Совершенствование системы управления персоналом

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ
1.1. Основные компоненты системы управления персоналом организации
1.2. Содержание понятий «инновация» и «инновационные технологии». Процесс внедрения в практическую деятельность
1.3. Применение инновационных технологий в системе управления персоналом
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «-»
2.1. Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО «-»
2.2. Анализ состава, динамики, структуры и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
2.3. Оценка существующих технологий управления персоналом в ООО «-»
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗА СЧЕТ ВНЕДРЕНИЯ В ПРАКТИКУ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
3.1. Проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом
3.2. Оценка экономической эффективности внедрении инновационных технологий в ООО «-»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

........
Цель данной работы – на основе исследования системы управления персоналом предприятия, разработать к внедрению инновационные технологии управления данным бизнес-процессом.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
 рассмотреть основные компоненты системы управления персоналом;
 ознакомиться с содержанием понятий «инновация» и «инновационные технологии», а также с процессом их внедрения в практическую деятельность;
 охарактеризовать особенности применения инновационных технологий в системе управления персоналом;
 дать организационно-правовую и экономическую характеристику предприятию;
 провести анализ состава, динамики, структуры и эффективности использования персонала;
 проанализировать систему управления персоналом предприятия;
 предложить внедрение инновационных технологий и оценить экономический эффект от их внедрения.
Объектом практического исследования выступает Общество с ограничен-ной ответственностью «-», основная деятельность которого оптовая торговля непродовольственными товарами (отопительным и водопроводным оборудованием).
Предметом исследования является система организационно-правовых и экономических отношений в процессе организации системы управления персоналом.
В ходе исследования применялись методы обобщения и систематизации информации, структурно-функциональный подход, методы анализа финансово-хозяйственной деятельности, табличный и графический метод отображения информации и др.
Практическая значимость работы заключается в реальной возможности повышения эффективности системы управления персоналом за счет предлагаемых к внедрению инновационных технологий управления.
........

цена указана со статусом "без претензий"
Для предотвращения снижения оригинальности введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников.
с доработкой и осовремениванием - после покупки - можно обсудить