Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
571825 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
80
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 сентября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение ………………………………………....……………………………… 7
1.Теоретические основы разработки бизнес- плана …….............................. 10
1.1.Сущность, понятия и виды бизнес-планов………………………. 10
1.2.Структура и последовательность разработки бизнес-плана на новый вид продукции……………………………………………………………
19
2. Анализ деятельности предприятия СТО ООО «Мир грузовиков»……………………………………………………………….………
28
2.1.Технико-экономическая характеристика СТО ООО «Мир грузовиков»………………………………………………………………………
28
2.2. Нормативно-правовое регулирование деятельности предприятия СТО ООО «Мир грузовиков»……………………………………
39
3. Разработка бизнес-плана по открытию новой услуги на СТО «Мир грузовиков………………………………………………………………………..
47
3.1. Обоснование открытия новой услуги на СТО ООО «Мир грузовиков» ………………………………………………………………………
47
3.2.Проект бизнес – плана……………………………………………… 51
3.3. Оценка рисков и экономической эффективности бизнес-плана………………………………………………………………………………
64
Заключение ……………………………………………………………………… 70
Список использованных источников…………………….…………………….. 72
Приложения …………………………………………………………………….. 77
Введение
Введение
Создания бизнес-плана для компании – это не мода XXI века, и не
каприз инвестора. Этот документ, является в своём роде «лицом компании».
Каждый здравомыслящий предприниматель понимает, что хорошо
подготовленный бизнес-план способствует процветанию фирмы, содействует
её росту, закрепляет новые позиции на рынке. Благодаря этому фирма
функционирует, совершенствуется и формируется до нужных ступеней.
Актуальность темы исследования заключается в том, что бизнес - планирование позволяет заглянуть в будущее предприятия, предусмотреть
цели, сферу, масштабы деятельности, а также появляется отличная
возможность оценить шансы на успех, уберечься от коммерческой
деятельности, обреченной на провал, взглянуть на свое предприятие со
стороны, выявив его слабые и сильные стороны. На сегодняшний день это
особенно важно, поскольку сейчас многие предприниматели пытаются
добиться успехов в овладении мастерства создания бизнес-плана. Это связано с желанием расширить свой бизнес, выйти на новые зарубежные рынки, а для этого необходимо получения инвестиций. Чтобы прилечь спонсоров используют бизнес-план, так как он позволяет показать профессионализм и серьёзность намерений предпринимателей, а так же ознакомить инвесторов со всеми будущими перспективами компании.
Организация, которая активно использует бизнес-план, обеспечивает
работникам компании более чёткое понимание поставленных задач,
стратегий, а также способов их выполнения. При всём этом, бизнес-план
устанавливает определенные рубежи, границы, в которых необходимо
работать. Бизнес-план используется, как внутренний документ, являющийся
ориентиром для принятия решений на всех уровнях управления.
Таким образом, планы дают возможность раскрыть направления поиска свежих идей и рассмотреть варианты выполнения работы.
Значимость темы также обусловлена способностью бизнес-плана
наилучшим образом спрогнозировать целесообразность предоставления
новой услуги с учетом предпочтения покупателей, а так же благоразумно
распределить денежные средства на воплощения установленного плана.
Кроме того, верно подготовленный бизнес проект демонстрирует срок
окупаемости и вероятные риски.
Степень разработанности в литературе. В работах В.А. Баринова, H.А. Колесниковой, А.Д. Мироновой, А.С. Пелих, И.М. Степнова, В.М. Попова, А.И. Ильина, Т.С. Бронникова, В.П. Бурова, А.С. Волкова, В.П. Галенко, В.Л. Горбунова, Т.Н. Джакубовой, П.И. Орловой, В.А. Морошкина, К.В. Пивоварова, М.В. Романовой, А.М. Сатаева, И.А. Дубровина, О.И. Золотухина, В. Лосева, В.А. Морошкина, А.С. Пелиха, С.В. Петуховой, Н.Д. Стрекаловой, широко освещены вопросы бизнес-планирования.
Фрагмент работы для ознакомления
Введение
Создания бизнес-плана для компании – это не мода XXI века, и не
каприз инвестора. Этот документ, является в своём роде «лицом компании».
Каждый здравомыслящий предприниматель понимает, что хорошо
подготовленный бизнес-план способствует процветанию фирмы, содействует
её росту, закрепляет новые позиции на рынке. Благодаря этому фирма
функционирует, совершенствуется и формируется до нужных ступеней.
Актуальность темы исследования заключается в том, что бизнес - планирование позволяет заглянуть в будущее предприятия, предусмотреть
цели, сферу, масштабы деятельности, а также появляется отличная
возможность оценить шансы на успех, уберечься от коммерческой
деятельности, обреченной на провал, взглянуть на свое предприятие со
стороны, выявив его слабые и сильные стороны. На сегодняшний день это
особенно важно, поскольку сейчас многие предприниматели пытаются
добиться успехов в овладении мастерства создания бизнес-плана. Это связано с желанием расширить свой бизнес, выйти на новые зарубежные рынки, а для этого необходимо получения инвестиций. Чтобы прилечь спонсоров используют бизнес-план, так как он позволяет показать профессионализм и серьёзность намерений предпринимателей, а так же ознакомить инвесторов со всеми будущими перспективами компании.
