Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
568229 |
| Дата создания |
2017 |
| Страниц |
77
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение
Глава 1. Понятие, виды, методы и способы психологического воздействия на личность в организации
1.1. Эффективные методы психологического воздействия
1.2. Способы и масштабы психологического воздействия
1.3. Стили, методы и приемы психологического воздействия руководителя на подчинённых
1.4. Психологические типы подчинённых
1.5. Концептуальные основы психологического влияния на личность в организации
1.6. Мотивация труда в системе управления персоналом на предприятии
Глава 2. Психологическое воздействие и организация стимулирования персонала на примере МУП «Городская теплосеть» города Москва
2.1. Общая характеристика деятельности МУП «Городская теплосеть» в городе Москва
2.2. Анализ воздействия на персонал и стимулирования персонала на МУП «Городская теплосеть»
2.3. Проблемы стимулирования высокопроизводительного труда на МУП «Городская теплосеть»
Глава 3. Пути совершенствования стимулирования персонала
3.1. Выявление мотивационного профиля сотрудников
3.2. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала
Заключение
Список использованной литературы
Введение
В условиях развития экономики в особое значение имеют вопросы применения методов управления персоналом, которые позволяют повысить социально-экономическую эффективность в любом производстве. Психология управления как наука предоставляет психологические знания, которые применяются при решении проблем управления деятельностью трудового коллектива
Актуальность темы заключается в изучении личности руководителя и работника в организации, анализе влияния организации на социально-психологическую структуру и развитие коллектива, а также способах психологического воздействия для эффективного управления персоналом
В настоящее время организации сталкиваются с огромным количеством проблем, связанных с развитием социальных и экономических отношений. Кроме необходимости изготавливать конкурентоспособную продукцию, для выживания в рыночных условиях, необходимости подстройки к сложному законодательству России, нужно еще и учитывать интересы сотрудников, чтобы организация полноценно работала в среде, предъявляющей чрезвычайно высокие требования.
Одной из самых сложных направлений управления организацией, можно считать управление персоналом, особенно управление мотивацией труда работников организации. Данный аспект в кадровом менеджменте выступает сегодня как наиболее значимый еще и потому, что понятие мотивации остается не определенным не только у практиков, но и у теоретиков менеджмента. Однако, влияние степени мотивации на производительность труда невозможно переоценить. Откладывать решение столь важной и сложной проблемы до лучших времен нельзя.
Цель дипломной работы — рассмотреть современные методы психологического воздействия на примере МУП «Городская теплосеть» города Москва.
Объект исследования: МУП «Городская теплосеть».
Предметом работы является организованная деятельность людей. Организованная деятельность — это непросто совместная деятельность людей, объединенных общими интересами или целями, симпатиями или ценностями, это деятельность людей, объединенных в одну организацию, подчиняющихся правилам и нормам этой организации и выполняющих заданную им совместную работу в соответствии с экономическими, технологическими, правовыми, организационными и корпоративными требованиями.
Методика работы. Изучение литературы по теме работы, нормативно-правовой документации, анализ психологического взаимодействия руководителя и подчиненного в организации, исследования механизмов и методов управления в организации.
В соответствии с поставленной целью в дипломной работе требуется решить следующие задачи:
• Изучить теоретические основы и современные тенденции психологического воздействия на сотрудников организаций, в частности МУП.
• Провести анализ организации психологического воздействия и стимулирования персонала МУП «Городская теплосеть».
• Провести разработку мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала МУП «Городская теплосеть».
Фрагмент работы для ознакомления
Дипломная работа с практической частью. Всего 3 главы. Практическая часть во 2-й главе на примере предприятия.
Список литературы
1. Трудовой суд кодекс суд Российской суд Федерации суд от суд 30 суд декабря суд 2012 суд г. суд № суд 197-ФЗ суд // суд Российская суд газета. суд - суд 2012. суд - суд 31 суд декабря.
2. Алехина суд О.Е. суд Стимулирование суд развития суд работников суд организации. суд // суд Управление суд персоналом. суд – суд 2015. суд - суд № суд 1. суд – суд С. суд 50-52.
3. Бачурин суд А. суд Повышение суд роли суд экономических суд методов суд управления. суд // суд Экономист. суд 2014. суд № суд 4. суд С. суд 28-31.
4. Белкин суд В., суд Белкина суд Н. суд Мотивы суд и суд стимулы суд труда суд // суд Социальная суд защита. суд - суд 2012.- суд № суд 7. суд - суд Прил.: суд с. суд 44-47
5. Блинов суд А. суд Мотивация суд персонала суд корпоративных суд структур суд // суд Маркетинг. суд - суд 2013.- суд № суд 1. суд - суд С. суд 88-101.
6. Бовыкин суд В.И. суд Новый суд менеджмент: суд управление суд предприятием суд на суд уровне суд высших суд стандартов; суд теория суд и суд практика суд эффективного суд управления. суд – суд М.: суд Экономика, суд 2012. суд – суд 368 суд с.
7. Богданов суд Ю. суд Н., суд Зорин суд Ю. суд В., суд Шмонин суд Д. суд А., суд Ярыгин суд В. суд Т. суд Мотивация суд персонала суд // суд Методы суд менеджмента суд качества. суд - суд 2015.- суд № суд 11. суд - суд С. суд 14-19.
