Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
568205 |
| Дата создания |
2018 |
| Страниц |
66
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 16 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
РЕФЕРАТ………………………………………………………………… 3
СОДЕРЖАНИЕ…….………………………………………………………… 4
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 5
1 АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР……………………………………………….. 7
1.1 Сущность процесса отбора персонала на предприятии………... 7
1.2 Виды и принципы отбора персонала на предприятии…………. 13
2 ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ………………………………………………………... 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Инцитат Трейд»………………………………………………………
26
2.2 Анализ кадрового потенциала организации…………………….. 35
2.3 Анализ процесса отбора персонала в ООО «Инцитат Трейд»… 38
2.4 Разработка предложений по совершенствованию процесса отбора персонала в ООО «Инцитат-Трейд»…………………………
2.5 Экономическая оценка рекомендаций и предложений…………
2.6 Правовое обеспечение мероприятий и предложений…………..
41
49
53
3 ВЫВОДЫ ПО РАБОТЕ ……………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Заказ с производства……………………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Справка о результатах внедрения решений……………
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Запрос на трудоустройство……………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Резюме……………………………………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Справка о результатах проверки ВКР на объём заимствования и по выявлению неправомочных заимствований…………
Введение
Актуальность выбранной темы исследования заключается в том, что в современных условиях становления рыночной экономики главным ресурсом предприятия стал его коллектив. Процент прибыли, приносимый эффективностью коллектива, в зависимости от сферы деятельности предприятия может быть от 60 до 80%. Современные компании стремятся по-разному обеспечить себя персоналом, который сможет приносить доход предприятию и вносить вклад в его дальнейшее развитие.
Процесс отбора персонала является составной частью системы кадрового менеджмента. Основными принципами, которые сейчас руководствуются компании при подборе и отборе персонала являются не только уровень квалификации, профессиональные знания и опыт, но и личностные характеристики будущего сотрудника, его умение развиваться и обучатся, а также мотивация его работы.
В зависимости от сферы производства наполняемость рынка труда различная, так существуют специальности, в которых количество специалистов намного ниже требуемого количества для обеспечения ими предприятий, или наоборот, где количество специалистов намного выше требуемого уровня.
Современные компании, проводя отбор, используют различные методы и способы. Все более актуальными становятся использование ассессмент-центров и собеседований на расстоянии, чему помогает совершенствование и применение современных технологий и техники.
Следует отметить, что первичный отбор тоже проходит с использованием современных технологий, так большинство компаний имеют свои сайты и могут просматривать резюме кандидатов в автоматическом режиме, не прибегая к затратам времени сотрудника отдела кадров.
Научная значимость работы заключается в систематизации основных понятий отбора персонала, раскрытии его видов, методов и критериев реализации.
Практическая значимость работы заключается в том, что внедрение онлайн-формы «Вакансии» на официальном сайте, организация работы в системе онлайн-тестирования и опросов позволят совершенствовать процесс отбора кадров в ООО «Инцитат трейд» и в целом совершенствовать систему управления персоналом.
Проблемы совершенствования системы отбора кадров достаточно часто обсуждаются отечественными и зарубежными специалистами, среди которых следует отметить работыАвруцкая С. Г. Алавердов А, Армстронг М., Бабичев И. В., Веселов А. А., Волкова М.В. и других.
Цель работы выполнить анализ процесса отбора персонала ООО «Инцитат Трейд» и разработать рекомендации по его совершенствованию.
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
- раскрыть сущность процесса отбора персонала на предприятии;
- привести виды и принципы отбора персонала на предприятии;
- определить критерии и методы обора персонала на предприятии;
- привести организационно-экономическую характеристику предприятия;
- проанализировать кадровый потенциал предприятия;
- оценить процесс отбора персонала;
- разработать предложения по совершенствованию процесса отбора персонала;
- выполнить экономическую оценку рекомендаций и предложений;
- привести характеристику правового обеспечения мероприятий и предложений.
Фрагмент работы для ознакомления
Содержание работы. В первой главе раскрывается сущность процесса отбора персонала на предприятии, приводятся виды и принципы отбора персонала, критерии и методы отбора.
Во второй части работы приводится организационно-экономическая характеристика ООО «Инцитат Трейд», анализируется кадровый потенциал организации, анализируется процесс отбора персонала, разрабатываются предложения по совершенствованию процесса отбора, выполняется экономическая оценка рекомендаций и предложений, приводится характеристика правового обеспечения мероприятий и предложений.
Полученные результаты представлены в виде совершенствования системы отбора кадров за счет создания на официальном сайте веб-страницы «Вакансии», проведения онлайн-тестирования и онлайн-отбора кандидатов на должность. Предложенные мероприятия направлены на снижение затрат специалиста отдела кадров в процессах проведения отбора кандидатов на должность в ООО «Инцитат Трейд».
Выпускная квалификационная работа бакалавра содержит 63 страниц, 5 рисунков, 9 таблиц, 25 источников, 5 приложений.
