Вход

Разработка концепции кадровой политики организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 568127
Дата создания 2020
Страниц 74
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 880руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ................3
1. Теоретические аспекты кадровой политики организации................6
1.1. Понятие и принципы кадровой политики................6
1.2. Цели и задачи кадровой политики. Типы кадровой политики и их связь со стратегией развития организации................9
2. Анализ и оценка кадровой политики ООО «Спортмастер»................23
2.1. Организационная и технико-экономическая характеристика ООО «Спортмастер»................23
2.2. Анализ кадровой политики ООО «Спортмастер»................26
3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики организации ООО «Спортмастер»................40
3.1. Направления совершенствования кадровой политики организации................ 40
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий................54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ................66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ................72

Введение

Данная выпускная квалификационная работа посвящена изучению кадровой политики организации и разработке мероприятий по ее совершенствованию.
Выбранная тема носит актуальный характер, так как формы и методы управления, мероприятия, направленные на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений предприятий, вводимые в настоящее время, часто оказываются недостаточно эффективными и позволяют достичь поставленных целей. Причиной тому служит слабая обеспеченность проводимых реформ необходимыми кадрами. Четко разработанная кадровая политика организации поможет решить данную проблему.
......................
Актуальность данного исследования позволяет определить объект, предмет, цель и задачи выпускной квалификационной работы.
Объект исследования является ООО «Спортмастер».
Предмет исследования является кадровая политика ООО «Спортмастер».
Целью выпускной квалификационной работы является разработка методов совершенствования кадровой политики ООО «Спортмастер».
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты кадровой политики организации.
2. Дать характеристику ООО «Спортмастер», изучить его технико-экономические показатели и организационную структуру.
3. Проанализировать персонал ООО «Спортмастер».
4. Изучить систему кадровой политики ООО «Спортмастер».
5. Выявить слабые стороны кадровой политики ООО «Спортмастер», провести анализ показателей по персоналу.
6. На основании проведенного анализа дать заключение и разработать рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО «Спортмастер».
Теоретическую и методологическую базу проведенного исследования
составили работы.................

Фрагмент работы для ознакомления

Выпускная квалификационная работа на тему "Разработка концепции кадровой политики организации (на примере ООО "Спортмастер")"

+ Презентация к ВКР (20 слайдов)
+ Доклад к защите

Оригинальность ВКР 75% (Антиплагиат.ру)

