Вход

Совершенствование системы развития персонала организации (на примере ООО «Бонтонтрэвел»)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 571676
Дата создания 2019
Страниц 80
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 15 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 830руб.
КУПИТЬ

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ
Лист
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………………………….……..…….9
1.1 Сущность, цели и задачи развития персонала ……………………………...…9
1.2 Система управления развитием персонала в организации………………..…17
1.3 Обучение и развитие персонала как инструмент реализации стратегических целей организации …………………………..………………………………….....22
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «БОНТОНТРЭВЕЛ» ….………….…...29
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации …….….…...29
2.2 Анализ основных функций системы управления персоналом ……..…….....35
2.3 Анализ системы управления развитием персонала в организации.…..…….41
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «БОНТОНТРЭВЕЛ» И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ ………………….………………………………………….…..47
3.1 Мероприятия по формированию системы развития персонала в
организации …………………………………………………………………...........47
3.2 Оценка эффективности предложений по профессиональному бучению и развитию персонала …………………………………………………….…..….......54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………....…..61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….…...65
ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………………72

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена возрастанием роли развития человеческих ресурсов, являющихся главным источником конкурентоспособности организации и расширяющим её ресурсные возможности.
Система управления персоналом является объективной составляющей функционирования и развития любой организации, т.к. возникает с учреждением самой организации и не зависит от чьей-либо воли. Являясь, по существу, одной из важнейших подсистем организации, система управления персоналом предопределяет успешную деятельность организации.
Под воздействием объективных социально-экономических процессов изменяются социальная и психофизическая характеристики труда в организации, соответственно изменяются требования к подготовке, обучению и развитию персонала. Персонал - важнейший капитал любой организации, а имеющие профессиональные знания и навыки сотрудники её самый ценный ресурс.

Фрагмент работы для ознакомления

Работа на тему : "Совершенствование системы развития персонала организации (на примере ООО «Бонтонтрэвел»)" выполнена на отлично.

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1) Гражданский кодекс РФ (Часть первая) [Электронный ресурс]: от 30.11.1994. № 51 – ФЗ, принят ГД ФС РФ 21.10.1994, (с изм., внесенными Федеральными законами от 03.08.2018 N 339-ФЗ, Постановлением Конституционного Суда РФ от 22.06.2017 N 16-П)). – Режим доступа: Система КонсультантПлюс
2) Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019 с изм., внесенными Постановлениями Конституционного Суда РФ от 15.12.2011 N 28-П, от 19.12.2018 N 45-П) URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/(дата обращения 12.03.2019).
3) Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 23.04.2018) «Об обществах с ограниченной ответственностью». [Электронный ресурс] URL:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819//(дата обращения 12.03.2019).
4) Анисимов, В.М. Кадровая политика России: философская и функциональная основы // Вопрос философии - 2016 –- №4 - С. 48-60. ISSN
5) Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е изд. Серия: Классика MBA / пер. с англ. Малковой И.Е., под общ. ред. Строганова Д – Изд.: Питер. - 2018. - 1024 с. ISBN
6) Ахрарова, С.Т. Использование инновационных технологий в системе управления персоналом // Управление кадровым потенциалом в условиях инновационной экономики. – 2017. - С.11-12 ISSN
7) Безлепкина, Е.А. Современные методы обучения персонала // Журнал «Human Progress». [Электронный ресурс]. URL: http://progress-human.com/images/2016/Tom2_11/Selivanova_Koropets.pdf. (дата обращения 14.03.2019).
8) Бешкинская Е. Переход к инновационному типу развития экономики и непрерывное профессиональное образование // Человек и труд. 2016. № 6. С. 42–45.
9) Бизюков П.В. Служба управления персоналом: функции, типология, модели//Социологические исследования – 2015 – №5 с.53-61
10) Бо Чжан, Солтицкая Т. А. Особенности системы управления персоналом в китайских компаниях // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент. — 2017. — № 2. — С. 33–40.
11) Валиуллина В. Э. Современные особенности профессионального развития персонала // Молодой ученый. — 2017. — № 12. — С. 393–395.
12) Веснин В.Р. Основы менеджмента с приложением схем: Учебное пособие для вузов. – М.: ООО «Элит», 2018 - 560с.
13) Внешний кадровый резерв. // [Электронный ресурс]. URL: http://habrahabr.ru/post/64063 (дата обращения 23.03.2019).
14) Вотякова И.В. Система наставничества // ЭкономСтрой. 2018 - № 5. C.16-23.
15) Гаевский Б.А. Дмитриенко Г.А. Организация и психология управления персоналом/ Б.А. Гаевский. Г.А. Дмитриенко – К.:МАУП, 2016 – 832 с
16) Дедул В. А., Пешкова О. А. Обучение и развитие персонала: актуальные тенденции // Автоматизация и управление в технических системах. — 2016. — № 2; URL: auts.esrae.ru/19–429 (дата обращения: 16.03.2019).
17) Долженко Р. А. Система корпоративного обучения: содержание, место в системе образования и основные подходы к реализации в компании. [Электронный ресурс]. URL: КиберЛенинка: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-korporativnogo-obucheniya-soderzhanie-mesto-v-sisteme-obrazovaniya-i-osnovnye-podhody-k-realizatsii-v-kompanii (дата обращения: 16.03.2019).
18) Дубинина Н.А. Эффективное управление карьерой, как важный элемент развития персонала компании // Журнал Вестник. 2017. №3. C.117-120.
19) Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2015. – 536 с.
20) Егоршин А. П. Основы управления персоналом. – М. ИНФРА-М. – 2016. – 352 с.
21) Живица О.В. Использование нарративной практики, как путь минимизации затрат на развитие персонала // Сборник материалов Восьмого Международного научного конгресса «Роль бизнеса в трансформации российского общества». – М.:Экон-информ, 2013. – С.544-547.
22) Залюбавский И. Перспективные сотрудники // Управление персоналом. 2016. № 3. C.6-15.
23) Згонник Л., Челбин С. Интеллектуальный капитал организации: проблемы регулирования // Управление персоналом. 2017. № 11. С.16-29.
24) Зобкова Л.Д.Управление обучением и развитием персонала: опыт зарубежных и российских компаний/ Журнал: Современные исследования социальных проблем 2017, Том 8, № 9 • http://ej.soc-journal.ru. // [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/v/upravlenie-obucheniem-i-razvitiem-personala-opyt-zarubezhnyh-i-rossiyskih-kompaniy (дата обращения: 16.03.2019).
25) Кайкэ Ч. Конфуцианство и «культура предприятия» в современной Восточной Азии. Автореф. дис. на соис. учен. степени канд. историч. наук. М., 2014. — 27 с.
26) Кибанов А.Я. Основы управления персоналом/А.Я. Кибанов – М.: ИНФРА-М, 2017 – 304 с.
27) Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация/А. Я. Кибанов, И. В. Дуракова — М.: Экзамен, 2017. — 416с.
28) Кочетков Г.Б. Вопросы управления. Национальные модели управления и использование зарубежного опыта//США-Канада: Экономика, политика, культура – 2017 – №7 с.73-87
29) Кочеткова А.И. Психологические основы управления персоналом. -М.: Зерцало, 2015.- 327 с.
30) Коул Дж. Обучение и развитие: системный подход // Управление персоналом в современных организациях. – М., 2014. – Глава 21. - С.252-259.
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00427
© Рефератбанк, 2002 - 2024