Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
569183 |
| Дата создания |
2017 |
| Страниц |
75
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 5 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ……………………………………….5
1.1. Методика анализа планирования и бюджетирования в организации..............................................................................................................5
1.2. Способы совершенствования бюджетирования и планирования в организации………………………………………………………………………13
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО ………….20
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО …20
2.2. Финансово-экономические показатели деятельности предприятия ……………………………………………………………………………………………………………...25
2.3. Анализ существующей системы финансового планирования на предприятии и обоснование внедрения бюджетирования 42
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ООО ………………………………………...51
3.1. Проект мероприятий по совершенствованию системы бюджетирования на предприятии ООО 51
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий ……………………………………………………………………………………………………………...60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….72
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….76
Фрагмент работы для ознакомления
1.1. Методика анализа планирования и бюджетирования в организации
Планирование является одной из функций управления. Планирование представляет собой процесс разработки и утверждения руководством организации системы количественно-качественных показателей, характеризующих пропорции, темпы и тенденции развития этой организации в будущем.
Объектами планирования могут выступать как холдинги, группы предприятий, сеть дочерних компаний, так и отдельные подразделения, центры ответственности.
Под бюджетированием понимают процесс краткосрочного планирования, а также учёта и контроля выделяемых и использованных ресурсов организации, прочих результатов её деятельности, который даёт возможность сопоставлять и анализировать фактические и прогнозируемые показатели с целью повышения эффективности бизнес-процессов и работы организации в целом1.
Результатом процесса бюджетирования становится подготовка операционных и финансовых бюджетов.
...
1.2. Способы совершенствования бюджетирования и планирования в организации
Совершенствование организации планирования осуществляется высшим управленческим составом, а также – специалистами планово-экономического отдела. На мелких предприятиях не существует, как правило, чёткого разделения функциональных обязанностей, связанных с планированием, и руководство организаций принимает непосредственное участи в процессе совершенствования работ по планированию и бюджетированию.
В крупных предприятиях разработкой плана занимаются специалисты, а утверждают его – высшее руководство. То есть – работа осуществляется децентрализовано.
...
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ЭксКом»
Общество с ограниченной ответственностью «Экском», расположено по адресу: г. Москва, ул. Парковая 16-я улица, д.5.
Деятельность Общества определяется его уставом. Основное направление – производство строительных конструкций и железо-бетонных изделий.
ООО «ЭксКом» – юридическое лицо, его участники – физические лица. Оно обладает обособленным имуществом на праве собственности и имеет самостоятельный баланс.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Уставный капитал Общества – 10 000 рублей, внесен полностью.
ООО «ЭксКом» относится к средним предприятиям и с 01.08.2016г. включено в группу МСП (малого и среднего бизнеса).
Организационная структура управления фирмы приведена на рис. 4.
Рисунок 4 – Организационная структура ООО «ЭксКом»
Данные рис. 4, показывают, что управленческая структура является линейно – функциональной.
...
2.2. Финансово-экономические показатели деятельности предприятия
Финансовая стратегия предприятия в первую очередь основывается на систематическом анализе финансового состояния предприятия и его деятельности за предшествующие периоды.
Информационной базой анализа финансового состояния предприятия являются данные его внутренней и внешней финансовой отчетности с учетом показателей состояния внешней среды, в которой оно работает.
Аналитическая группировка и анализ статей актива предприятия представлены в таблице 4.
Таблица 4 – Анализ статей актива баланса предприятия, сгруппированных по принципу однородности за период 2014-2016 годы
Показатели
Годы
Изменение (млн. руб.)
2014
2015
2016
1. Активы, всего
491,5
430,4
380,1
-61,1
В том числе: внеоборотные
6,8
7,9
7
+0,2
оборотные
419,3
353,7
297,4
-65,6
Из них: запасы
382,4
319,4
265,0
-117,4
2. Дебиторская задолженность
10,8
20,3
24,8
+14,0
3.
...
