бизнес-план фитнес-клуба

Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретический аспект сущности бизнес-планирования и его роли в развитии малого коммерческого предприятия 6
1.1 Сущность и содержание процесса бизнес-планирования на предприятии 6
1.2. Стандарты написания и структура разделов бизнес-плана 17
1.3. Проблемные вопросы в индустрии спорта и здоровья 33
Глава 2. Разработка бизнес-плана финтес-клуба «Фитнес-Лэнд» 42
2.1. Описание предприятия 42
2.2. Анализ конъюнктуры рынка 48
2.3. Маркетинговый план фитнес-клуба 56
2.4. Организационный план фитнес-клуба 64
2.5. Производственный план фитнес-клуба 66
2.6. Финансовый план фитнес-клуба 75
2.7. Оценка рисков проекта 81
2.8. Оценка экономической целесообразности проекта 84
Заключение 87
Список использованных источников 90
Приложение 1 93

Введение
Любой вид предпринимательской деятельности и последующая разработка бизнес плана задуманного проекта обычно начинается с идеи бизнеса. Предпринимательские способности, как важнейший фактор производства, выражаются, прежде всего, в умении генерировать, накапливать и разрабатывать новые идеи.
Предприниматель, особенно в России, всегда полон идей, больших и маленьких. Но далеко не каждая идея становится бизнес-идеей, т.е. превращается в идею, приносящую доход.
Хорошо продуманная бизнес-идея, прошедшая соответствующую проверку, становится основой для разработки бизнес-плана.
Целью разработки бизнес-плана обычно является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствие с потребностями рынка и возможностью получения необходимых ресурсов. А эффективное планирование является на сегодняшний день одним из ключевых факторов успеха в предпринимательской деятельности, именно поэтому обладание необходимыми навыками для написания бизнес-плана столь важной компетенцией для проектного менеджера и предпринимателя. Все вышеперечисленное и обуславливает актуальность данной темы дипломной работы.
Объектом исследования являются процедура бизнес-планирования в коммерческой организации.
Предметом исследования выступает ООО «Фитнес-Лэнд».
В связи с этим, целью настоящей работы является изучение аспектов и создание собственного бизнес-плана предприятия.
В соответствии с целью работы, в ходе выполнения ВКР необходимо решить следующие задачи:
• изучить теоретические аспекты создания бизнес-планов – сущность и содержание процессов бизнес-планирования, стандарты написания и структуру разделов бизнес-плана;
• сформировать бизнес-идею, актуальную для рассматриваемого предприятия;
• разработать выбранную бизнес-идею и составить бизнес-план в соответствии с современными требованиями.
Теоретико-методологической основой данной работы явились труды отечественных и зарубежных авторов в области экономической теории, бизнес-планирования, инвестиционной деятельности, менеджмента, комплексного финансового анализа.
В работе использовались общенаучные, специальнонаучные и частнонаучные методы познания, а именно, функциональный и системный подходы, философские и логические методы, метод моделирования и лингвистический подход, сценарный анализ и графический метод и т.д.
Исходя из поставленной цели и сформулированных задач, настоящая работа будет иметь следующую структуру.
В Главе 1 целесообразно представить теоретическое обоснование, рассмотреть бизнес-план, как инструмент совершенствования управления хозяйственной деятельностью предприятия и подробно рассмотреть структуру бизнес-плана – его разделы и их содержание.
Глава 2 будет посвящена непосредственно практической разработке бизнес-плана предприятия. Структура подразделов главы должна быть максимально приближена к структуре реального бизнес-плана.
В Заключении необходимо подвести итог проделанной работы – раскрыть основной ход работы, последовательность выполнения поставленный в начале работы задач и оценить степень достижения поставленной в данной работе цели.
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что основные результаты целесообразно использовать коммерческим организациям при бизнес-планировании, проведении комплексных исследований по изучению эффективности и надёжности предприятий, оценке бизнес-планов в целях принятия оперативных обоснованных и эффективных управленческих решений, проведении сравнительных исследований бизнес-планов.

 

Заключение
В ходе выполнения дипломного проектирования было выявлено и подтверждено, что бизнес-план является основой внутрифирменного планирования. Для того чтобы иметь возможность правильно принять решение о проекте, у руководства предприятия должна быть определенная информация, характеризующая все возможные аспекты данного проекта. Эта информация должна быть собранна в едином документе – бизнес-плане.
Он необходим, чтобы анализировать возможности реализации предпринимательской идеи, оценивать ее разумность и реалистичность.
Бизнес-план позволяет выявить круг проблем, с которыми столкнется предприниматель при реализации своих целей в изменчивой, неопределенной, конкурентной среде, сформировать и обеспечить пути решения этих проблем, снизить степень риска.
Правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопросы, стоит ли вообще вкладывать деньги в данное дело и окупятся ли все затраты сил и средств.
Данное утверждение было подтверждено в ходе выполнения настоящего дипломного проекта.
В ходе работы были поставлены и решены следующие задачи:
Дана теоретическая основа разработки бизнес-плана, определены функции бизнес-плана и его структура, даны рекомендации относительно содержания каждого из разделов.
Был разработан бизнес-план, соответствующий требованиям написания и оформления подобных документов.
Бизнес-план посвящен созданию фитнес-клуба «Фитнес-Лэнд».
В рамках данной работы был проведен анализ конъюнктуры рынка фитнес-услуг, в ходе которого были выявлены значительные темпы роста данного рынка, что свидетельствует о неплохом инвестиционном потенциале.
Создаваемая компания будет осуществлять свою деятельность на рынке Санкт-Петербурга и относится к фитнес-клубам низкого ценового сегмента.
При анализе потребителей фитнес-услуг было выявлено, что наиболее активной частью является население в возрасте 20-29 лет. Наибольшей популярностью данное направление пользуется у женщин.
Потому, при разработке предоставляемых услуг, основное внимание было уделено видам тренировок, которые бы пользовались успехом именно у этих групп населения.
Организационная структура компании ООО «Фитнес-Лэнд» относится к одному из наиболее распространенных линейно-функциональных построений компании, которая чаще всего применяется различными организациями, работающими в разных областях. Линейное управление подразумевает разделение должностных обязанностей в компании таким образом, чтобы каждый работник организации был в большей степени нацелен на выполнение прямых производственных задач компании ООО «Фитнес-Лэнд».
При построении системы ценообразования учитывались такие факторы как сезонность бизнеса, предпочтения посещения по времени суток. В качестве основы цен были заложены характерные диапазоны цен нижнего ценового сегмента фитнес-клубов, а также цены основных конкурентов на рынке фитнес-услуг.
В целях продвижения услуг фитнес-клуба был разработан медиаплан, включающий такие виды рекламы как реклама в печатных источниках, установка баннеров, изготовление рекламных материалов, участие на выставках и реклама в сети Интернет.
При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект необходимо признать как эффективный. Рассматриваемая инвестиционная идея характеризуется следующими показателями:
Дисконтированный срок окупаемости при ставке сравнения 20% годовых составляет 1,3 года.
Чистая текущая стоимость проекта (NPV) при ставке сравнения 20% годовых составляет 1473,73 тыс. руб. Положительная величина NPV подтверждает целесообразность вложения средств в проект.
При заложенном в расчетах уровне доходов, текущих и инвестиционных затрат, а также объеме привлекаемого кредита проект необходимо признать как финансово состоятельный.
Проект характеризуется как потенциально кредитоспособный.