Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
567994 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
86
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические основы системы найма персонала на предприятии
1.1 Общая характеристика системы найма персонала предприятия
1.2 Методы и этапы процесса найма персонала
1.3 Методика найма персонала
2 Анализ системы найма персонала в АО «Новосибирский завод Экран»
2.1 Характеристика деятельности АО «Новосибирский завод Экран»
2.2 Анализ внешней и внутренней среды
2.3 Анализ кадровых показателей организации
2.4 Оценка методики найма персонала в АО «Новосибирский завод Экран»
3 Проектирование совершенствования системы найма персонала в АО «Новосибирский завод Экран»
3.1 Общая характеристика проекта по совершенствованию системы найма персонала в АО «Новосибирский завод Экран»
3.2 Организационное планирование проекта по совершенствованию системы найма персонала 60
3.3 Оценка экономической и социальной эффективности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение
Успехдеятельностиорганизациивомногомзависитоттого,какиелюдитамработаютинасколькокаждыйработникэффективеннасвоемместе.Ноколичествоошибокприназначенияхнадолжностипо-прежнемувелико,акаждаятакаяошибкаоченьдорогообходитсяорганизации.Преждечемстанетпонятно,справляетсялиработниксосвоимизадачами,можетпройтислишкоммноговремени.
Насегодняшнийденьмножествотрудностей,сопряжённыхснизкокачественнымнаймом,считаетсярезультатомбессистемногоинетехнологичногоподходавпривлеченииперсоналанапредприятие.Системнаяметодологияпредставляетсобойосновудляуправлениясложнымобъектом(системой),позволяющуюисследоватькомпоненты,изкоторыхсостоитсистема,иопределятьихсвязьспараметрамивнешнейивнутреннейсреды.
Приданномподходеорганизациярассматриваетсякакструктурасосвойственнымитольколишьейподсистемами,отличительнымичертамифункционированияиограничениямиподостижениюцелей.Руководителюнеобходимостаратьсяобнаружитьидатьоценкувзаимодействиювсехчастейконцепциииобъединитьихнатакогородабазе,чтодаствозможностьрезультативногодостиженияцелей.Применениесистемногоподходапозволяетнаиболеечёткоустановитьцели,задачинайма,реализоватьвыбортойилиинойтехнологии,принимаявовниманиестадиижизненногоциклафирмы,избраннуюеюобщуюстратегиюистратегиюразвитияперсонала.
СовременныепроцессыуправлениясистемойнаймаперсоналавРоссиидовольномногообразныипозволяютобеспечитьэффективноерегулированиенациональнойэкономики.
Цельювыпускнойквалификационнойработыявляетсяразработкамероприятийпоповышениюэффективностисистемынаймаперсоналаворганизации.
Дляреализациипоставленнойцелинеобходиморешитьследующиезадачи:
–изучитьтеоретическиеосновысистемынаймаперсоналанапредприятии;
–датьхарактеристикудеятельностииструктурыперсоналавАО«НовосибирскийзаводЭкран»;
–провестианализсистемынаймаперсоналавАО«НовосибирскийзаводЭкран»;
–разработатьпроектпосовершенствованиюсистемынаймаперсоналавАО«НовосибирскийзаводЭкран»;
–датьоценкуэкономическойисоциальнойэффективности.
Объектнаблюдения:АО«НовосибирскийзаводЭкран».
Объектисследования:системанаймаперсоналаворганизации.
Предметисследования:особенностипроцессапроведениянаймаперсоналаворганизации.
Принаписанииработыбылииспользованытруды:Н.В.ФедоровойиО.Ю.Минченковой,В.В.Кафидова,А.И.Балашева,И.Д.КотляроваиА.Г.Саниной,В.Р.Веснина,которыевсвоихработахзанималисьизучениемнаймаперсонала.
Методыисследования:анализнаучнойлитературыпозаявленнойтеме;анализдокументов;тестирование;анкетирование;экономическийанализ.
Практическаязначимостьрезультатовзаключаетсявтом,чтоисследованиесистемынаймаперсоналапоможетвыявитьимеющиесянедостаткииразработатьпутиусовершенствованиясистемынаймаперсонала,темсамымповысивэффективностьдеятельностикомпаниивцелом.
Выпускнаяквалификационнаяработасостоитизвведения,основнойчастиизтрехвзаимосвязанныхглав,заключения,спискалитературыиприложений.
Фрагмент работы для ознакомления
Успехдеятельностиорганизациивомногомзависитоттого,какиелюдитамработаютинасколькокаждыйработникэффективеннасвоемместе.Ноколичествоошибокприназначенияхнадолжностипо-прежнемувелико,акаждаятакаяошибкаоченьдорогообходитсяорганизации.Преждечемстанетпонятно,справляетсялиработниксосвоимизадачами,можетпройтислишкоммноговремени.