2.3. Анализ существующей системы финансового планирования на предприятии ООО «Ветер» и обоснование внедрения бюджетирования
Финансовой деятельностью на предприятии ООО «Ветер» занимается финансовый отдел, который является структурным подразделением ООО «Ветер». В своей деятельности отдел руководствуется действующими законами, стандартами и руководящими документами, а также приказами и распоряжениями руководства ООО «Ветер» и Положением «О финансовом отделе» от 15 мая 2012 года.
Положение о подразделении финансового отдела утверждается руководителем финансового отдела. Распределение обязанностей между сотрудниками подразделения производится также руководителем финансового отдела.
Задачами финансового отдела на предприятии ООО «Ветер» являются:
1. Осуществление единой политики предприятия в области финансов.
2.
...
3.1. Проект мероприятий по совершенствованию системы бюджетирования на предприятии ООО «ВЕТЕР»
На основании проведенного анализа можно предложить проведение ряда мероприятий с целью повышения эффективности процедуры формирования и контроля исполнения бюджета предприятия.
С точки зрения организации процесса бюджетирования рекомендую следующие мероприятия:
1. Привести в соответствие системы кодирования номенклатуры и контрагентов.
Для обеспечения эффективного функционирования систем управленческого и бухгалтерского учета необходимо ввести общую систему кодирования и наименования всех номенклатурных позиций, а также контрагентов. Все элементы в бюджете и учете должны иметь одинаковую кодировку и одинаковые наименования.
2. Осуществить пересмотр нормативной базы.
Уточнение имеющихся и разработка тех нормативов, которые отсутствовали на момент внедрения системы бюджетирования.
...
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Общий дополнительный доход после внедрения системы бюджетного планирования (без учета потерь в маркетинге) составляет примерно 5% от объема сбыта в денежном выражении.
Внедрение системы бюджетного планирования в части производственного планирования, управления складскими запасами, снабжения и сбыта позволяет проводить проверку возможностей удовлетво удовлетворить каждую специфическую потребность клиента в конкретные сроки.
До внедрения системы бюджетного планирования на рассматриваемом нами предприятии существовали трудности с координацией производственной и сбытовой деятельности, а именно: планирование производства продукции осуществлялось в соответствии с мощностями установок без учета предполагаемого спроса на продукцию на рынке.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Планирование и бюджетирование в компании представляет собой единый, интеграционный процесс, организация которого должна основываться на системном подходе, с использование достижений различных финансовых, юридических и экономических дисциплин.
Объектом исследования в работе является ООО «Ветер».
В течение всего анализируемого периода предприятие ООО «Ветер» получает чистую прибыль, при этом ее сумма растет и в 2013 году составила 44,1 млн. руб., что на 5,1 млн. рублей больше, чем в 2012 году. Такому положительному финансовому результату способствовало увеличение выручки от продаж, снижение прочих расходов.
На основе горизонтального анализа баланса можно сказать следующее: стоимость имущества предприятия имеет тенденцию к уменьшению. Так, стоимость оборотных активов уменьшилась за период 2011-213 гг. на 65,6 млн. руб., в том числе запасов на 117,4 млн. руб., денежных средств – на 18,5 млн. руб. Долги покупателей выросли за этот период на 14 млн. руб.
...
Список литературы
1. Адамайтис Л.А. Анализ финансовой отчетности. Практикум: Учеб. пособие. – 2-е изд. – М.: «Дело», 2014. – 68 с.
2. Алборов Р.А. Аудит в организациях промышленности, торговли и АПК: Учеб. пособие. – 2-е изд. – М: «Дело и Сервис», 2011. – 122 с.
3. Альбер М.А., Мескон М.Х. Основы менеджмента: Учебник. – М.: «Дело», 2014. – 704 с.
4. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. – М: Ника-Центр, 2012. – 496 с.
5. Боровиков В.И. Денежное обращение, кредит и финансы. – М.: «Центр», 2011. – 657 с.
6. Булавина Л.А., Гаглазов М.А. Денежные средства и расчеты: учет, анализ, аудит. – М.: Феникс, 2011. – 264 с.
7. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 720 с.
8. Волкова О.И. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 601 с.
