Мотивация повышения качества работ

Введение……………………..…………………………………………...……..…3
Глава 1. Методологические основы мотивации повышения качества работ....7
1.1. Характеристика понятия «качество работ»…………………...………...….7
1.2. Сущность цели и задачи стимулирования и вознаграждения персонала
на предприятии за качество работ……………………………………………...11
1.3. Методы оценки, используемые при стимулировании и вознаграждении персонала на предприятиях………………………..…………………..………..18
Глава 2. Анализ мотивации повышения качества работ в организации «-».………………………..……...….………....29
2.1. Организационно – экономическая характеристика «-»……………………………………………………….…………….29
2.2. Анализ действующей системы мотивации персонала
«-» ………………………………………….….36
2.3. Формы и системы оплаты труда работников «-»
.………………………..…………………………………………...45
Глава 3. Основные направления совершенствования системы мотивации
качества работ………………………..……………………………………...…..51
3.1. Разработка предложений для мотивации повышения качества работ.....51
3.2. План мероприятий и модель стимулирования работников……...………54
3.3. Экономическое обоснование предложенных мероприятий………..……57
Заключение………………………..…………………………………….……….61
Список литературы………………………..…………………………………….64
Приложение.……………………………………………………………………..70

.....
Целью работы является разработка практических рекомендаций по повышению эффективности системы мотивации повышения качества работ персонала организации.
Объектом работы является система мотивации повышения качества работ сотрудников «-».
Предмет исследования - принципы построения и функционирования системы мотивации повышения качества работ персонала в рамках совершенствования проводимой кадровой политики.
Основными задачами работы являются:
1. Охарактеризовать понятие «качество работ».
2. Выявить сущность, цели и задачи стимулирования и вознаграждения персонала на предприятии за качество работ.
3. Определить методы оценки, используемые при стимулировании и вознаграждении персонала на предприятиях.
4. Провести анализ действующей системы управления персоналом «-».
5. Определить формы и методы оплаты труда работников «-».
6. Разработать предложения для мотивации повышения качества работ.
7. Провести экономическое обоснование предложенных мероприятий.
...

введение и список литературы приведены здесь не полностью, чтобы не понижать оригинальность