Совершенствование системы управления персоналом в организациях малого бизнеса

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА………………………………………………………………………..
1.1. СОДЕРЖАНИЕ И СУЩНОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА..
1.2. ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА……………………………..……….
1.3.ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА…...……………………………………………………………………
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АВТОГРАД ПРОФИ» И ОЦЕНКА ИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ…………………………………………………...……….…
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АВТОГРАД ПРОФИ»..
2.2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И КАДРОВОГО СОСТАВА ООО «АВТОГРАД ПРОФИ» ………………………………………
2.3. КОМПЛЕКС МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АВТОГРАД ПРОФИ»..................................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………….………………………
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………..….……………………..

В современном мире управление персоналом играет очень важную роль, поскольку от правильного подхода к управлению людьми зависит эффективное управление организацией в целом. С помощью персонала руководители достигают поставленных целей и задач, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей. Учитывая, что малые предприятия являются наиболее гибкими и динамическими элементами структуры хозяйствования и имеют значительный потенциал для улучшения состояния экономики, развитие предпринимательства является одним из ключевых условий становления рыночных отношений.

Работа состоит из 3 разделов, которые решают 3 поставленные задачи:
1. Изучить теоретические аспекты развития системы управления персоналом в организациях малого бизнеса.
2. Провести анализ состояния системы управления персоналом и кадрового состава ООО «Автоград Профи».
3. Разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Автоград Профи».