Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
568364 |
| Дата создания |
2016 |
| Страниц |
62
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 20 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ КАК ФАКТОРА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Роль и значение мотивации персонала
1.2. Теоретические основы мотивации стимулирования персонала
1.3. Методы стимулирования персонала
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРВОНАЛА ООО «ГОЛДЕН ДЕНТ»
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Голден Дент»
2.2. Анализ процесса мотивации и стимулирования персонала ООО «Голден Дент» посредством экономических стимулов
2.3. Анализ процесса мотивации и стимулирования персонала ООО «Голден Дент» посредством неэкономических стимулов
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «Голден Дент»
3.1. Направления регулирования трудовой мотивации сотрудников
ООО «Голден Дент»
3.2. Предложения по оптимизации системы мотивации ООО «Голден Дент»
3.3. Аттестация персонала как повышения эффективности мотивации и стимулирования персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Мотивация занимает ведущее место в структуре личности и является од-ним из основных понятий, которые применяются для объяснения движущих сил поведения. Готовность и желание человека исполнять свою работу являются одним из ключевых факторов успеха функционирования организации.
Несмотря на наличие большого числа фундаментальных и прикладных работ в области управления трудовой мотивацией применительно к организациям отечественных и зарубежных ученых, в настоящее время имеется ряд еще нерешенных теоретических и практических проблем. В первую очередь речь идет о сочетании воздействия общемировых тенденций и внутренних факторов, обуславливающих специфические особенности трудовой мотивации работников в современной России. Эти особенности представляют собой проблему с точки зрения управления, поскольку мешают эффективно использовать западные методики управления трудовой мотивацией. Тем не менее, причины деформации трудовой мотивации работников в России и возможные пути ее исправления сегодня также остаются практически неисследованными.
Данные аспекты объясняют актуальность выбранной темы.
Цель работы – рассмотреть сложившуюся систему мотивации персонала в организации общество с ограниченной ответственностью «Голден Дент (далее ООО «Голден Дент») и выработать направления по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие за-дачи:
изучить теоретические и методические основы управления мотивацией и стимулированием персонала;
проанализировать организационно-хозяйственную деятельность, про-цесс мотивации персонала в исследуемой организации, и оценить его эффек-тивность;
разработать рекомендации и мероприятия по совершенствованию процесса мотивации персонала.
В качестве объекта исследования выступает система управления персоналом организации.
Предметом исследования работы является система мотивации и стиму-лирования персонала в ООО «Голден Дент».
Объектом наблюдения является ООО «Голден Дент».
Для исследования деятельности организации применялись общенаучные и специальные методы познания, такие как метод диалектического материализма, метод наблюдения, метод эксперимента, анкетные опросы сотрудников, экономико-математические расчеты.
Методологической основой исследования стали научные труды отече-ственных и зарубежных ученых, специализирующихся в области управления персоналом, таких как В.В. Кафидова, А.Я. Кибанова, В.В. Лукашевича, Н.В. Фёдоровой и других.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений.
Введение раскрывает актуальность, определяет объект, предмет, цель, задачи и методы исследования, раскрывает теоретическую и практическую значимость работы.
В первой главе рассматриваются теоретические подходы к формированию процесса мотивации персонала в российских организациях.
Во второй главе проведен анализ процесса мотивации персонала в организации ООО «Голден Дент».
В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию процесса мотивации персонала в ООО «Голден Дент».
Фрагмент работы для ознакомления
В работе изучены теоретические и методические основы управления мотивацией и стимулированием персонала; проанализированы организационно-хозяйственная деятельность ООО "Голден дент", процесс мотивации персонала в исследуемой организации, и оценена его эффективность; разработаны рекомендации и мероприятия по совершенствованию процесса мотивации персонала. Работа защищена в Новосибирском педагогическом университете с оценкой отлично.
Список литературы
БИБЛИОГРАФИЧЕЙСКИЙ СПИСОК
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 15 ноября 1999 г. № 138-ФЗ
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ
3. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации// Управление персоналом. - 2012. - № 1. - С. 50-52.
4. Бачурин, А. Повышение роли экономических методов управления// Экономист. - 2012. - № 4. - С. 28-31.
5. Бурлаков, Г.Р. Мотивационный климат организации - М.: ИНФРА-М., 2016.- 346 с.
6. Верхоглазенко, В. Мост между интересами // Маркетолог.- 2013. - №1. – С. 35-40.
7. Верхоглазенко, В. Система мотивации персонала // Консультант директора. - 2012. - №4. - С. - 23-34.
8. Веснин, В.Р. Основы менеджмента - Москва: Триада-ЛТД, 2011. - 384 с.
9. Виханский, О.С. и др. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебное пособие - Москва: МГУ, 2014. – 343 с.
10. Виханский, О.С. Стратегическое управление. – Москва: Гардарики, 2009. – 296 с.
11. Волгин, Н. П. ВИЛАР: Мотивационная основа эффективного труда.// Человек и труд. – 2010. - №4. – С. 75-79
12. Володин А.К., Назарук М. П. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2012.- № 10. - С. 29-31.
13. Дряхлов,Н.Н., Куприянов, Е. О. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления.- 2013.- № 2. - С. 83-88.
14. Дряхлов, Н. Н., Куприянов, Е. О. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе // СОЦИС: Социологические исследования.- 2013.- № 12. - С. 87-92.
15. Иванов, В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. - № 5. – С. 81–86.
16. Ивашкевич, Дж. М., Лобанов, А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 2014. – 484 с.
17. Кибанов, А.Я., Захаров, Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2015. – 352 с.
18. Кропоткина, И.Т. Внутрифирменное обучение как технология развития кадрового потенциала организации // Кадровое дело №5. – 2016. – С.3-9
19. Лукашевич, В.В. Основы менеджмента в торговле. - Москва: Экономика, 2010. - С. 145.
20. Махорт, Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом.- 2012.- № 7. - С. 35-37.
21. Мескон, М.Х и др. Основы менеджмента /Пер. с англ. - Москва: Дело, 2014. – С. 305.
22. Полднев, К. А. Формирование и развитие карьеры // Служба кадров.- 2012.- № 4. - С. 52 -54.
23. Резник, С.Д., Игошина, И.А., Кухарев, К.М. Управление персоналом (Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации): Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 2015. – 560 с.
24. Соломанидина, Т.О., Соломанидин, В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. - М.: Журнал «Управление персоналом, 2014.-278 с.
25. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. База-рова, Б.Л. Еремина. – Москва: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. – С. 198.
26. Управление персоналом организации: Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд. – М.: Инфра-М, 2016. – 638 с.
27. Хлюнева, М.В., Звезденков, А.А., Верхоглазенко, В.Н. Пирамида Маслоу плюс или когда бесспорное стало сомнительным // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - № 5. – С. 56-60.
28. Цветаев, В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2013. – С. 126.
29. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – С. 289.
30. Щевелев, А.И.Мотивация – успешный ключ к управлению персо-налом.// Управление персоналом. – 2014. – №1. – С. 54-57.
31. Юртайкин, Е. Почему опадают яблоки или внутренняя демотива-ция персонала // TopManager . – 2012. - № 22. – С. 30-35.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00941