8. Бурмистров суд А., суд Газенко суд Н. суд Какие суд методы суд повышения суд мотивации суд персонала суд являются суд наиболее суд действенными? суд // суд Управление суд персоналом. суд - суд 2014.- суд № суд 7. суд - суд С. суд 48-49.
9. Верхоглазенко суд В. суд Мост суд между суд интересами суд // суд Маркетолог. суд - суд 2015. суд - суд №1
10. Верхоглазенко суд В. суд Система суд мотивации суд персонала суд // суд Консультант суд директора. суд - суд 2015. суд - суд №4. суд - суд С. суд 23-34
11. Веснин суд В.Р. суд Основы суд менеджмента. суд - суд М.: суд Триада-ЛТД, суд 2012. суд - суд 384 суд с.
12. Виханский суд О.С., суд Наумов суд А.И. суд Менеджмент: суд человек, суд стратегия, суд организация, суд процесс: суд Учебное суд пособие. суд - суд М.: суд МГУ, суд 2016.
13. Виханский суд О.С. суд Стратегическое суд управление. суд – суд М.: суд Гардарики, суд 2012. суд – суд 296 суд с.
14. Володин суд А. суд =, суд Назарук суд М. суд Что суд побуждает суд нас суд работать: суд Теория суд мотивации суд труда суд // суд Банковские суд технологии. суд - суд 2016.- суд № суд 10. суд - суд С. суд 29-31.
15. Гаврилица суд О. суд Платить суд или суд не суд платить? суд Вот суд в суд чем суд вопрос суд номер суд один суд работы суд с суд персоналом суд // суд Служба суд кадров.- суд 2015.- суд № суд 5. суд - суд С. суд 33-36.
16. Герчикова суд И.И. суд Менеджмент: суд Учебник. суд - суд М.: суд Банки суд и суд биржи, суд Юнити, суд 2016.
17. Гутгарц суд Р.Д. суд Эволюция суд подходов суд к суд проблеме суд управления суд кадрами суд предприятия. суд // суд Менеджмент суд в суд России суд и суд за суд рубежом. суд - суд 2012. суд - суд №5.
18. Гущина суд И. суд Трудовая суд мотивация суд как суд фактор суд повышения суд эффективности суд труда суд // суд Общество суд и суд экономика. суд - суд 2013.- суд № суд 1. суд - суд С. суд 169-174.
19. Добролюбов суд Е. суд А. суд Система суд материального суд и суд нематериального суд стимулирования суд (мотивации) суд персонала суд // суд Банковские суд технологии. суд - суд 2012.- суд № суд 3. суд - суд С. суд 41-44.
20. Дряхлов суд Н., суд Куприянов суд Е. суд Системы суд мотивации суд персонала суд в суд Западной суд Европе суд и суд США суд // суд Проблемы суд теории суд и суд практики суд управления. суд - суд 2012.- суд № суд 2. суд - суд С. суд 83-88.
21. Дряхлов суд Н. суд И., суд Куприянов суд Е. суд А. суд Эффективность суд деятельности суд сотрудников суд и суд их суд вознаграждение суд на суд Западе суд // суд СОЦИС: суд Социологические суд исследования. суд - суд 2012.- суд № суд 12. суд - суд С. суд 87-92.
22. Иванов суд В.Ю. суд Управление суд карьерой суд менеджера: суд необходимость суд и суд основное суд содержание. суд // суд Менеджмент суд в суд России суд и суд за суд рубежом. суд – суд 2013. суд - суд № суд 5.
23. Ильин суд Е. суд П. суд Мотивация суд и суд мотивы: суд Учеб. суд пособие суд для суд вузов. суд - суд СПб. суд и суд др.: суд Питер, суд 2012. суд - суд 508 суд с.
24. Кабушкин суд Н.И. суд Основы суд менеджмента. суд - суд Минск: суд БГЭУ, суд 2016.
25. Каверзин суд Н. суд Метод суд кнута суд и суд пряника: суд Всегда суд ли суд он суд оправдывает суд себя суд и суд в суд каких суд условиях суд эффективен? суд // суд Служба суд кадров. суд - суд 2014.- суд № суд 8. суд - суд С. суд 32-37.
26. Каверин суд С. суд Б. суд Мотивация суд труда. суд - суд М.: суд Ин-т суд психологии суд РАН, суд 2013. суд - суд 224 суд с.
27. Кардашов суд В. суд Мотивация суд персонала: суд теория суд и суд практика: суд Об суд управлении суд персоналом, суд г. суд Красноярск суд // суд Человек суд и суд труд. суд - суд 2012 суд .- суд № суд 10. суд - суд С. суд 80-83.
28. Катков суд В. суд Формирование суд организационной суд культуры суд на суд промышленном суд предприятии суд // суд Управление суд персоналом. суд - суд 2013.- суд № суд 2. суд - суд С. суд 66-70.
29. Кириллов суд Л. суд Как суд заставить суд сотрудников суд "гореть" суд на суд работе суд // суд Управление суд персоналом. суд - суд 2012.- суд № суд 6. суд - суд С. суд 26-31.
30. Комаров суд Е. суд И. суд Стимулирование суд и суд мотивация суд в суд современном суд управлении суд персоналом суд // суд Управление суд персоналом. суд - суд 2012.- суд № суд 1. суд - суд С. суд 38-41.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00449