Организационно-ресурсное обеспечение экономической безопасности в системе управления проектами организации (АО АК Востокнефтезаводмонтаж)

Введение……………………………………………………………………….
1 Теоретические и правовые аспекты системы управления проектами предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности...........
1.1 Роль экономической безопасности предприятия в системе управления проектами…………………………………………………………
1.2 Методики и подходы к оценке проектной деятельности предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности……………………..
1.3 Нормативно-правовое регулирование проектной деятельности предприятия…………………………………………………………………….
2 Организационно-экономический и финансовый анализ функционирования предприятия (на материалах АО «АК Востокнефтезаводмонтаж»)…………………………………………………..
2.1 Характеристика предприятия и место в промышленной системе региона………………………………………………………………………….
2.2 Анализ организационной структуры и системы менеджмента на предприятии…………………………………………………………………...
2.3 Анализ финансового состояния предприятия 2018-2020……………………………
2.4 Анализ рисков и угроз предприятия……………………………………...
2.5 Анализ конкурентных преимуществ предприятия………………………
2.6 Анализ действующей системы управления проектами на предприятии……………………………………………………………………
3 Мероприятия по совершенствованию организационно-ресурсного обеспечение экономической безопасности в системе управления проектами организации (на материалах АО «АК Востокнефтезаводмонтаж»)…………………………………………………..
3.1 Мероприятия по совершенствованию организационной структуры…...
3.2 Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия…...
3.3 Мероприятия по устранению угроз и потерь в деятельности предприятия……………………………………………………………………
3.4 Мероприятия по формированию конкурентных преимуществ предприятия……………………………………………………………………
3.5 Мероприятия по совершенствованию системы управления проектами на предприятии………………………………………………………………...
4 Постановка, формализация и реализация математической модели совершенствования системы управления проектами (на материалах АО «АК Востокнефтезаводмонтаж»)………………………..
4.1 Постановка и формализация математической модели совершенствования системы управления проектами ……………………….
4.2 Реализация математической модели совершенствования системы управления проектами………………….………….………………..
Заключение…………………………………………………………………….
Список литературы……………………………………………………………
Приложения……………………………………………………………………

Современное управление проектом – это применение методов, инструментов, техник и компетенцией к проекту, которые так или иначе, могут применяться к управлению любыми объектами, а не только объектами, имеющими явные характеристики проекта. Это подтверждается результатами практического использования проектного управления в самых разнообразных областях современного российского менеджмента.

Объектом исследования выпускной квалификационной работы является АО «Востокнефтезаводмонтаж».
Практическая значимость данной работы состоит в том, что разработанные методические рекомендации могут быть использованы в практической деятельности АО «Востокнефтезаводмонтаж» при совершенствовании системы управления проектами предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности.
По структуре выпускная квалификационная работа состоит из введения, четырёх глав и заключения.
Во введении сформулированы актуальность, цель, задачи, определены
объект и предмет исследования, теоретические основы, практическая значимость работы, изложено краткое содержание каждого из разделов.
В первой главе «Теоретические и правовые аспекты системы управления проектами предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности» отражена роль экономической безопасности предприятия в системе управления проектами, рассмотрены государственные нормативные документы, регламентирующие процесс системы управления проектами предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности.
Во второй главе «Организационно-экономический и финансовый анализ функционирования предприятия (на материалах АО «Востокнефтезаводмонтаж»)» приводится анализ по следующим направлениям:
‒ общая характеристика предприятия;
‒ анализ организационной структуры предприятия;
‒ финансовый анализ предприятия;
‒ анализ рисков и угроз предприятия;
‒ анализ конкурентных преимуществ предприятия;
‒ анализ проблем системы управления проектами предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности.
В третей главе «Мероприятия по совершенствованию организационно-ресурсного обеспечение экономической безопасности в системе управления проектами организации (на материалах АО «АК Востокнефтезаводмонтаж»)» предлагаются рекомендации по совершенствованию организационной структуры, обеспечивающие более гибкое управление, приведены рекомендации по повышению финансовой устойчивости предприятия, мероприятия по устранению рисков и угроз, мероприятия по обеспечению конкурентных преимуществ предприятия, а также предложены рекомендации по совершенствованию системы управления проектами предприятия в контексте обеспечения экономической безопасности.
Четвертая глава «Постановка, формализация и реализация математической модели совершенствования системы управления проектами (на материалах АО «АК Востокнефтезаводмонтаж»)» посвящена модели совершенствования системы управления проектами.
В заключении приведены основные выводы по результатам исследований выпускной квалификационной работы.
В приложениях представлена организационная структура предприятия АО «АК Востокнефтезаводмонтаж», и бухгалтерская отчетность АО «АК Востокнефтезаводмонтаж».
В качестве информационной базы послужили публикуемые данные бухгалтерского баланса, отчета о финансовом состоянии, годовые отчеты компании АО «АК Востокнефтезаводмонтаж», экономическая литература, финансово-экономические журналы, нормативно-правовые акты, а также практические знания, полученные в результате прохождения преддипломной практики в компании АО «АК Востокнефтезаводмонтаж».