Вход

Стратегическое планирование вывода нового продукта компании «Joyy Inc» на международный рынок в современных условиях

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 571905
Дата создания 2022
Страниц 92
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 сентября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 290руб.
КУПИТЬ

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………

Глава 1. Теоретические аспекты организационного развития бизнеса………….
1.1. Особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире …
1.2. Теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки…………………
1.3. Методика составления бизнес-плана в международном бизнесе/ВЭД организации

Глава 2. Основные параметры деятельности компании и оценка возможностей ведения бизнеса на внешних рынках…………………………………………………..
2.1. Анализ деятельности компании………………………………………………………
2.2. Оценка возможностей компании выхода на зарубежные рынки (макроуровень)..
2.3. Особенности ведения бизнеса в выбранной стране (микроуровень: оценка инвестиционного климата по макроэкономическим рейтингам, оценка инвестиционного климата по Doing business и Enterprise survey)………………………

Глава 3. Стратегические и тактические аспекты международного бизнеса компании…………………………………………………………………………………...
3.1. Выработка стратегии выхода компании на новый рынок/вывода нового продукта на существующий рынок………………………………………………………………….
3.2. Бизнес-план выхода компании на новый рынок/вывода нового продукта на существующий рынок……………………………………………………………………..
3.3. Расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана…………………………

Заключение…………………………………………………………………………….......
Список использованной литературы……………………………………………………..
Приложения………………………………………………………………………………..

Введение

Рост пользователей в индустрии прямых трансляций замедлился, но продолжительность использования все еще увеличивается. С общей точки зрения индустрии прямых трансляций, согласно данным CNNIC, в декабре 2018 года количество пользователей прямых трансляций в Китае показало отрицательный рост в годовом исчислении, а уровень проникновения пользователей снизился как в годовом исчислении, так и в прошлом году. год и месяц к месяцу. Если смотреть конкретно на развлекательные прямые трансляции и прямые трансляции игр, согласно данным QuestMobile за сентябрь 2018 года, MAU индустрии развлекательных прямых трансляций практически не изменилось в годовом исчислении. Прямые трансляции игр выиграли от развития игры и киберспорта. Несмотря на то, что они занимают большое количество времени, затрачиваемого пользователями на развлечения, их общая продолжительность все же выросла по сравнению с прошлым годом на 26,8%. Вместе с прямыми трансляциями игр они составили около 1 миллиарда часов использования пользователями примерно 0,7% продолжительности мобильного интернета.
В схеме «Эра счастливого сбора лидеров прямой трансляции» выделяются три основных направления: сотрудничество с внешними каналами, более глубокое проникновение на рынок и получение дивидендов от выезда за границу. Несмотря на незначительный рост числа пользователей в отрасли, масштаб пользователей Huanju Times в четвертом квартале продолжал достигать рекордных значений. MAU мобильных прямых трансляций за 4 квартал 2018 г. достигло 90,4 млн, увеличившись на 18,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года квартальный рост на 2,6% и чистый квартальный рост на 2,3 миллиона; платных пользователей потоковой трансляции в прямом эфире достигло 8,9 млн. Рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 36,6% и квартальный рост с момента достижения нижней границы темпа роста в 1К18; увеличение на 11,6% по сравнению с предыдущим месяцем и чистое увеличение на 900 000. Согласно данным QuestMobile, средний MAU YY Live в четвертом квартале увеличился на 15% в годовом исчислении и на 3% в месячном исчислении, а среднее ежедневное время использования на душу населения увеличилось на 3% в годовом исчислении. и по месяцам. Согласно расчетам данных за 2020 год, доля пользователей YY (включая версию YY speed) в индустрии развлекательных прямых трансляций превышает 45%, а доля пользователей Huya в области прямых трансляций игр превышает 39%. С точки зрения уровня проникновения пользователей сети, согласно большим данным Cheetah, уровень проникновения YY занимает первое место в китайских приложениях для прямых трансляций в течение 18 лет. YY входит в пятерку лучших с момента своего запуска в первом квартале и продолжает занимать второе место. в индустрии со 2 квартала. Занимая третье место, прочно утвердилось лидирующее положение в сфере прямых трансляций в эпоху счастливого сбора.
Объект работы: компания «Joyy Inc.».
Предмет исследования: разработка бизнес-плана.
Цель исследования: разработка стратегического планирования вывода нового продукта компании «Joyy Inc» на международный рынок в современных условиях.
Задачи исследования:
 рассмотреть особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире;
 изучить теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки;
 рассмотреть методики составления бизнес-плана в международном бизнесе/ВЭД организации;
 провести анализ деятельности компании;
 оценить возможности компании выхода на зарубежные рынки (макроуровень);
 изучить особенности ведения бизнеса в выбранной стране (микроуровень: оценка инвестиционного климата по макроэкономическим рейтингам, оценка инвестиционного климата по Doing business и Enterprise survey);
 выработать стратегии выхода компании на новый рынок/вывода нового продукта на существующий рынок;
 разработать бизнес-план выхода компании на новый рынок/вывода нового продукта на существующий рынок;
 провести расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана.
Методологическая база исследования:
 методы стратегического анализа (PEST-анализ, SWOT-анализ);
 методы маркетингового анализа (конкурентная разведка);
 методы финансового анализа (анализ финансовой деятельности в прогнозе).
Структура работы. ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложения.

