учеб.-практ. пособие / под ред. А. Я. Кибанова. - М. : Проспект, 2013. - 74 с.
34. Пархомчук М.А. Привлечение персонала в организацию / М.А. Пархомчук, Д.В. Андросов, В.М. Солошенко // Вестн. Курской гос. сельско- хозяйственной акад. – 2010. - Т. 3. – С. 20 – 24.
35. Поляков В.А. Эффективная технология найма персонала с оценкой кандидатов по компетенциям и выдачей структурированных заключений // Упр. человеческим потенциалом. - 2010. - № 1. - С. 40-49.
36. Психологические аспекты подбора и проверки персонала / сост. Н.А. Литвинцева. - М.: Бизнес-шк. «Интел-синтез», 2016. - 400 с.
37. Радкевич А. П. Управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / А. П. Радкевич, Т. Б. Саматова. - Ухта : УГТУ, 2014. - 167 с.
38. Селютина А. В. Деловая оценка персонала: авторская методика А. В. Селютина // Кадровая служба и упр. персоналом предприятия. – 2012. –
№ 6. – С. 72–84.
39. Славинский А.Э. Формирование модели компетенций для оценки персонала предприятия : дис. … канд. экон. наук / Славинский А.Э. - М., 2011. - 174 с.
40. Современные методы найма персонала : метод. пособие / сост.: И. Г. Родченко, А. П. Костырко. – Донецк : Донец. обл. центр переподгот. и повышения квалификации работников органов гос. власти, органов местн. самоупр., гос. предприятий, учреждений и орг., 2011. – 48 с.
41. Сухарев С. Трансформация ресурсного отношения к кадрам: от человеческих ресурсов - к человеческим активам // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2012. - № 8
42. Стрелков, Ю.К. Инженерная и профессиональная психология [Текст]: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Ю.К. Стрелков. – М.: Академия; Высшая школа, 2011. – 360 с.
43. Стрыгина В. Профиль должности и оценка кандидатов на должность // Упр. персоналом. - 2013. - № 21 (223). - С. 70-75
44. Сыромятников И.В. Актуальные проблемы и современные тенденции в оценке кандидатов и сотрудников организаций // Инновации в образовании. - 2014. - № 12. - С. 113-130.
45. Сыромятников И.В. Профессиональные компетенции как предмет оценки кандидатов и сотрудников организаций // Человеческий капитал. - 2015. - № 5. - С. 102-104.
46. Таланова А. В. Современная российская модель управления персоналом : особенности применения зарубежного опыта / А. В. Таланова, О. А. Лымарева // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2013. – № 12.
47. Тебекин А.В. Управление персоналом : учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент» / А. В. Тебекин. – М. : КноРус, 2013. – 623 с.
48. Тугушева М.Р. Рекрутинг как инновационный институт рынка труда в России // Инновац. деятельность. - 2011. - № 3. - С. 33-38.
49. Тюшевская О. Найм персонала по-российски // Деловое совершенство (прил. к журн. «Стандарты и качество»). – 2012. - № 8. - С. 18- 21.
50. Уварова А.Н. Подбор кадров: цена ошибки // Бизнес-дайджест. – 2012. - № 5. – С. 30-39.
51. Халиулина В. В. Оценка персонала на основе компетентностного подхода / В. В. Халиулина, А. Ю. Ракомина // Вестн. Омского ун-та. Сер.: Экономика. – 2014. – № 4. – С. 62-67.
52. Чемеков В. Методы оценки эффективности и результативности деятельности // Справ. по упр. персоналом. – 2013. – № 12. – С. 38–45.
53. Чуланова О. Л. Актуальность компетентностного подхода в управлении персоналом [Электронный ресурс] // Науковедение : электрон. журнал. – 2014. – № 5.
54. Швец, Л. Г. От управления персоналом и кадровой работы - к управлению человеческими ресурсами. Концепция HR-менеджмента / Швец Л. Г. // Государственное и муниципальное управление: ученые записки СКАГС. — 2013 .— № 3 .— С. 182-191.
55. Шевченко Т.В. Нестандартные методы найма персонала. - М.: Ай Пи Эр Медиа, 2010. - 128 с.
56. Шутов И. Кейс-метод как одна из методик оценки персонала // Упр. персоналом. – 2011. – № 9. – С. 34–38.
57. Яковлева Н.Н. Актуальные проблемы найма персонала // Кадровик. – 2013. - № 8. – С. 79-88.
58. Внутренние документы и регламенты ООО «А-Спектр»: Устав, данные бухгалтерской, кадровой и управленческой отчетности за 2013-2015 годы, информационно-аналитические справки и отчеты по итогам деятельности за 2013-2015 годы.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00408