Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
568787 |
| Дата создания |
2017 |
| Страниц |
70
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 июня в 14:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Содержание
Введение………………………………………………………………………. 3
1 Теоретические аспекты управления персоналом на малом предприятии 5
1.1 Сущность системы управления персоналом на малом предприятии 5
1.2 Элементы, методы и принципы управления персоналом на малом предприятии………………………………………………………………….. 8
1.3 Направления оптимизации системы управления персоналом на малом предприятии………………………………………………………….. 19
2 Анализ системы управления персоналом на примере ТОО ТК «Емшан» 26
2.1 Организационная характеристика предприятия ТОО ТК «Емшан».. 26
2.2 Анализ системы управления персоналом в ТОО ТК «Емшан»……. 31
2.3 Основные проблемы системы управления персоналом на предприятии ТОО ТК «Емшан»……………………………………………..
37
3 Пути повышения эффективности управления персоналом на примере ТОО ТК «Емшан»…………………………………………………………….
40
3.1 Совершенствование процессов подбора, оценки и стимулирования персонала……………………………………………………………………..
40
3.2 Подготовка и повышение квалификации персонала………………... 52
3.3 Оценка эффективности новой системы управления персоналом…. 55
Заключение…………………………………………………………………… 59
Список использованных источников……………………………………….. 62
Приложения………………………………………………………………….. 66
Введение
Особенностью малого предприятия является тесное взаимодействие руководства с персоналом. На малых предприятиях часто отсутствуют документы по регламентации кадровой работы, а существует система неофициальных установок. Это располагает к индивидуальному подходу к каждой ситуации и работнику, однако приводит к возникновению конфликтов, выражению личных симпатий и антипатий руководителя к работникам.
При эффективном использовании человеческих ресурсов успешно реализуются цели любого предприятия. Персонал предприятия состоит из работающего по найму состава, обладающего качественными характеристиками и имеющего трудовые отношения с работодателем. Исходя из особенностей малого бизнеса, от руководителей необходим высокий профессионализм в области управления персоналом.
Известно, что персонал – это главная производительная сила, главный ресурс достижения бизнес-целей, именно он определяет результат получаемый бизнесом, обеспечивает успех в конкуренции.
Актуальность темы дипломного исследования обусловлена тем, что малое предпринимательство играет очень важную роль в национальной экономике каждой развитой страны, отчетливо принимая участие в развитии ее экономического потенциала с помощью предоставления трудовых возможностей и использования людских ресурсов. Однако как показывает практика, более быстрое развитие, успешность и конкурентоспособность малых предприятий тормозят некоторые недостатки, которые проявляются в их управлении, в основном, в управлении самыми важными ресурсами, которыми диспонирует каждое предприятие – людскими ресурсами. Руководители малых предприятий акцентируют своё внимание на технических возможностях и продажах, в то время как рабочая сила остается на заднем плане, а значимость работы с персоналом зачастую преуменьшена.
Объектом исследования является система управления ТОО ТК «Емшан».
Предмет исследования – процесс управления персоналом на малом предприятии.
Цель дипломной работы заключается в анализе особенностей управления персоналом в малом бизнесе и разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового менеджмента в ТОО ТК «Емшан».
Реализация цели подразумевает решение следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты управления персоналом на малом предприятии;
2. Провести анализ системы управления персоналом на примере ТОО ТК «Емшан»;
3. Предложить пути повышения эффективности управления персоналом на примере ТОО ТК «Емшан».
Новизна исследования заключается в том, что в результате проделанной работы выявлена объективная необходимость совершенствования системы кадрового менеджмента в малом бизнесе в современных условиях.
Теоретической базой для написания дипломной работы стали научные труды отечественных, российских и зарубежных ученых в области управления персоналом, таких как: Ю.Н.Арсеньев, О.С.Виханский, А.И.Наумов, А.Я Кибанов, О. Крегер, Д. Тьюсон, Р.Л. Кричевский, Е.М. Дубовская, М.Г. Лапуста, Т.Ю. Базаров, В.И. Беляев, А.П. Егоршин, А.Я. Кибаноа, С.В. Шекшня и др.