Фрагмент работы для ознакомления

Глобализация и регионализация – одни из самых противоречивых концепций, имеют противоречивое единство и в некоторых случаях могут быть одинаковыми, а в некоторых могут быть совершенно разными. Оба эти процесса образуют новые институты в глобальной экономическом пространстве, определяющее действия макроэкономических субъектов.
Большой проблемой на региональном и глобальном уровне является тот факт, что каждая страна представляет только свои интересы. Выгоды и издержки глобализация не пропорционально разделены между секторами, отраслями, странами и регионами, и это создает большие проблемы. Многочисленные движения, вызванные глобализацией, сопровождаются в установление новых отношений между регионами.

Список литературы

Список использованной литературы

1. From Globalization to Regionalization? // https://www.thenation.com/article/economy/globalization-regionalization-covid/
2. DeMartino. G and Grabel. Ilene, (2019) ‘Globalisation, regionalism and state capacity in developing countries: a note’, in Arestis. P, Baddeley. M and McCombie. J, (eds), Globalisation, Regionalism and Economic Activity, Edward Elgar Publishing Limited. UK.
3. Economic regionalism // https://www.britannica.com/topic/economic-regionalism
4. Held. D, McGrew. A, Goldblatt. D and Perraton. J, (2017), Global Transformations, Polity Press, UK
5. Hurrell. A, (2017), One World? Many Worlds? The Place of Regions in the Study of International Society, International Affairs 83:1 (2017) 127-146
6. Best. E and Christiansen. T, (2018) ‘Regionalism in international affairs’, in Baylis. J, Smith. S and Owens. P, (eds), The Globalization of World Politics, Oxford University Press. Oxford.
7. The Economic Effects of Trade Protectionism // https://www.focus-economics.com/blog/effects-of-trade-protectionism-on-economy
8. The economic implications of rising protectionism: a euro area and global perspective // https://www.ecb.europa.eu/pub/economic-bulletin/articles/2019/html/ecb.ebart201903_01~e589a502e5.en.html
9. Examples and Types of Protectionism // https://www.economicshelp.org/blog/6911/alevel/examples-of-protectionism/
10. Understanding the Pros and Cons of Protectionism // https://www.thoughtco.com/protectionism-definition-and-examples-4571027
11. See World Economic Outlook, IMF, October 2020
12. New protectionism versus inclusive trade // https://sdgpulse.unctad.org/trade-barriers/
13. Innovation Management – Managing Innovation in Business // https://www.mbaknol.com/modern-management-concepts/innovation-management/
14. The Importance of Innovation – What Does it Mean for Businesses and our Society? // https://www.viima.com/blog/importance-of-innovation
15. 5 Successful Open Innovation Examples // https://www.designorate.com/successful-open-innovation-examples/
16. The Importance of Innovation in Business
17. By Will Purcell / October 31, 2019 // https://www.northeastern.edu/graduate/blog/importance-of-innovation/
18. Digitalization Solutions Development // https://woxapp.com/industries/digitalization-solutions-development/