Насегодняшнийденьмножествотрудностей,сопряжённыхснизкокачественнымнаймом,считаетсярезультатомбессистемногоинетехнологичногоподходавпривлеченииперсоналанапредприятие.
Список литературы
1. ТрудовойкодексРоссийскойФедерацииот30.12.2001N197-ФЗ(ред.от01.04.2019)//«Российскаягазета»,N256,31.12.2001,
2. АксеноваЕ.А.Управлениеперсоналом/АксеноваЕ.А.,БазаровТ.Ю.,ЕреминБ.Л.идр.–М.:ЮНИТИ,2017.–560с.
3. Анцупов,А.Я.Социально-психологическаяоценкаперсонала:учеб.пособиедлястудентоввузов,обучающихсяпоспециальностям«Управлениеперсоналом»,«Менеджменторганизации»,«Психология»/А.Я.Анцупов,В.В.Ковалев.–2-еизд.,перераб.идоп.–М.:ЮНИТИ-ДАНА,2017.–391с.
4. Арсеньев,Ю.Н.Управлениеперсоналом.Технологии:Учеб.пособиедлястудентоввузов,обучающихсяпоспециальностям061100«Менеджменторганизации»и061200«Управлениеперсоналом»/Ю.Н.Арсеньев,С.И.Шелобаев,Т.Ю.Давыдова.–М.:ЮНИТИ-ДАНА,2017–192с.
5. АсалиевА.М.Оценкаперсоналаворганизации:Учебноепособие/АсалиевА.М.,ВуковичГ.Г.,КирилловаО.Г.идр.–М.:НИЦИНФРА-М,2016.–171с.
6. БазаровТ.Ю.Управлениеперсоналом:Учебникдлявузов/Подред.Т.Ю.Базарова,Б.Л.Еремина.–2-еизд.,перераб.идоп.–М.:ЮНИТИ,2017.–560с.
7. Базаров,Т.Ю.Управлениеперсоналом.Практикум:учеб.пособиедлястудентоввузов,обучающихсяпоспециальностям«Управлениеперсоналом»,«Менеджменторганизации»/Т.Ю.Базаров.–М.:ЮНИТИ-ДАНА,2017.–239с.
8. Бакирова,Г.Х.Психологияразвитияимотивацииперсонала:учеб.пособиедлястудентоввузов,обучающихсяпоспециальностям«Психология»,«Менеджменторганизации»,«Управлениеперсоналом»/Г.Х.Бакирова.–М.:ЮНИТИ-ДАНА,2017.–439с.
9. БалашевА.И.Управлениечеловеческимиресурсами:учебноепособие/А.И.Балашев,И.Д.Котляров,А.Г.Санина.–СПб.:Питер,2015.–320с.
10. Беляцкий,Н.П.Управлениеперсоналом.Учебник2–еиздание.Минск«Современнаяшкола»,2016.–448с.
11. БухалковМ.Управлениеперсоналом:развитиетрудовогопотенциала:Учебноепособие/БухалковМ.И.–М.:НИЦИНФРА-М,2016.–192с.
12. БухалковМ.И.Управлениеперсоналом.Учебник.–2-еиздание;испр.идоп.–М.:ИНФРА–М,2016.–400с.
13. ВеснинВ.Р.Управлениечеловеческимиресурсами.Теорияипрактикаучебник/В.Р.Веснин.–М.:Проспект,2018.–688с.
14. ГордиенкоЮ.Ф.Управлениеперсоналом:уч.пособиерек.Акад.Гумм.Наукдлястудентов;//Гордиенко,Ю.Ф.,Обухов,Д.В.,Салыгин,С.И.–РостовнаДону:Феникс,2017.–352с.
15. ГоршенинВ.П.Особенностиуправленияперсоналомвусловияхактивнойинновационнойполитикипредприятия/ГоршенинВ.П.–Челябинск,2016–63с.
16. ДейнекаА.В.Управлениеперсоналоморганизации/ДейнекаА.В.–М.:ДашковиК,2017.–288с.
17. ДураковаИ.Б.Управлениеперсоналом:отборинайм.Исследованиезарубежногоопыта:Монография/ДураковаИ.Б.–М.:НИЦИНФРА-М,2017.–160с.
18. ЗантараяТ.Социальныепрограммысоциальнойответственностибизнеса/Т.Зантарая//Управлениеперсоналом.–2017.–№11.–63-64с.
19. КафидовВ.В.Управлениеперсоналом:учебноепособие/В.В.Кафидов.–СПб.:Питер,2016.–240с.
20. КибановА.Я.Основыуправленияперсоналом:учебник/А.Я.Кибанов.–3-еизд.,перераб.идоп.–М.:ИНФРА-М,2019.–440с.
