Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
571732 |
| Дата создания |
2022 |
| Страниц |
75
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 21 июня в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические основы мотивации и стимулирования труда… 7
1.1 Понятие и сущность мотивации стимулирования 7
1.2 Теории мотивации 15
1.3 Роль мотивации и стимулирования персонала на рынке трудовых ресурсов 20
2 Исследование мотивации и стимулирования персонала на примере ООО
«ТЭКУР» 33
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 33
2.2 Анализ кадрового состава сотрудников ООО «ТЭКУР»» 39
2.3 Анализ существующей системы мотивации и стимулирования персонала в ООО «ТЭКУР» 44
3 Совершенствование системы мотивации и стимулирования в ООО
«ТЭКУР» 59
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации стимулирования персонала 59
3.2 Определение социально-экономического эффекта предлагаемых мероприятий 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
Введение
Наблюдая за современными этапами развития экономики, мы видим, что система управления не сможет эффективно работать, если в организации не будет дельного внимания оказываться мотивации и стимулированию персонала, что в свою очередь побуждает персонал трудиться качественно и производительно для достижения поставленных целей организации.
Разрабатывая систему мотивации и стимулирования труда, которая позволяет соединить потребности и интересы работников со стратегическими задачами предприятия, является основной задачей службы персонала.
В настоящее время зарубежные фирмы, а также и российские накопили значительный опыт по созданию эффективных систем стимулирования и мотивации труда. Но, несмотря на то, что опыт в этой области велик, найти и применить такую систему на российском предприятии, которая будет эффективно работать в определенной организации, крайне сложно и почти невозможно. Это все говорит о том, что зарубежный опыт на российскую действительность, при этом, не обратив внимания на культурные и социально- экономические особенности страны, перенести невозможно.
Фрагмент работы для ознакомления
Предмет исследования – деятельность по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала в ООО «ТЭКУР».
Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала в ООО «ТЭКУР».
Задачи исследования:
1. Изучить сущность системы мотивации и стимулирования;
2. Дать общую характеристику предприятию, проанализировать его кадровый состав;
3. Проанализировать существующую систему мотивации стимулирования в ООО «ТЭКУР»;
5. Разработать план мероприятий направленный на совершенствование существующей системы мотивации и стимулирования персонала в ООО
«ТЭКУР».
Новизна результатов исследований заключается в обобщении и оптимизации существующих подходов к мотивации и стимулированию и объединение их в систему.
Список литературы
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.12.2011г.
№14–ФЗ (с изменениями и дополнениями, вступающими в силу с 01.02.2008г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2011.
- №53. - Ст. 6618.
2. Конституция РФ, Федеральный конституционный закон РФ от 12 декабря 1993 г. № 51 – ФЗ (ред. от 06.04.2011) // Российская газета. – 2013. – № 238-239.
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001г. №197–ФЗ (в последней редакции от 01.12.2007г.) // СЗ РФ. – 2012. — №1 (ч.1). – Ст. 1.
4. Абрютина, М.С. Анализ финансово–экономической деятельности
предприятия: Учебное пособие / М.С. Абрютина. – М.: Дело и сервис, 2013. – 265 с.
5. Адамчук, О.В. Ромашов. – М.: Высшая школа экономики, 2013. – 88-101с.
6. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Учебное пособие / В.М. Анисимов. – М.: Кадровая служба, 2014. – 425 с.
7. Бавыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления / – М.: Экономика, 2012. – 198 с.
8. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. / А. Бачурин // Экономист. – 2015. – №4. 28 с.
9. Беристай А.П. Анализ финансовой отчетности: пер. с английского / А.П. 10.Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной
работе. / А. Бирюк // «Бизнес без проблем — Персонал» – 2013. – № 5. – 51 с.
11. Брэддик У. Менеджмент в организации. / У. Брэддик. – М.: Менеджмент, 2012. – 46 с.
12. Верхоглазенко В. Мотивация персонала. / В. Верхоглазенко // Консультант директора. – 2014. – № 4. – 75 с.
.
13. Веснин В. Р. Менеджмент: учебник (3-е изд., перераб. и доп.) / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2014. – 512 с.
14. Викерстафф, С. Управление персоналом: Учебное пособие /– Новосибирск, 2014. – 378 с.
