Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
567444 |
| Дата создания |
2021 |
| Страниц |
78
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 ноября в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕХНОЛОГИЙ НАБОРА,
ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Понятие и сущность набора, отбора и найма персонала
организации 6
1.2. Технологии набора и отбора персонала организации 11
1.3. Технологии найма персонала организации 19
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ НАБОРА, ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА НОВОСИБИРСКОГО ФИЛИАЛА ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«СИБИРСКАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ» 24
2.1. Характеристика исследуемой организации 24
2.2. Анализ технологий набора и отбора персонала организации 29
2.3. Анализ технологий найма персонала организации 38
ГЛАВА 3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ НАБОРА, ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА НОВОСИБИРСКОГО ФИЛИАЛА ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
«СИБИРСКАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ» 47
3.1. Пути улучшения технологий набора и отбора
персонала организации 47
3.2. Пути улучшения технологий найма персонала организации 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 71
Введение
Кадровое управление является сложной и многосторонней сферой дея- тельности современных российских организаций, требующее постоянного раз- вития и совершенствования, а также непрерывного исследования и научного подхода к оценке эффективности его функционирования.
При переходе к рыночным отношениям стало понятно, что нужно эффек- тивно использовать не только материальные ресурсы, но и человеческий капи- тал. Старые административные методы управления людьми потеряли свою значимость и актуальность.
Вследствие развития рынка рабочей силы появилась возможность осу- ществлять поиск, отбор и оценку квалифицированных специалистов с помо- щью новых методов и технологий.
Актуальность и практическая значимость исследования технологий набора, отбора и найма обусловлена переменами социально-экономической си- туации в России и в конкретной отрасли.
В современных условиях рынка рабочей силы набору, отбору и найму персонала уделяется особо важное значение, поскольку меняется характер от- ношения работника к труду.
Каждая организация в независимости от ее размеров сталкивается с про- блемами в области управлениям персоналом. Ошибки, которые могут быть до- пущены при наборе, отборе и найме персонала могут привести к таким про- блемам, как текучесть кадров, конфликты в рабочем коллективе, снижение продуктивности работы персонала, снижение трудовой дисциплины и т.д.
В случае, если ошибки будут допущены руководящими лицами, то орга- низация может понести финансовые потери, в худшем случае, она может обанкротиться. Следовательно, для организаций актуальной является проблема набора, отбора и найма персонала.
Для того, чтобы избежать перечисленных проблем, необходимо изучить
и внедрить эффективные методы, технологии набора, отбора персонала, учи- тывающие особенности труда организации.
От того, насколько организация будет обеспечена квалифицированными кадрами, качественно выполняющими возложенные трудовые функции, а так- же от профессионализма, деловых и личных качеств сотрудников зависит ста- бильность, успех и развитие организации. Подобрать таких сотрудников мож- но, применив и адаптировав эффективные технологии набора, отбора и найма.
Таким образом, мы видим, что необходимо исследовать и внедрять в ор- ганизации современные системы управления персоналом, методы и технологии кадровой работы.
Цель выпускной квалификационной работы – разработать пути улучше- ния технологий набора, отбора и найма персонала организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие
задачи:
- проанализировать теоретические аспекты технологий набора, отбора и найма персонала;
- провести исследование технологий набора, отбора и найма персонала организации;
- разработать пути улучшения технологий набора, отбора и найма персо- нала организации.
Объект исследования выпускной квалификационной работы - набор, от- бор и найм персонала организации.
Предмет исследования выпускной квалификационной работы - техноло- гии набора, отбора и найма персонала организации.
Объект наблюдения выпускной квалификационной работы -
Новосибирский филиал Общества с ограниченной ответственностью
«Сибирская генерирующая компания».
В выпускной квалификационной работе для проведения исследования деятельности организации были использованы общенаучные методы: наблю-
дение и сравнение.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заклю- чается в том, что рекомендации, разработанные по результатам исследования, позволят улучшить технологии набора, отбора и найма персонала Новосибирского филиала Общества с ограниченной ответственностью
«Сибирская генерирующая компания».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, за- ключения, библиографического списка и приложений.
Фрагмент работы для ознакомления
На 30.10.21 Уникальность работы составляет 85%
В первой главе проанализированы теоретические аспекты технологий набора, отбора и найма персонала организации.
Во второй главе дана краткая характеристика деятельности Новосибир- ского филиала Общества с ограниченной ответственностью «Сибирская гене- рирующая компания» и проведено исследование технологий набора, отбора и найма персонала организации.
В третьей главе разработаны пути улучшения технологий набора, отбора и найма персонала Новосибирского филиала Общества с ограниченной ответ- ственностью «Сибирская генерирующая компания».
Общий объем выпускной квалификационной работы составил 78 страниц. Работа содержит 20 таблиц и 6 рисунков. Библиографический спи- сок включает 40 источников, в том числе один иностранный.
Список литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации (по состоянию на 29 декабря 2020 года). М. : Эксмо, 2019. 224 с.
2. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и прак- тикум для академического бакалавриата. М. : Юрайт, 2016. 381 с.
3. Баскина Т. В. Техники успешного рекрутмента : практическое руко- водство. М. : Альпина Паблишер, 2018. 288 с.
4. Болтенкова Ю. С. Совершенствование системы подбора персонала в организации. Материалы 14-ой региональной научно-практической конферен- ции (20 мая 2016 г.) / Под редакцией д.э.н. А.В. Полянина. Орёл : Изд-во ОФ РАНХиГС, 2016. 336 с.