9. Володина Н.В. Анализ движения денежных средств. – М.: ПРИОР, 2011. – 215 с.
10. Галицкая С.В. Денежное обращение. Кредит. Финансы. – М.: Международные отношения, 2011. – 245 с.
11. Губин В.Е., Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2011. – 336 с.
12. Долбунов А.А. Маркетинговая концепция управления предприятием. – М.: ПРИОР, 2011. – 345 с.
13. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Практикум. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2011. – 144 с.
14. Ермолович Л.Л. Практикум по анализу хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. – 3-е изд. – М: «Книжный Дом», 2011. – 524 с.
15. Ефимова О.В. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – 2-е изд.. – М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2012. – 320 с.
16. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. – 3-е изд.. – М.: Издательско-торговая компания «Дашков и Ко», 2011. – 626 с.
17. Козлов В.К., Уваров С.А., Щербакова В.В. Содержание и организация коммерческой деятельности. – М.: Финансы, 2012. – 587 с.
18. Колас Б.А. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции, методы. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2011. – 547 С.
19. Колчиной Н.В. Финансы предприятий: Учебник. – М.: Юнити, 2011. – 458 с.
20. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учеб. пособие. – 4-е изд. – М: ИНФРА-М, 2011. – 265 с.
21. Ланин А.В. Стратегическое планирование и бюджетирование. – М.: Консультант, 2014. – 125 с.
22. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ организации: Учеб. пособие. – 2-е изд. – М.: Издательство «Экзамен», 2012. – 160 с.
23. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб. пособие. – 3-е изд. – М.: «Проспект», 2011. – 146 с.
24. Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега, 2011. – 355 с.
25. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. – 3-е изд. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 405 с.
26. Маркарьян Э.А., Герасимаенко Г.П. Финансовый анализ: Учебник. – М.: «ПРИОР», 2012. – 160 с.
27. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: Учеб. пособие. – 2-е изд. – М.: «Дело», 2011. – 135 с.
28. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности: Учеб. пособие. – 2-е изд.. – М.: КНОРУС, 2011. – 256 с.
29. Поляк Г.Б. Финансы: Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 155 С.
30. Попова В.М., Ляпунова С.И. Бизнес-планирование: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 672 с.
31. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 320 с.
32. Самочкин В.Н., Пронин, Ю.Б. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2011. – 352 с.
33. Самсонов Н.Ф. Финансы, денежное обращение и кредит. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 322 с.
34. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Перспектива, 2011. – 656 с.
35. Федорова Т.В. Бухгалтерский учет: Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2014. – 496 с.
36. Чернов В.А. Экономический анализ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 686 с.
37. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: «ИНФРА-М», 2012. – 208 с.
38. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. – Издательский дом «Дашков и К», 2012. – 752 с.
39. Абдуллаев Н.П., Зайнетдинов Ф.Е. Формирование системы анализа финансового состояния предприятия // Финансовая газета. – М.: Финансовое дело. – 2011. – № 32. – С. 6.
40. Глазунов В.Н. Анализ финансового состояния организации // Финансовая газета. – М.: Финансы. – 2012. – № 2. – С. 15-17.
41. Давыдова Н.П. Форма номер два. Чтобы доходы не привели к убыткам // Экономический журнал. – М.: Двойная запись. – 2012. – № 2. – С. 18.
42. Духонина О.А. Организационные аспекты бюджетирования // Финансовая газета. – М.: Финансовое дело. – 2011. – № 33. – С. 14-15.
43. Исаев Д.В. Корпоративное планирование и бюджетирование в современной экономической среде // Финансовая газета. – М.: Финансовое дело. – 2014. – № 12. – С. 15.
44. Киперман Г. К. Оценка финансовой устойчивости коммерческой организации // Финансовая газета. – М.: Бизнес. – 2011. – № 7. – С. 5.
45. Литвинов Н.М. О чем поведает баланс. Финансовый анализ годовой отчетности // Экономический журнал. – М.: Двойная запись. – 2012. – №3. – С. 16-18.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00346