Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код |
567397 |
Дата создания |
2013 |
Страниц |
80
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ 5
1.1. Концепция стратегического управления 5
1.2. Методы и принципы стратегического планирования и прогнозирования 13
1.3. Содержание стратегии фирмы и этапы ее разработки 23
2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Содержание и реализация действующей стратегии 38
2.3. Планирование и прогнозирование в деятельности предприятия 47
3. ПЛАНИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 56
3.1. Мероприятия разработке стратегии 56
3.2. Совершенствование деятельности предприятия в рамках реализации разработанной стратегии 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 80
Введение
Рассмотренные особенности стратегического подхода к управлению и реализации стратегий развития для предприятий различных сфер деятельности, в том числе и отрасли пива, в настоящее время требуют теоретико-методического осмысления, что обуславливает актуальность выбранной темы исследования.
В связи с этим актуальность данной дипломной работы обусловлена необходимостью разработки рекомендаций по созданию и внедрению российскими компаниями стратегического управления для поддержания своего качественного роста и обеспечения долгосрочного развития.
В настоящее время происходит явное смещение управленческого акцента. В прошлом стратегическое управление социально-экономическим объектом (например, человеком, организацией, обществом) в основном определялось его способностью становиться больше, богаче или быстрее развиваться. На глобальной арене XXI в. прогресс и успех начинают измерять в ценностях. Руководители предприятий стоят перед величайшим историческим вызовом: как создать и развивать успешные организации, основываясь на том, что одинаково хорошо для бизнеса, человека и общества.
В послевоенные годы управление предприятиями практически каждое десятилетие претерпевало существенные изменения. Новые условия ведения бизнеса ставили новые задачи для достижения целей, заставляя находить средства .......................
Фрагмент работы для ознакомления
Цель дипломной работы проанализировать стратегию предприятия и сформировать эффективную систему стратегического управления.
Список литературы
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб, 2008.
2. Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средних пред-приятий. – М., 2010.
3. Анософф И. Стратегическое управление. – М., 2006.
4. Асаул А.Н. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса. – М., 2008.
5. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – Спб., 2008.
6. Бадагуев Б.Т. Тревожная статистика // Охрана – практикум: научно – практический журнал. 2008, №1.
7. Бородина Е.И. Финансовый анализ в системе менеджмента организации // Экономический анализ. Теория и практика. 2008, №22.
8. Вершинин А.А., Волкова А.А., Деревнина К.В., Шишкунов В.Г., Якшина Н.В. Экономические аспекты охраны труда на предприятиях // Охрана труда. 2010, №3.
9. Веснин В.Р., Кафидов В.В. Стратегическое управление. – СПб., 2008.
10. Виханский О. Стратегическое управление: Учебник. – М., 2010.
11. Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент. – М., 2011.
12. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. – М., 2008.
13. Глущенко И.И. Система стратегического управления инновацион-ной деятельностью. – М., 2010.
14. Джурабаев К.Т., Гришин А.Т., Джурабаева Г.К. Производственный менеджмент. – М., 2011.
15. Ерегин Е.Ю. Производственно-технологический потенциал наукоемкого предприятия // Предпринимательство. 2007, №1.
16. Жданкин Н. Обучение персонала как фактор успеха // Управление персоналом. 2007, №18.
17. Жминько Л.Е. Сущность и экономическое содержание прибыли // Экономический анализ. Теория и практика. 2008, №7.
18. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. - М., 2008.
19. Ильенкова С.Д., Бандурин А.В., Горбовцов Г.Я. и др. Производственный менеджмент. – М., 2011.
20. Карпов А. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса. – М., 2010.
21. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления. – М., 2008.
22. Кибанов А., Григор О., Мамед-Заде. Выжить и достичь стабильности. Разные модели корпоративного управления // Кадровый менеджмент. 2007, №2.
23. Клайв Ридинг. Стратегическое бизнес-планирование. Динамическая система повышения эффективности и обеспечения конкурентного преимущества. – М., 2005.
24. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. - М., 2007.
25. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства. - М., 2007.
26. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М., 2007.
27. Козлов И. Эффективные системы управления предприятием: фак-торы успеха // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2008, №22.
28. Козловский В.А. Производственный менеджмент. – М., 2011.
29. Косинова Н.Н Развитие системы стратегического управления предприятиями промышленности: теория, элементы, проблемы и перспективы. – Волгоград, 2011.
30. Косинова Н.Н Концептуальные основы развития системы стратегического управления предприятием // Региональная экономика: теория и практика. 2008, №6.
31. Котельников В. Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен. – М., 2011.
32. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия. – М., 2008.
33. Краев А.В., Строителева Т.Г. Формирование механизма устойчивого развития предприятий машиностроительного комплекса Алтайского края в условиях глобализации экономических процессов // Управление персоналом. 2008, №6.
34. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией. – М., 2011.
35. Ломакина И.Л. Методы оценки результатов хозяйственной деятельности предприятий с позиции ресурсно-потенциального подхода // Интеграл. 2007, №4.
36. Лопатка И.В. Причина травм – в организации работ // Охрана – практикум: научно – практический журнал. 2008, №7.
37. Мишин В., Моисеева Ю. Мотивация инновационной деятельности управленческого персонала по реструктуризации предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2008, №8.
38. Никитин А. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием // Управление компанией. 2006, №4.
39. Основы управления предприятием. Экономические механизмы управления предприятием. В 3 книгах. Книга 3 / Под ред. Г. Андреева. – М., 2008.
40. Панчева Л.А. Интеграция инновационного и производственного менеджмента как фактор экономического роста // Современный менеджмент как ключ к подъему экономики региона: Сборник научных трудов. Выпуск 5. - Орел, 2006.
41. Патваканов С.С. Факторы, влияющие на организацию, эффектив-ность и качество управления производством машиностроительных предприятий // Вестник Московской академии рынка труда и информационных технологий, №13. – М., 2006.
42. Раздорожный А.А. Организация производства и управление предприятием. – М., 2010.
43. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М., 2008.
44. Сайфиева С.Н., Быкадоров M.A. Оценка эффективности системы управления предприятием // Тезисы докладов Седьмого Всероссийского симпозиума «Стратегическое планирование и развитие предприятий». Секция 2. ЦЭМИ РАН. 2006, апрель.
45. Слуцкин М.Л. Контролинг. как система повышения эффективности управления промышленным предприятием. – СПБ., 2008.
46. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Управление предприятием. – М., 2007.
47. Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии. – М.: Инфра-М, 2011.
48. Татарников Е.А. Управление предприятием. Конспект лекций. – М., 2010.
49. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. – Спб., 2008.
50. Ширяев В.И., Баев И.А., Ширяев Е.В. Управление предприятием. Моделирование, анализ, управление. – М., 2010.
51. ЗИП «Энергомера» // http://www.energomera.ru/about/plants/kvant
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00475