Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код |
571819 |
Дата создания |
2023 |
Страниц |
70
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1. Понятие кадровой стратегии и ее виды
1.1 Понятие и сущность кадровой стратегии
1.2 Типы кадровой стратегии организации
1.3 Методика оценки эффективности кадровой стратегии организации
Глава 2. Анализ эффективности кадровой стратегии организации (на примере ПАО «Сбербанк») 28
2.1 Общая характеристика ПАО «Сбербанк»
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Сбербанк»
2.3 Оценка эффективности кадровой стратегии организации ПАО «Сбербанк»
Глава 3. Совершенствование кадровой стратегии организации ПАО «Сбербанк» в системе стратегического управления
3.1 Сравнительный анализ зарубежного опыта совершенствования и повышения эффективности кадровой стратегии
3.2 Мероприятия по повышению эффективности кадровой стратегии организации ПАО «Сбербанк»
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Введение
В качестве одного из главных критериев успешности функционирования любой компании следует рассматривать наличие квалифицированных сотрудников, обладающих опытом работы. Так, успешность развития организации зависит не только от качества подготовки кадров, но и проведения специальных мероприятий, направленных на повышение уровня компетенции коллектива.
Цель: проанализировать используемые в ПАО «Сбербанк» методы оценки эффективности кадровой стратегии.
Объект – кадровая стратегия ПАО «Сбербанк»
Предмет – методы оценки эффективности кадровой стратегии ПАО «Сбербанк».
Фрагмент работы для ознакомления
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА на тему «Методы оценки эффективности кадровой стратегии организации (на примере ПАО «Сбербанк»)»
Процент ориг выше 75%
Список литературы
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ (в ред. от 29.07.2017 № 259-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации 2006, № 52, ч. 1.
2. Бунатян, А. Н. Оптимальная схема отбора персонала при приеме на работу в организацию//Вестник Университета Российской академии образования, 2019. -№ 5. — С. 152-154.
3. В Сбербанке произошли кадровые перестановки URL: https://plusworld.ru/daily/kadry/v-sberbanke-proizoshli-kadrovye-perestanovki/ (Дата обращения 28.01.2023).
4. Воронин, Б. А. Кадровый аспект современной политики Российского государства//Аграрное и земельное право. 2019. № 4. – С. 73-74
5. Воронин, Б. А. Новое в трудовом законодательстве//Нива Урала. 2018. № 8. – С. 107
6. Воронин, Б. А. Работник и работодатель: их отношения//Нива Зауралья. 2019. № 2-3 — С. 28-29
7. Воронин, Б.А., Васильцова Л. И., Александрова Н.А. Управление персоналом. Екатеринбург: УрГСХА, 2019. – 360с.
8. Гаврилов, Д.В. Инновационные технологии в кадровом менеджменте /Д.В. Гаврилов, Э.В. Бардасова//Вестник Казанского технологического университета. — 2019. -Т. 16. -N 3. -С. 267-270.
9. Газизов, Р.Р. Содержание и основные элементы инновационного потенциала персонала предприятия//Теория и практика общественного развития. 2019. № 16. – С. 297
10. Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 250 с.
11. Двинин Алексей Петрович Психодиагностика. Образование и кадровый менеджмент. Учебно-диагностическое пособие (+ CD-ROM); Люмьер - М., 2021. - 270 c.
12. Дейнека, А.В., Беспалько В.А. Управление человеческими ресурсами . -М.: Дашков и К°, 2018. — C.160.
13. Демина, Н. В. Специфика системы отбора персонала в американских компаниях // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2019. – Т. 8. – С. 61–65.
14. Демина, Н.В. Нетрадиционные методы отбора персонала: эффективность применения в организациях / Н.В. Демина. Научные проблемы гуманитарных исследований. 2019. № 2. — С. 263-268.
15. Дробышева, В.Г. Кадровая политика -основа формирования стратегии управления персоналом// В книге: Непроизводственная сфера в новой экономике России Коллективная монография. Тамбов, 2020. — С. 283-290.
16. Дробышева, В.Г. Подходы к изучению профессиональной культуры организации предпринимательского типа//Социально-экономические явления и процессы. 2018. Т. 9. № 12. — С. 64-69.
17. Дробышева, В.Г., Костылев А.А. Оптимизация системы мотивации персонала как фактор повышения конкурентоспособности предпринимательской деятельности//Социально-экономические явления и процессы. 2019. Т. 9. № 11. — С. 72-77.
18. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: анкеты, графологическая экспертиза, тестирование, профессиональный экзамен, свидетельства, интервью: исследование зарубежного опыта. -Воронеж: Изд-во Воронежского университета, 2018. — 310 с.
