Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
567556 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
65
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 июня в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………. .. 3
1 Теоретические основы управления текучестью и закреплением кадров организации ..………………………………………………………………………. 5
1.1 Понятие управления текучестью и закреплением кадров организации ….… 5
1.2 Факторы текучести и закрепления кадров организации …………………… 15
1.3 Инструменты управления текучестью и закреплением кадров организации .………….………………………………………………………………………….. 24
2 Анализ управления текучестью и закреплением кадров в ООО «СтройИнжинирингГрупп» ……………………………………………………… 28
2.1 Общая характеристика ООО «СтройИнжинирингГрупп» ………………… 28
2.2 Анализ факторов текучести кадров в ООО «СтройИнжинирингГрупп» … 33
2.3 Особенности инструментов закрепления кадров в ООО «СтройИнжинирингГрупп» ……………………………………………………… 42
3 Направления совершенствования управления текучестью и закреплением кадров в ООО «СтройИнжинирингГрупп» …………………………………….. 47
3.1 Совершенствование карьерного роста и стиля руководства в ООО «СтройИнжинирингГрупп» …………………………………………………….. 47
3.2 Эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию управления текучестью и закреплением кадров ………………………………... 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………… 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………………….. 60
ПРИЛОЖЕНИЯ ………………………………………………………………….. 62
Введение
Актуальность выбранной темы дипломной работы состоит в том, что управление текучестью и закреплением кадров является одной из главных задач кадровой политики организации, направленной на поддержание оптимального уровня текучести кадров. Правильно организованный трудовой состав позволяет компании строить стабильное развитие бизнеса в долгосрочной перспективе, а также эффективно реализовывать ее задачи и достигать поставленных целей.
Целью исследования является анализ особенностей управления текучестью кадров в ООО «СтройИнжинирингГрупп» и разработка мероприятий, направленных на приведение показателей текучести к оптимальному уровню.
Фрагмент работы для ознакомления
Отток кадров и приход новых значительно снижает эффективность компании. Именно поэтому работодатели должны правильно воздействовать на персонал, чтобы минимизировать уровень текучести кадров.
В данной ВКР исследуются теоретические основы управления текучестью и закреплением кадров организации. Проводится анализ управления текучестью и закреплением кадров на примере организации. Разрабатываются направления совершенствования управления текучестью и закреплением кадров в ООО «СтройИнжинирингГрупп», определяется предполагаемая экономическая эффективность предложенных мероприятий.
Год защиты: 2020
г. Саратов
Полученная оценка - «хорошо»
Оригинальность - более 70%
Список литературы
1. Алиев, И. М. Экономика труда: теория и практика: учебник для бакалавров // И. М. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2015. – С. 670.
2. Базык Е.Ф., Сазонова Д.И. Снижение текучести кадров в современных экономических условиях // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2015. – № 9-1. – С. 109-115.
3. Бердникова, Л. Ф. Современные подходы к оценке системы текучести кадров // Л. Ф. Бердникова, Г. М. Ситдикова // Молодой ученый. – 2016. – № 9.2 (113.2). – С. 8-10.
4. Грязнова Е.Р., Занозина А.А. Подходы к снижению текучести и закреплению ключевого персонала предприятия машиностроения // Парадигма. – 2019. – №3. – С.19-23.
5. Гусева А. В. Изучение основных причин текучести кадров в коммерческих организациях и методы предотвращения текучести кадров // А. В. Гусева // Молодой ученый. – 2017. – №15. – С.360-366.
6. Дудин М. Н. Социально-экономическая статистика: учебник и практикум для среднего профессионального образования // М. Н. Дудин, Н. В. Лясников, М. Л. Лезина. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – С. 233.
7. Ивашко А. С., Кочеткова Р. М. Проблемы текучести кадров // Научный журнал «Вестник УлГТУ». – 2017.
8. Клементьева А. Е. Ивент как способ управления текучестью кадров / А. Е. Клементьева, Е. С. Каргаполова // VII ежегодная научная конференция кафедры истории и социальных технологий УрФУ. – Екатеринбург: Издательство УМЦ УПИ, 2018. – С. 153-157.
9. Кондакова А. А.Текучесть кадров: подходы и классификация понятий // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – № 1. С.30-35.
10. Кузнецова М. Е. Анализ рисков в результате снижения качества повышения квалификации персонала предприятия газодобывающей отрасли // Молодой ученый. – 2017. – №13. – С. 328-330.
11. Нежельченко Е.В., Ясенок С.Н., Яковенко Н.Ю. Проблемы текучести кадров и пути ее снижения в индустрии гостеприимства // Научный результат. Технологии бизнеса и сервиса. – 2019. – Т. 5, № 2, – С. 32-41.
12. Нестеренко Е. Р. Стиль руководства и эффективность учебно-воспитательного процесса // Вестник Донецкого педагогического института. – 2017. – №3. – С. 214-222.
13. Низамиева И.Р. Влияние системы оплаты труда на текучесть кадров // Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. – Стерлитамак: АМИ, 2019. - С.74-76.
14. Никулин А.А., Семенова В.В. Текучесть кадров и ее минимизации // Международный научно-исследовательский журнал. – 2015, №1. – С. 88.
15. Официальный сайт ООО «СтройИнжинирингГрупп». - Режим доступа: http://www.oaosig.ru/.
16. Панова Л. С. Социально-психологические факторы, влияющие на текучесть кадров // Молодой ученый. 2019. –. № 14. – С. 69-71.
17. Рыбалкина З.М. и др. // Региональная экономика: теория и практика, 2017. – т. 15, вып. 3. – С. 482–495.
18. Третьякова Л.А. // Экономический анализ: теория и практика. – 2017. – Т. 16, вып. 2. – С. 274-285.
19. Туктарова П. А., Бабикова К. С., Беляева М. А. Текучесть кадров на предприятии как угроза экономической безопасности // Молодой ученый. – 2017. – №13. – С. 328-330.
20. Фролов Ю. В. Управление знаниями: учебник для бакалавриата и магистратуры // Ю. В. Фролов. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – С. 324.
21. Юлина, А. Е. Теоретические аспекты текучести кадров и её минимизация / А. Е. Юлина // Молодой ученый. – 2018. – № 51 (237). – С. 315-318.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00372