Методы исследования, используемые при написании дипломной работы:
Теоретический: анализ теоретической и методологической литературы в аспекте исследуемой проблемы;
Эмпирические: анкетирование, наблюдение, сравнительный анализ, статистический метод.
Структура дипломной работы обусловлена ее целью и задачами. Исследование состоит из введения, трех глав, заключения и приложений.
Фрагмент работы для ознакомления
Содержание
Введение………………………………………………………………………. 3
1 Теоретические аспекты управления персоналом на малом предприятии 5
1.1 Сущность системы управления персоналом на малом предприятии 5
1.2 Элементы, методы и принципы управления персоналом на малом предприятии………………………………………………………………….. 8
1.3 Направления оптимизации системы управления персоналом на малом предприятии………………………………………………………….. 19
2 Анализ системы управления персоналом на примере ТОО ТК «Емшан» 26
2.1 Организационная характеристика предприятия ТОО ТК «Емшан».. 26
2.2 Анализ системы управления персоналом в ТОО ТК «Емшан»……. 31
2.3 Основные проблемы системы управления персоналом на предприятии ТОО ТК «Емшан»……………………………………………..
37
3 Пути повышения эффективности управления персоналом на примере ТОО ТК «Емшан»…………………………………………………………….
40
3.1 Совершенствование процессов подбора, оценки и стимулирования персонала……………………………………………………………………..
40
3.2 Подготовка и повышение квалификации персонала………………... 52
3.3 Оценка эффективности новой системы управления персоналом…. 55
Заключение…………………………………………………………………… 59
Список использованных источников……………………………………….. 62
Приложения………………………………………………………………….. 66
Список литературы
1. Абрамова И.Г. Персонал – технология менеджера. [Текст] /И.Г.Абрамова, СПб.: Дрофа, 2015. – 780с.
2. Авилов А. Концепция рефлексивного управления: как оценить кандидата в руководители [Текст] / А.Авилов // Кадровик. – 2012. – №12. – с.6-16.
3. Андропова И.Ю. Кадровое делопроизводство: документация [Текст] / И.Ю.Антропова – М.: Академия, 2016. – 450с.
4. Анисимова И. Концепция формирования системы аудита управления персоналом в организации [Текст] / И. Анисимова // Кадровик. -– 2012. – №11. – с.19-24.
5. Бабурин А. Технология управленческого мониторинга [Текст] / А.Бабурин // Кадровик. – 2013. – №8. – с.24-29.
6. Вейл П. Искусство менеджмента. [Текст] / П.Вейл. – М.: Академия, 2013. – 508с.
7. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. [Текст] / В.Р. Веснин – М.: Проспект, 2012. – 363с.
8. Ветошкина Т. Формирование менеджмента качества персонала [Текст] / Т. Ветошкина // Кадровик. – 2014. – №1. – с.42-47.
9. Виханский О.С. Менеджмент [Текст] / О.С. Виханский. – М.: Магистр, 2012 – 254с.
10. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер [Текст] / М.Вудкок. – М. Дело, 2015. – 480с.
11. Волгин А.П. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. [Текст] / А.П. Волгин. – М.: Дело, 2015. – 963 с.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент. [Текст] / .Н.Герчикова – М.: ЮНИТИ, 2014. – 259 с.
13. Грачев В. Функции службы управления персоналом организации и их систематизация [Текст] / В.Грачев // Кадровик. – 2010. – №5. – с.36-50.
14. Дафт Р.Л. Менеджмент [Текст] / Р.Л.Дафт. – СПб,: Издательство Питер, 2012. – 450с.
15. Деслер Г. Управление персоналом. [Текст] / Г.Деслер –М.:Бином, 2014. –620 с.
16. Дырин С. Управление персоналом: от кадрового подхода - к многоаспектном [Текст] / С.Дырин // Кадровик. – 2010. – №9. – с.5-10.
17. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. - [Текст] / А.П.Егоршин – М.: ИНФРА-М, 2012 – 586с.
18. Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник [Текст] / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2012 – 104с.
19. Завьялова Е.К. Особенности управления человеческими ресурсами инновационно-активных компаний [Текст] / Е.К.Завьялова // Вестник СПбУ. Сер.8. Менеджмент. – 2012. – № 2. – с.78-106.
20. Ишунин П. Управление рисками персонала: проблемы и решения [Текст] / П.Ишунин // Кадровик. – 2016. – №3. – с.129-135.
21. Кибанов А. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом [Текст] / А.Кибанов // Кадровик. – 2013. – №12. – с.32-43.
22. Кибанов А.Я. Управление трудовыми ресурсами: учебник [Текст] / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 352с.
23. Котова Л. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом [Текст] / Л.Котова // Кадровик. – 2014. – №12. – с.44-50.
24. Коул Д. Управление персоналом в современных организациях. [Текст] / Д.Коул – М.: Вершина, 2014. – 680с.
25. Кошелева Ю. Мотивация персонала [Текст] / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Токарева // Управление персоналом. – 2012. – №16. – Сс.12-34.
26. Красноженова Г.Ф. Управление трудовыми ресурсами: учебное пособие. [Текст] / Г.Ф.Красноженова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 210с.
27. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. [Текст] / И.Д.Ладанов – М.: Юрайт, 2012. – 648 с.
28. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. [Текст] / Е.В. Маслов, Новосибирск: Менеджер, 2015. – 560с.
29. Минина В. Ключевые сотрудники организации: подходы к идентификации и проблемы управления [Текст] / В.Минина // Кадровик. – 2012. – №1. – с.86-98.
30. Михайлова А. «Четыре колеса» адаптации персонала [Текст] / А.Михайлова // Кадровик. – 2013. – №2. – с.115-124.
31. Одегов Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом [Текст] / Ю. Одегов, Л. Котова // Кадровик. – 2013. – №2. – с.82-90.
32. Паркинсон С.Н. Искусство управления [Текст] –/ С.Н. Паркинсон М.: Агенство Фаир, 2014. – 360 с.
33. Петрова Н. Вначале самолеты… ну а энергия, характер, интеллект - потом (подбор и оценка персонала) [Текст] / Н.Петрова // Управление персоналом. – 2012. – №5. – с.46-49.
34. Половинко В. Профессиональная карьера менеджеров по персоналу [Текст] / В. Половинко // Кадровик. – 2013. – №3. – с.76-85.
35. Рофе А.И. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебник для студентов вузов. [Текст] / А.И.Рофе - М.: Издательство МИК, 2015. – 600с.
36. Семиков В.Л. Менеджер. Советы и рекомендации. [Текст] / В.Л.Семиков. – М.: Вузовская книга, 2014. – 450с.
37. Тарасов В.К. Система автоматизированной аттестации руководителей и специалистов.//Кадровая служба рыночной экономики. [Текст] /В.Кю Тарасов. – М.: Академия, 2015. – 740с.
38. Удальцова М.В. Социология управления. Учебное пособие. [Текст] / М.В. Удальцова. – Спб.: Питер. – 540с.
39. Хадасевич Н. Развитие потенциала персонала организации [Текст] / Н.Хадасевич // Кадровик. – 2014. – №1. – с.6-11.
40. Шутов И. Кейс-метод как одна из методик оценки персонала [Текст] / И.Шутов // Управление персоналом. – 2012. – №9. – с.34-39.
41. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. [Текст] / С.В. Шекшня – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2015 – 679 с.
42. Шуванов В.И. Социальная психология менеджера [Текст] / В.И.Шуванов – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2014 – 459 с.
43. Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам [Текст] /Г.Щекин //Кадры персонал. – М.: Академия, 2014. – 380 с.
44. Эванс Дж., Берман Б.. Маркетинг [Текст] / Дж.Эванс, Б.Берман. – М.: «Экономика», 2013. – 600с.
45. Якокка Л. Карьера менеджера [Текст] / Л.Якокка. – М.: Экономика, 2014. – 206 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00498