19. Евсеев В. О. Деловые игры по формированию экономических компетенций (+ CD-ROM); Вузовский учебник, Инфра-М - М., 2022. - 256 c.
20. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом: Учебное пособие/А.П. Егоршин. -4-e изд., перераб. и доп. -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 263с.
21. Жуков А. Л. Аудит человеческих ресурсов организации; МИК - М., 2019. - 256 c.
22. Злотников, А.В. Затраты минимальные -эффект максимальный.// «Кадровое дело».-2019.-N 5 – С. 132-133.
23. Знаменский Д. Ю., Омельченко Н. А. Кадровая политика и кадровый аудит организации; Юрайт - М., 2020. - 368 c.
24. Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2019. 168 с.
25. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – 2019. 178 с.
26. Кощеева А.И. Процесс разработки кадровой стратегии предприятия // Вестник Удмуртского университета. Серия «Экономика и право». 2006. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/protsess-razrabotki-kadrovoy-strategii-predpriyatiya (дата обращения: 02.02.2023).
27. Макарова И. К., Алехина О. Е., Крайнова Л. М. Привлечение, удержание и развитие персонала компании; Дело АНХ - М., 2022. - 124 c.
28. ПАО СБЕРБАНК: бухгалтерская отчетность и финансовый анализ URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/4825140510_pao-sberbank?ysclid=ldk62jy9jq297605639 (дата обращения: 02.02.2023).
29. Пугачев В. П. Управление персоналом организации. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019. 402 с.
30. Руденко А. М., Котлярова В. В., Латышева А. Т. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Феникс. 2020. 320 с.
31. Сколько человек работает в Сбербанке? Правда ли, что сохранить работу в банке будет все сложнее из-за сокращений? URL: https://bankstoday.net/last-articles/skolko-chelovek-rabotaet-v-sberbanke-pravda-li-chto-sohranit-rabotu-v-banke-budet-vse-slozhnee-iz-za-sokrashhenij (Дата обращения 28.01.2023).
32. Стародымова А.В., Самохвалова С.М. Взаимосвязь кадровой стратегии и кадровой политики организации // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2012. №8. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vzaimosvyaz-kadrovoy-strategii-i-kadrovoy-politiki-organizatsii (дата обращения: 02.02.2023).
33. Тебекин А. В. Стратегическое управление персоналом. Учебник. — М.: КноРус. 2020. 720 с.
34. Филь М.О. Актуализация кадровой стратегии на предприятии // Вестник науки и образования. 2020. №15-1 (93). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/aktualizatsiya-kadrovoy-strategii-na-predpriyatii (дата обращения: 02.02.2023).
35. Чуваткин П. П., Горбатов С. А. Управление персоналом гостиничных предприятий. Учебник. — М.: Юрайт. 2020. 280 с.
36. Сиван, Бриджитт Аттестация персонала - путь к взаимопониманию (на спирали) / Бриджитт Сиван. - М.: Претекст, 2016. - 339 c.
37. Тюкин, И. Ю. Адаптация в нелинейных динамических системах / И.Ю. Тюкин, В.А. Терехов. - М.: ЛКИ, 2017. - 384 c.
38. Полещук, Николай AutoCAD 2004. Разработка приложений и адаптация. Наиболее полное руководство / Николай Полещук. - М.: БХВ-Петербург, 2017. - 624 c.
39. Сиван, Бриджитт Аттестация персонала - путь к взаимопониманию (на спирали) / Бриджитт Сиван. - М.: Претекст, 2016. - 339 c.
40. Прошина, А.Н. Адаптация персонала в российских организациях: социально-управленческий анализ / А.Н. Прошина. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 244 c.
41. Кибанов, А.Я. Организация профориентации и адаптации персонала. Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2016. - 714 c.
42. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 27.12.2018 № 360-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации 2002, №30.
43. Электронный ресурс: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/4825140510_pao-sberbank?ysclid=ldk62jy9jq297605639
44. Электронный ресурс: https://smart-lab.ru/q/SBER/f/y/MSFO/
45. Электронный ресурс: https://www.sberbank.com/ru/investor-relations/retail-shareholder-information
46. Электронный ресурс: https://www.sberbank.com/common/img/uploaded/files/pdf/normative_docs/sber_impact_report_for_2021_ru.pdf
47. Электронный ресурс: https://www.banki.ru/news/lenta/?id=10920362
48. Электронный ресурс: https://www.sberbank.com/common/img/uploaded/files/pdf/normative_docs/sber_impact_report_for_2020_ru.pdf
49. Электронный ресурс: https://sert-service.ru/protsess-attestatsii-frantsii/
50. Электронный ресурс: https://studbooks.net/1480343/menedzhment/zarubezhnyy_opyt_attestatsii_rukovoditeley_spetsialistov
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00473