5. Веселов А. А., Кошечкин С. А., Летунова И. И. Три системы найма персонала. Ростов : Феникс, 2016. 156 с.
6. Гнатышина Е. В. Технологии отбора персонала на предприятии. Молодой ученый, 2016. № 13. С. 398-400.
7. Демина Н. В. Специфика системы отбора персонала в американских компаниях : научно-методический электронный журнал «Концепт», 2016. С. 61–65.
8. Денисов А. Ф. Отбор и оценка персонала : учебно-методическое по- собие. М. : Аспект Пресс, 2016. 304 с.
9. Дуракова И. Б. Управление персоналом : учебник. М. : ИНФРА–М, 2016. 569 с.
10. Жариков В. В. Инновационные технологии отбора персонала. Экономинфо, 2016. № 21. С. 71-79.
11. Жулябин Д. Ю. О критериях отбора персонала. Вестник Воронеж- ского института высоких технологий, 2017. № 4. С. 120-123.
12. Залилов И. Р. Анализ способов (процедур) привлечения персонала. Синергия Наук, 2017. № 18. С. 360-366.
13. Иванова О. А. Ошибки в отборе персонала. Материалы Ивановских чтений, 2017. № 3. С. 65-71.
14. Ильченко С. В. Отбор персонала как составляющая кадровой поли- тики организации // Бизнес и дизайн ревю, 2019. № 1. С. 5-7.
15. Казанцева А. Эффективный подбор персонала : практическое руко- водство для начинающих. Издательские решения, 2020. 98 с.
16. Кибанов А. Я. Управление персоналом : учебное пособие. М. : КНОРУС, 2016. 202 с.
17. Кибанов А. Я. Управление персоналом. Теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала. М. : Проспект, 2016. 76 с.
18. Клеткина Н. В. Актуальность и методы отбора персонала. Проблемы и пути их решения. Научный журнал, 2017. № 1. С. 46-50.
19. Кондратенко А. А. Интервью как инструмент отбора персонала. По- дольский научный вестник, 2017. № 2. С. 70-72.
20. Конова И. В. Совершенствование технологий отбора и оценки пер- сонала в современных организациях. Новое поколение, 2017. № 14-2. С. 249-254.
21. Котлячков О. В. Совершенствование системы найма персонала. Фо- тинские чтения, 2017. № 2. С. 90-95.
22. Куанышпаева А. К. Совершенствование методов отбора персонала в организации. Молодежь и наука, 2017. № 4.1. С. 75-77.
23. Кузьминых Е. В. Внешние источники привлечения кадров в органи- зацию. Human Progress, 2017. № 2. С. 2-4.
24. Лукашевич В. В. Основы управления персоналом : учебное пособие. М. : КноРус, 2016. 346 с.
25. Ляхова О. В. Процесс подбора, отбора и найма персонала: понятие, этапы, инструменты. Экономическая среда, 2017. № 3. С. 43-48.
26. Максимцев И. А. Управление персоналом : учебник и практикум для СПО. М. : Мир, 2016. 257 с.
27. Минченко Е. А. О роли качественного отбора персонала в управле- нии предприятием. Новая наука, 2017. № 3. С. 79-81.
28. Мухамадиева Л. Н. Нетрадиционные методы отбора персонала и их применение в организации. Наука XXI века: актуальные направления развития, 2017. № 1-1. С. 71-75.
29. Нечаева А. А. Сущность и этапы отбора персонала. Молодежь и наука, 2017. № 4. С. 128-129.
30. Никишина А. Л. Техника отбора и найма персонала : электронное учебное пособие. Тольятти : Изд-во ТГУ, 2016. 177 с.
31. Осеев А. А. Личностные качества руководителя как фактор повыше- ния эффективности управления организации в современной России : дис. … канд. социол. наук : (22.00.03). М. : МГУ, 2018. 28 с.
32. Пермяков А. В. Критерии отбора персонала. Молодежь и наука,
2017. № 4.1. С. 134-135.
33. Пеша А. В. Аутсорсинг подбора персонала в России: анализ и тен- денции развития, 2017. № 4. С. 56-57.
34. Плакса Ю. В. Совершенствование процесса найма персонала. Эко- номика и управление, 2018. № 1. С. 91-96.
35. Прытков Р.М. Формирование эффективной системы найма персона- ла на основе системного подхода, 2017. № 9. С. 49-53.
36. Резникова О. С. Роль найма и отбора персонала в организации. М. : Молодой ученый, 2017. № 8. С. 189-191.
37. Фурсов А. Л. Использование Больших данных («Big Data») в отборе персонала. Вестник современных исследований, 2018. № 9.4
С. 314–316.
38. Организация найма и отбора персонала [Электронный ресурс]. URL : http : //uchebnikionline.com/menedgment/upravlinnya_personalom_balabano. (дата обращения 06.02.2021).
39. Управление персоналом: словарь-справочник. [Электронный ресурс]. URL : http : //psyfactor.org/personal0.htm. (дата обращения 06.02.2021).
40. Stephen Bach. Managing Human Resources. Human Resource Manage- ment in Transition. John Wiley & Sons Limited, 2018. Режим доступа : https // fenzin.org/book/188573. (дата обращения: 11.03.2021).
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00491