19. Digitalization // https://www.gartner.com/en/information-technology/glossary/digitalization
20. Market Cap and Why Is It Important // https://www.businessinsider.com/what-is-a-large-cap-stock
21. Ансофф, Х., 1957. Стратегии диверсификации. Harvard Business Review, 35 (5), стр. 113-124.
22. 10 Benefits of Business Planning for All Businesses // https://timberry.bplans.com/
23. 6 key business problems and how to solve them // https://www.kom-dir.ru/
24. 8 Reasons Having a Business Plan Is Important for Small Businesses// https://articles.bplans.com/reasons-business-plans-are-important/
25. Abrams R. Business plan for 100%. Strategy and tactics of effective business / R. Abrams. - M.: Alpina Publisher, 2020. - 486 p.
26. Alyoshina I.F. Financial and economic planning: manual. M.: FGBOU VPO of «REU of G.V. Plekhanov», 2019. Page 37-42.
27. Beit N. How to overcome the economic downturn. Business Survival Plan / N. Beit. - M.: Olymp-Business, 2021. - 208 p.
28. Burov V.P. Business plan of the firm. Theory and Practice: Textbook, 2021. - 352 p.
29. Business plan structure in UNIDO standard // https://teo.ru/file/unido.pdf
30. Coach S. Planet MBA. Business schools: an inside view / S. Krener, D. Dirlova. - M.: Olymp-Business, 2020. - 256 p.
31. Daniel Lattanzio Reasons Why a Business Plan Is Important for Entrepreneurs // https://www.wsifranchise.com/
32. Dzhakubova T.N. Business plan: calculations in steps / T.N. Dzhakubova. - M.: Finance and statistics, 2021. - 96 p.
33. Garnov A.P. Enterprise economics: modern business planning: textbook. Manual / A.P. Garnov. - M.: DiS, 2021. - 272 p.
34. International valuation standards. Seventh edition. 200: (IES 2005) trans. from English M.: Ros. Society of Appraisers, 2005
35. Introduction to KPMG // https://www.readyratios.com/reference/audit/kpmg.html
36. Peterson S.D. How to develop a business plan / S.D. Peterson. - M.: Dialectics, 2018. - 320 p.
37. Popadyuk T.G. Business planning: Textbook / T.G. Popadyuk. - M.: University textbook, 2018. - 64 p.
38. Prepare a business plan for growth // https://www.infoentrepreneurs.org/
39. Romanova M.V. Business planning: Textbook / M.V. Romanov. - M.: Forum, 2019. - 288 p.
40. Rozin M. Strategy of a blank slate: How to stop planning and start doing business / M. Rozin. - M.: Alpina Publisher, 2015. - 346 p.
41. TACIS method // https://www.ifspd.ru/
42. Teamwork - optimal achievement of the set goals // https://lichnorastu.ru/
43. The Application of PEST Analysis Based on EBRD and IBRD Methodology // December 2020. - Central European Business Review.
44. Why Is a Business Plan Important? // https://www.pointfranchise.co.uk/
45. Why You Need to Write a Business Plan // https://www.nolo.com/legal-encyclopedia/
46. Yakovleva T. M. The comparative analysis of techniques of drawing up business - the plan. M: vestnik of science and education, 2019, T. 1. No. 6 (30). Page 52-55.
47. Бизнес-план по стандарту ЕБРР (EBRD) // http://biznes-kredit.info/
48. Бизнес-план по стандарту ЕБРР (EBRD) // http://biznes-kredit.info/plan/standarty/ebrd.html#ixzz7CZksR3ei
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00499
© Рефератбанк, 2002 - 2024