Современные формы и методы мотивации деятельности персонала предприятия ГП ХМЗ «ФЭД»

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ…………..7
1.1. Роль и значение мотивации деятельности персонала…………….....7
1.2. Основные элементы системы мотивации персонала ………………13
1.3. Современные методы стимулирования персонала…………………18
2. АНАЛИЗ ФОРМ И МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ГП ХМЗ «ФЭД».………………………………………………..25
2.1. Производственно-экономическая характеристика деятельности ГП ХМЗ «ФЭД»………………………………………………………………………25
2.2. Оценка финансовой деятельности ГП ХМЗ «ФЭД»……………….30
2.3. Анализ использования трудовых ресурсов........................................43
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФОРМ МОТИВАЦИИ ТРУДА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДА НА ГП ХМЗ «ФЭД»………...................54
3.1. Разработка и обоснование новых форм повышения мотивации деятельности персонала ………………………………………………………...54
3.2. Эффективность предложенных мероприятий повышения мотивации деятельности персонала ………………………………………………………...57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………..………………………………………..68
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……..……………………………..71
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………...75

Актуальность проблемы повышения эффективности управления персоналом с применением теорий мотивации определяется радикальными преобразованиями экономической системы и общества.
Проводимые реформы обусловили изменение структуры производства, его спад, снижение жизненного уровня народа, поляризацию населения по уровню доходов, безработицу, в результате чего у значительной массы людей сформировалось разочарование проводимым курсом реформирования экономики. Совершенствование и применение мотивационного механизма является одним из методов повышения эффективности управления трудовыми ресурсами.
Целью выпускной квалификационной работы является обобщение теоретических основ и дальнейшее развитие механизма мотивации персонала как основы трудового поведения.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих исследовательских задач:
– раскрыть сущность и значение мотивации деятельности персонала предприятия;
– определить основные элементы системы мотивации персонала;
– изучить современные методы стимулирования персонала;
– выполнить комплексную оценку финансовой деятельности ГП ХМЗ «ФЭД»;
– провести анализ использования трудовых ресурсов на предприятии;
– предложить новые формы повышения мотивации труда.
Объектом исследования является процесс мотивации в системе управления и мотивационные модели, способствующие повышению эффективности труда.
Предметом исследования являются формы и методы мотивации деятельности персонала предприятия.
Методологической основой исследования явились законы, принципы, положения экономической теории, концепции ученых-экономистов по исследуемой проблеме, методы анализа – системный подход, сопоставимый, экономический анализ, статистические группировки, выборочные статистические обследования и др.
Информационной базой исследования являются статистические данные предприятия, материалы бухгалтерской и внутренней отчетности, данные, полученные через специализированные сайты сети Internet.
Практическое значение исследования состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию форм мотивации труда в системе управления труда на ГП ХМЗ «ФЭД».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, библиографического списка и приложения.
В первом разделе выпускной квалификационной работы раскрыта сущность и значение мотивации деятельности персонала, определены основные элементы системы мотивации персонала, а также изучены современные методы стимулирования персонала.
Во втором разделе выпускной квалификационной работы дана производственно-экономическая характеристика ГП ХМЗ «ФЭД», выполнена оценка финансовой деятельности предприятия и анализ использования трудовых ресурсов на предприятии.
В третьем разделе выпускной квалификационной работы предложена разработка и обоснования форм повышения мотивации деятельности персонала, а также рассмотрена эффективность предложенных мероприятий повышения мотивации деятельности персонала.
Выпускная квалификационная работа содержит 65 страниц компьютерного текста, 16 таблиц, 2 рисунка, библиографический список из 52 источников и 6 приложений.