Список литературы
1. Конституция РФ (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 21.07.2016 № 11-ФКЗ).[Электронный ресурс] / Информационно-правовой сервис Гарант. – Режим доступа: http://base.garant.ru/. свободный. – Загл. с экрана.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 01.05.2017 г.№84-ФЗ). Информационно-правовой сервис Гарант. – Режим доступа: http://base.garant.ru/. свободный. – Загл. с экрана.
3. Федеральный закон «Об охране окружающей среды» 10 января 2002г. № 7-ФЗ (ред. от 03.07.2016 № 358-ФЗ). Информационно-правовой сервис Гарант. – Режим доступа: http://base.garant.ru/. свободный. – Загл. с экрана.
4. Федеральный закон от 21.12.1994 № 69-ФЗ «О пожарной безопасности»(ред. от 28.05.2017 г.№100-ФЗ). Информационно-правовой сервис Гарант. – Режим доступа: http://base.garant.ru/. свободный. – Загл. с экрана.
5. Федеральный закон от 24.07.1998 № 125-ФЗ «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний»(ред. от 28.12.2016 г.№493-ФЗ). Информационно-правовой сервис Гарант. – Режим доступа: http://base.garant.ru/. свободный. – Загл. с экрана.
6. Авруцкая, С. Г., Воробьева Т. Ю. Современные методы отбора персонала в России / С. Г. Авруцкая, Т. Ю. Воробьева // Успехи в химии и химической технологии – 2014, № 4 (153). – С. 107 – 109.
7. Алавердов, А. Управление человеческими ресурсами: учебник / А. Алавердов. – М.: Синергия, 2017. – 680 с.
8. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. – СПб: Питер СПб, 2017. – 848 с.
9. Бабичев, И. В. психолого-акмеологический отбор персонала. Учебное пособие / И. В. Бабичев – М., Перо, 2014. – 130 с.
10. Веселов, А. А., Кошечкин С. А., Летунова И. И. Три системы найма персонала / А. А. Веселова, С. А. Кошечкин, И. И. Летунова – М., Феникс, 2016. – 160 с.
11. Волкова, М. В., Ладыгина Е. С. Наем и отбор сотрудников в организацию: особенности работы отдела по персоналу / М. В. Волкова, Е.С. Ладыгина // Общество: политика, экономика, право – 2016, № 3. – С. 37 – 40.
12. Денисов, А. Ф. Отбор оценка персонала.учебно-методическое пособие / А. Ф. Денисов – М., Аспект Пресс, 2016. – 304 с.
13. Зелинская, М. В., Пронин Е. С. Системный подход при отборе персонала: основные этапы и критерии / М. В. Зелинская, Е. С. Пронин // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета – 2015, № 108. – С. 1 – 14.
14. Иванова, С. В. Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя / С. В. Иванова – М., Альпина Паблишер, 2017. – С. 174.
15. Кеннеди, Д. С. Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на вас / Д. С. Кеннеди – М., Альпина Паблишер, 2017. – 288c.
16. Лукаш, Ю. А. Работа по подбору, оценке и контроля персонала / Ю. А. Лукаш – М., Юстицинформ, 2015. – 137c.
17. Масленников, Р. М., Гордеева Т. М. Как найти и оценить кандидата? Просты решения для непрофессионалов / Р. М. Масленников, Т. М. Гордеева – М., Юрайт, 2015. – 384c.
18. Мельник, С. А. Эффективность современных подходов к подбору персонала / С. А. Мельник // CETERIS PARIBUS – 2016, № 12. – С. 30 – 34.
19. Минасова, Н. С., Тархов С. В., Шагаева Ю. Р. Метод комплексной диагностики уровня профессиональной подготовки и личностных качеств технических специалистов при отборе и аттестации персонала/ Н. С. Минасова, С. В. Тархов, Ю. Р.Шагаева // Вестник Уфимского государственного авиационного технического университета – 2014, № 3. – С. 203 – 209.
20. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом. Исследование. Оценка. Обучение: учебник / Е. Б.Моргунов – М., Юрайт, 2015. – 562 с.
21. Проккушев, Я. Е. Поддержка принятия решений при проведении процедуры отбора персонала на прохождение повышения квалификации / Я. Е. Прокушев // Статистика и экономика– 2015, № 4. – С. 144 – 148.
22. Романова, Ю. А. Оптимизация отбора и профессиональной адаптации персонала в организации / Ю. А. Романова // Вестник Московского университета имени С.Ю. Витте. Серия 1: Экономика и управление – 2015, № 1 (12). – С. 70 – 79.
23. Сивушков, К. В., Стерхов, А. П. Отбор персонала и формирование профессионального кадрового ядра как превалирующее направление обеспечения кадровой безопасности организации / К. В. Сивушков, А. П. Стерхов // Вестник Иркутского государственного технического университета – 2015, № 6 (101). – С. 272 – 275.
24. Скрябина, В. И. Анализ системы найма и отбора персонала / В. И. Скрябина // Актуальные вопросы экономических наук – 2014, № 37. – С. 44 – 47.
25. Официальный сайт ООО «Инцитат Трейд». – Режим доступа: http://www.i-treid.ru/. свободный. – Загл. с экрана.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00451