Список литературы
Список использованных источников
Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019)
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019)
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 26.03.2020)
4. ФЗ № 184 от 25.04.2002 «О техническом регулировании»;
5. ФЗ № 40 от 25.04.2002 «Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств»;
6. ФЗ № 196 от 10.12.1995 «О безопасности дорожного движения»;
7. ФЗ № 2300-1 от 07.02.1992 «О защите прав потребителей»
8. Постановление № 290 от 11.04.2001 «Правила оказания услуг (выполнения работ) по техническому обслуживанию и ремонту автомототранспортных средств»;
9. Положение № 43 от 01.11.1992 «О техническом обслуживании и ремонте автотранспортных средств, принадлежащих гражданам (легковые и грузовые автомобили, автобусы, мини-трактора). РД 37.009.026-92).
Научная литература
10. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 486 c.
11. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 178 с.
12. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - М.: Форум, 2013. –256 c.
13. Бекетова, О. Н. Бизнес-план: теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Приор–издат, 2014. – 288 c.
14. Бычков В. П. Экономика автотранспортного предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2015 – 384с.
15. Бронникова, Т. С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие. – М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2015. - 224 c
16. Бычков В. П. Организация предпринимательской деятельности в сфере автосервисных услуг: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 208 с.
17. Буров В. П., Ломакин А. Л., Морошкин В. А. Бизнес-план фирмы Теория и практика: Учеб. Пособие . – М., ИНФРА-М, 2014. – 192с.
18. Буров, В. П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 192 c.
19. Волков, А. С. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – М.: ИЦ РИОР, ИНФРА–М, 2015. - 81 c.
20. Гайнутдинов, Э. М. Бизнес-планирование: Учебное пособие – Минск: Вышэйшая школа, 2016. – 207 c.
21. Гарнов, А. П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: Учебное пособие. – М.: ДиС, 2011. – 272 c.
22. Герасина, О. Н. Бизнес-план для предприятия автосервиса. – М.: МГИУ, 2017. - 32 c.
23. Горбунов, В. Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие. – М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА–М, 2014. – 248 c.
24. Горемыкин В. А. Бизнес-план: Методика разработки. – 5 изд., перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2016. – 592с.
25. Грачев Ю. Н., Игнатьева И. П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению, 2016. – 356 с.
26. Джакубова, Т. Н. Бизнес-план: расчеты по шагам. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 96 c.
27. Дубровин, И. А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2014. – 432 c.
28. Дубровин, И. А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2016. – 432 c.
29. Золотухин, О. И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – СПб.: ГУАП, 2015. – 84 c.
30. Лещенко, М. И. Анализ финансового состояния и бизнес-план торговой организации потребительской кооперации: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 288 c.
31. Лопарева, А. М. Бизнес-планирование: учебно-методический комплекс. – М.: Форум, 2014. – 176 c.
32. Лосев, В. Как составить бизнес-план. Как составить бизнес-план: Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслей. – М.: Вильямс, 2013. – 208 c.
33. Любанова, Т. П. Бизнес-план. Опыт, проблемы. Учебно-практическое пособие.. – М.: Приор, 2015. – 96 c.
34. Любанова, Т. П. Сборник бизнес-планов. Методика и примеры: предпринимательская деятельность, экономическое обоснование инженерных решений в курсовом, дипломном проектировании, диссертационных работах: Учебное и научно-практическое пособие – М.: ИКЦ МарТ, МарТ, 2014. – 408 c.
35. Максютов, А. А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие. – М.: Приор, 2003. – 96 c.
36. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – М.: Форум, 2015. – 288 c.
37. Немети, Л. Стратегии выхода из бизнеса: планирование выхода, опционы, увеличение стоимости бизнеса, управление сделками для владельцев бизнеса. – М.: Инфотропик Медиа, 2014. – 272 c.
38. Орлова П. И. Бизнес-планирование: Учебник; под ред.к.э.н. М. И. Глуховой. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2014 – 284 с.
39. Орлова, Е. Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок. – М.: Омега–Л, 2015. – 168 c.
40. Пейли, Н. Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год. – М.: Эксмо, 2016. – 416 c.
41. Петров, К.Н. Как разработать бизнес-план: Практическое пособие с примерами и шаблонами. – М.: Вильямс И.Д., 2014. – 384 c.
42. Петухова, С. В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие. – М.: Омега-Л, 2013. – 171 c.
43. Попов В. М. Бизнес-планирование: учебник / под ред. Ляпунова С. И. и Мелодика С. Г. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 816 с.: ил.
44. Попов В. М. Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. Пособие. – 4-е изд., перераб и доп. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 467 с.
45. Потапов, С. Как преодолеть экономический спад План выживания бизнеса. – М.: Олимп-Бизнес, 2015. – 208 c.
46. Розин, М. Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 346 c.
47. Романова, М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2014. - 240 c.
48. Сатаев, А.М. Азбука бизнес-планирования: Учебное пособие. – М.: Юриспруденция, 2013. – 128 c.
49. Станиславчик, Е.Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами. – М.: Ось–89, 2015. – 128 c.
50. Стрекалова, Н. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2014. – 352 c.
51. Стрекалова, Н.Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2015. – 352 c.
52. Ушаков И. И. Бизнес- план. – СПб.: Питер, 2016. – 224с
53. Черняка, В.З. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 591 c.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00467