21. КибановА.Я.УправлениеперсоналомвРоссии:историяисовременность.Кн.1:монография/подред.А.Я.Кибанова.–М.:ИНФРА-М,2018.–240с.
22. КибановА.Я.УправлениеперсоналомвРоссии:парадигмыипрактика:Монография.Книга3/подред.А.Я.Кибанова–М.:НИЦИНФРА-М,2016.–154с.
23. КибановА.Я.Управлениеперсоналоморганизации:Учебник/КибановА.Я.,БаткаеваИ.А.,ИвановскаяЛ.В.;Подред.КибановаА.Я.,–4-еизд.,–М.:НИЦИНФРА-М,2016.–695с.
24. КолбачеваЕ.Б.Управлениеперсоналом:учебноепособие/Е.Б.Колбачева.–РостовнаДону.:Феникс,2017.-381с.
25. КузьминаН.М.Менеджментперсоналакорпорации:Монография/КузьминаН.М.–М.:НИЦИНФРА-М,2016.–245с.
26. МаренковН.Л.Управлениеперсоналоморганизаций:учебноепособиедлястудентоввысшихучебныхзаведений/Н.Л.Маренков,Н.Н.Косаренко.–М.:АкадемическийПроект,Трикста,2018.–464с.
27. МиневаО.К.Управлениеперсоналоморганизации:технологииуправленияразвитиемперсонала:учебник/О.К.Минева,И.Н.Ахунжанова,Т.А.Мордасова[идр.];подред.О.К.Миневой.–М.:ИНФРА-М,2017.–160с.
28. МихайлинаГ.И.Управлениеперсоналом/МихайлинаГ.И.,–3-еизд.–М.:ДашковиК,2018.–280с.
29. МордовииС.К.Управлениеразвитиеморганизации:учебноепособие/С.К.Мордовии.–М.:ИНФРА,2016.–288с.
30. МосквинаО.В.Оценкаэкономическойэффективностимероприятийпосовершенствованиюсистемыуправленияперсоналом:Методическиерекомендации/О.В.Москвина.–Новосибирск,изд-воСГУПС,2015.–18с.
31. МузыченкоВ.В.Управлениеперсоналом/МузыченкоВ.В.уч.длястуд.высш.уч.заведений.–М.:Издательскийцентр«Академия»,2017.–298с.
32. ПоршневаА.Г.Управлениеорганизацией/ПоршневаА.Г.,РумянцеваЗ.П.,СаломатинаН.А.,КибановА.Я.–М.:Экзамен,2017.–318с.
33. СамоукинаН.В.Управлениеперсоналом,российскийопыт/СамоукинаН.В.,2017–236с.
34. Соломанидина,Т.О.Мотивациятрудовойдеятельностиперсонала:учеб.пособиедлястудентоввузов,обучающихсяпоспециальностям«Управлениеперсоналом»,«Организационноеповедение»,«Мотивацияперсонала»/Т.О.Соломанидина,В.Г.Соломанидин.–2-еизд.,перераб.идоп.–М.:ЮНИТИ-ДАНА,2017.–312с.
35. СотниковаС.И.Управлениеперсоналом:деловаякарьера:Учебноепособие/С.И.Сотникова,2-еизд.,перераб.идоп.–М.:ИЦРИОР,НИЦИНФРА-М,2016.–328с.
36. СотниковаС.И.Управлениеперсоналоморганизации:современныетехнологии:учебник/С.И.Сотникова,Е.В.Маслов,Н.Н.Абакумова,Ю.А.Масалова,В.П.Осипов;подред.С.И.Сотниковой.–2-еизд.,перераб.идоп.–М.:ИНФРА-М,2019.–513с.
37. СусловГ.В.Управлениеперсоналоморганизации:Учебноепособие/СусловГ.В.–М.:ИЦРИОР,НИЦИНФРА-М,2016.–154с.
38. ФедороваН.В.Управлениеперсоналоморганизации:учебноепособие/Н.В.Федорова,О.Ю.Минченкова:–4-еизд.,перераб.идоп.–М.:КНОРУС,2016.–512с.
39. ХаритоноваН.А.Оценкаэкономическойэффективностисоциальнойдеятельностипредприятия:материалыконференций/Н.А.Харитонова,Е.Н.Харитонова//Фундаментальныеисследования.–2013.–№1.–13-24.
40. ЧулановаО.Л.Консалтингперсонала:Учебноепособие/ЧулановаО.Л.–М.:НИЦИНФРА-М,2016.–164с.
41. ЧулановаО.Л.Управлениеперсоналомнаосновекомпетенций:Монография/ЧулановаО.Л.–М.:НИЦИНФРА-М,2016.–122с.
42. ШекшняС.В.Управлениеперсоналомсовременнойорганизации:Учебно-практическоепособие.–М.:Интел-Синтез,2018.–214с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00506