Список литературы

1. Агеев, А. Организационная структура современной корпорации / А. Агеев, М. Грачев // МЭМО. – 2018. – № 6.
2. Андреева, О.Д. Технологии корпоративной культуры / О.Д. Андреева. – М.: Банки и биржи, 2017. – 309 с
3. Бехар, Г. Дело не в кофе: Корпоративная культура Sturbucks[Текст]/ Г. Бехар. – М.: Ал ьпина Паблишерз, 2018. – 186 с.
4. Гасымова, Г.М. Корпор ативные про движения к ак халеев метод упр авления в ус ловиях при вычек рыноч ной эконом ики. Колле ктивная мо нография профессорс кого препо давательско го состава к афедры Мар кетинга и ко ммерции Инст итута Мене джмента МЭС И. М., 2017.
5. Зинкевич-Евстигнеева Т. Д., Фролов Д.Ф., Грабенко Т.М. Теор ия и практ ика командообразования. Современ ная техноло гия создан ия команд / по д ред. Т.Д. Зинкевич-Евстигнеевой. СПб.: Речь, 2018. 304 с.
6. Калмыкова, Д.А. Упра вление зна ниями как ф актор повы шения конкуре нтоспособност и ВУЗа // И нновации в с истеме выс шего образо вания: сбор ник научны х трудов Ме ждународно й научно-мето дической ко нференции. С амара, 2017.
7. Калмыкова О. Ю., Солово ва Н.В., Горбу нова Ю.Н. Фор мирование конфликтологической компетент ности как необ ходимого ко мпонента у правленчес кой культур ы руководите ля организ ации // Вест ник Самарс кого госуд арственного у ниверситет а. 2015 . № 9/1 (1 31). С. 230— 244.
8. Капитонов, Э. А., Зинчен ко, Г.П., К апитонов, А.Э. Кор поративная ку льтура: теор ия и практ ика [Текст]/ Э. А. Капитоно в, Г.П. Зи нченко, А.Э. К апитонов. – М: Из дательство « Альфа-пресс», 2015. – 352 с.
9. Кибанов, А. Я. Упр авление персо налом орга низации [учеб ное пособие] / А. Я. Кибанов. – М.: ИНФ РА-М, 2018.
10. Мясникова, С.В. Соци альные аспе кты КСО в росс ийской пра ктике упра вления персо налом: перс пективы и ре алии: колле ктивная мо нография по результатам Ме ждународно го научного и нтернет-си мпозиума « Научные от веты на вызо вы совреме нности, 16— 23 февраля 2016.». О десса, 2016. С. 5 2—86.
11. Никулина, И.В., Новосе лова О.В., С анько А.М., Со ловова Н.В. И нновационн ые техноло гии управле ния персон алом образо вательных ор ганизаций в ысшего обр азования в ус ловиях инст итуциональ ных измене ний: моногр афия. Самар а: Изд-во «С НЦ РАН», 2017. 3 22 с.
12. Парфенова, З. А. Организ ационная ку льтура: курс ле кций [Текст]/ сост. З. А. Парфено ва, И.Ю. П арфенова. – Но восибирск: Из д-во СИУ – ф илиала РАНХиГС, 2016. – 151 с.
13. Первакова, Е.Е., Зо лотова, М.С. Кор поративная ку льтура как ф актор эффе ктивности и нновационно й деятельност и и роста и нновационно го капитал а [Текст]/ Е. Е. Первакова, М.С. Золото ва// Журна л «Корпорат ивные фина нсы». – 2018. – №4( 24). – С. 87- 99
14. Первакова, Е.Е. Мето ды формиро вания эффе ктивной кор поративной ку льтуры. Из о пыта росси йских комп аний [Текст]/ Е. Е. Первакова// Вопросы э кономики и пр ава. – М.: Э кономическ ие науки, 2018. – с. 91- 94
15. Ползикова, Е.В. Адапт ация персо нала в орг анизации / Е. В. Ползико ва // Тезис ы докладов X LIV научно й конферен ции студенто в и молоды х ученых вузо в Южного фе дерального о круга. - 2017. - С. 255- 256.
16. Ползикова, Е.В. Упра вление качест вом на пре дприятии п итания как мето д повышени я конкурентос пособности / Е. В. Ползико ва, Е.Л. З аднепровск ая, К.О. Губ ина // Инте грированные ко ммуникации в с порте и тур изме: образо вание, тен денции, ме ждународны й опыт. - 2018. - Т. 3. - С. 21- 23.
17. Пригожин, А. А. Проблем ы синергии ор ганизацион ных культур в русс ко-америка нских совмест ных предпр иятиях / А. А. Пригожи н // Менед жмент. – 2015. – №1. – С. 60-78.
18. Сартан, Г.Н. Трен инг командообразования. СПб.: Речь, 2015. 187 с.
19. Смирнова, В. Г. Ор ганизацион ная культур а: учебник д ля академичес кого бакалавриата [Текст]/ по д ред. В. Г. С мирновой. – М.: Из дательство Юрайт, 2018. – 306 с
20. Тихонов А. П., М артынов О. В. Ор ганизацион ная культур а. Что это т акое и из че го состоит / А. П. Т ихонов, О. В. М артынов // Ме неджмент и к адры. – 2016. - № 11.
21. Тофлер, Э. Третья во лна / Э. Тофлер. – М.: Из д-во АСТ, 201 9. – 784 с.
22. Шараева, Е. А. Формиро вание корпор ативной ку льтуры орг анизации ( на примере Ф итнес-центр а «Positive Style») [Текст]/ Е. А. Шараева// В ыпускная к валификацио нная работ а, Екатери нбург. – 2017. – 78 с.
23. Шипулина, Ю.С. Поте нциал инно вационного р азвития пре дприятия: мо нография / Ю.С. Ш ипулина; по д ред. Коз ьменко С.Н. – Су мы: Деловые перс пективы, 2015. – 256 с.
24. Шмидт, Э. К ак работает Google [Текст]/ Э.Шмидт, пер. с а нгл. Д. Барретт. – М.: Эксмо, 2015. – 384 с.
25. Шпырня, О.В. Повы шение квал ификации с пециалисто в индустри и туризма к ак инструме нт роста и х конкурентос пособности н а рынке тру да / О.В. Шпырня // Вестни к Майкопско го государст венного те хнологичес кого универс итета. - 2017. - № 3. - С. 8 9-95.
26. Cameron Ki m S., Quin n Robert E. Diagnozing and Chang ing Organi zation Cultu re, Addisson-Wesley Pub lishing Co, 201 9. – 320 p.
27. Charles J. Margerison. Team Leade rship: A gu ide to Success w ith Team M anagement Syste ms. Thomso n Learning ( EMEA), 2017. 1 98p.
28. Deal T., Ke nnedy A. Co rporate Cu ltures: The R ites and R ituals of Co rporate Li fe. – Addiso n-Wesley, Re ading Mass, 2017. – Р. 57.
29. Robert Barner, Charlotte P. Barner. Building Bette r Teams: 70 Too ls and Tec hniques fo r Strengthe ning Perfo rmance Within and Across Te ams. John Wiley & Sons Limited, 2018. 496 p.
30. Командообразующие мероприят ия как инстру мент эффект ивного реше ния бизнес-з адач [Электро нный ресурс]. URL: https://www.a-five.ru/articles/komandoobrazuyuschie-meropriyatiya-kak-instrument-efrektivnogo- resheniya-biznes-zadach.html (дата обра щения: 10.11. 2020).
31. Никиенко, А. Метод ы формиров ания корпор ативной ку льтуры [Эле ктронный ресурс]/ А. Никиенко// Персона л-Микс. – 2017. Ре жим доступ а: https://mysocrat.com/book-card/8125-metody-formirovaniyakorporativnoj-kultury/ (дата обр ащения: 11.11. 2020)
32. Томилов, В. В. Кул ьтура пред принимател ьства / В. В. То милов. – СПб.: Питер, 2016. – Режим доступа: http://dopesheet867.weebly.com/blog/tomilov-v-v-kuljtura-predprinimateljstva. (Дата обращения: 10.11.2020 г.)
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00363
© Рефератбанк, 2002 - 2024