15. Виханский О. С. Менеджмент: учебник (4-е изд., перераб. и доп.) / – М.: Экономистъ, 2012. – 670 с.
16. Глухов В.В. Основы менеджмента. / В.В. Глухов. – СПб., 2014. – 15 с. 17.Грачев, М.В. Суперкадры: управление персоналом в международной
корпорации: Учебное пособие / М.В. Грачев. – М.: Дело, 2014. – 260 с. 18.Грибов В.Д. Менеджмент. / В.Д. Грибов – М.: КНОРУСС, 2014. – 280 с. 19.Губанов, С. Система организации и поощрения труда: Методические
разработки / Экономист. – 2012. – №4. – 36-40 с.
20. Иванцевич Л.С , Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления / Л.С.. – М.: Дело, 2014. – 223 с.
21. Каверин С.Б. Мотивация труда. / С. Б. Каверин. – М.: Институт психологии РАН, 2014. – 224 с.
22. Калина А.В. Организация оплаты труда в условиях рынка (аспект эффективности): учебно-методическое пособие / А.В. Калина – К.: МАУП, 2013. – 486 с.
23. Клочков, А. Особенности систем мотивации персонала в России / А. Клочков // Управление персоналом. – 2012. – №1. – 37-55 с.
24. Козлов В.Д. Управление организацией. / В.Д. Козлов. – М.: Управление организацией, 2012. – 196 с.
25. Комаров Е.И. Современные тенденции в мотивации и стимулировании персонала / Е. И. Комаров // Управление персоналом. – 2013. – №23. – 19- 32 с.
26. Коноваленко А.С. Мотивировать или заставлять / А.С. Коноваленко //
«Управление персоналом» – 2012. – № 12. – 18 с.
27. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. / В.В. Лукашевич – М.: КНОРУСС, 2014. – 232 с.
28. Меликьян, Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения: учебное пособие / Г.Г. Меликьян. – М.: МГУ, Изд-во ЧеРо, 2012. – 623 с.
29. Пошерстник, Е.Б. Заработная плата в современных условиях / – М.: С– Пб., 2014. – 518 с.
30. Прошкин, Б.О. О некоторых методологических принципах мотивации трудовой деятельности персонала // Управление персоналом. – 2014. –
№11. – 55-67 с.
31. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник для ХХI века / Г. В. Савицкая – М.: ЮНИТИ, 2011. – 676 с.
32. Самуйлова Е.И. Система оплаты труда на основе учета уровня квалификации персонала. /– Екатеринбург, 2013. – 151 – 158 с.
33. Самыгин С.И. Менеджмент персонала. / С.И. Самыгин. – Ростов на Дону: изд-во «Феникс», 2012. – 18 с.
34. Слезингер, Г. Э. Труд в условиях рыночной экономики: учебное пособие / М.: ИНФРА–М, 2013. – 336 с.
35. Страхова О. А. Организационное поведение: лидерство и личная эффективность руководителя: учеб. пособие /– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2015. – 168 с.
36. Таунсенд Р. Секреты управления /– М.:Интерконтакт, 2012. – 71 с. 37.Управление персоналом организации: учеб.под ред. А. Я. Кибанова. (4-е
изд., перераб. и доп.) /– М.: ИНФРА-М, 2015. – 695 с.
38. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом /– М.: Статут, 2012. – 96 с.
39. Цветаев В.М. Управление персоналом. /– СПб: Питер, 2013. – 286 с. 40.Черняева, Д. Мировой кризис и трудовые отношения / Д. Черняева //
Управление персоналом. – 2015. – №23. – 78-92 с.
41.Шапиро С. А. Мотивация / С. А. Шапиро – М.: ГроссМедиа, 2012. – 224 с. 42.Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам: учебное пособие
/– М.: НОРМА–ИНФРА–М, 2013. – 527 с.
43.Якокка, Л. Карьера менеджера пер. с англ. /– М., Карьера, 2011. – 15 с. 44.Энциклопедия российского законодательства справочно-правовая система
«Гарант». – М.: Гарант-сервис, 2013 [Электронный ресурс] / ИСС
«ГАРАНТ» - Режим доступа: http://www.garant.ru/, свободный.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00477