Анализ и совершенствование методов адаптации персонала

ВВЕДЕНИЕ…………..……………………………………………………….
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ……...………………………………………………………...
7
1.1. Адаптация в системе управления персоналом организации…………
1.2. Адаптация персонала как бизнес- процесс…………………………….
1.3. Характеристика методов адаптации персонала……………………….
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ТЕХНОСТРОЙ»………………………………..
2.1. Организационно – экономическая характеристика ООО «Технострой»…………………………………………………………………..
2.2. Анализ системы управления персоналом……………………………..
2.3. Диагностика существующих методов адаптации в ООО «Технострой»………………………………………………………………….
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ТЕХНОСТРОЙ»…………………………………………………………….
3.1. Разработка рекомендаций по управлению процессом адаптации в ООО «Технострой»……………………………………………………………
3.2. Расчет экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий………………………………………………………………...…
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………..………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ООО «ТЕХНОСТРОЙ»..…………………………………………….……………..

На современном этапе развития, для многих управленцев становится очевидным, что основой успешного функционирования предприятия является лояльный работник. Залог формирования лояльности работников к работодателю начинается с процесса адаптации персонала. Следовательно, введение нового работника в функционирующую организационную систему является актуальным вопросом, решение которого направлено на установление взаимодействия и интеграции интересов - работника и работодателя.
Проблемы управления адаптацией персонала на предприятии и ее влияние на эффективность работы в различных аспектах рассматривалась в научных трудах публикациях Авдеенко М.А, ...

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты адаптации персонала: адаптация представлена в составе системы управления персоналом и характеризуется как бизнес-процесс представлена характеристика методов адаптации. Вторая глава основывается на результатах исследования теоретического материала и включает в себя анализ существующих методов адаптации в исследуемой организации. Результаты, полученные в данной главе, позволили сформулировать рекомендации по совершенствованию методов адаптации персонала ООО «Технострой», чему посвящена третья глава работы. в которой также оценен экономический эффект от примененеия предложенных рекомендаций.
В заключении сформулированы основные выводы о проделанной работе.