Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
567206 |
| Дата создания |
2018 |
| Страниц |
112
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 4 октября в 10:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………....
1 КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ…………………………………….
1.1Современные задачи корпоративного поведения в системе менеджмента……………………………………………………………………..
1.2Понятие и основные характеристики корпоративной культуры………….
1.3Зарубежный опыт формирования корпоративной культуры……………...
2 МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ СОВРЕМЕННЫХ БЕЛОРУССКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ………...
2.1Организационно-экономическая характеристика предприятия…………..
2.2Виды корпоративной культуры……………………………………………
2.3 Современные концепции формирования корпоративной культуры……..
3ИССЛЕДОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ РУП «БЕЛЭНЕРГОСТРОЙ» ФИЛИАЛ «СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МОГИЛЕВСКОЙ ТЭЦ-2»………………………………………………………
3.1Факторы, определяющие культуру организации…………………………
3.2Состояние корпоративной культуры на РУП «Белэнергострой» филиал «Строительное управление Могилевской ТЭЦ-2»……………………………
3.3Предложения по совершенствованию корпоративной культуры………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….…………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ А………………………………………………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ Б………………………………………………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ В……………………………………………………………….
ПРИЛОЖЕНИЕ Г……………………………………………………………….
Введение
Цель исследования ̶ это выявление сущности и особенностей корпоративной культуры и разработка направлений по ее совершенствованию на примере РУП «Белэнергострой» филиал «Строительное управление Могилевской ТЭЦ-2».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть задачи корпоративного поведения в системе менеджмента;
2. Дать характеристику понятия и основных характеристик корпоративной культуры;
3. Рассмотреть особенности формирования корпоративной культуры за рубежом;
4. Проанализировать виды и концепции формирования корпоративной культуры;
5. Выявить факторы, определяющие культуру предприятия;
6. Описать состояние корпоративной культуры на РУП «Белэнергострой» филиал «Строительное управление Могилевской ТЭЦ-2»;
7. Разработать мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры предприятия.
Объект исследования – РУП «Белэнергострой» филиал «Строительное управление Могилевской ТЭЦ-2».
Предмет исследования – корпоративная культура РУП «Белэнергострой» филиал «Строительное управление Могилевской ТЭЦ-2».
Методы исследования, используемые в дипломной работе: монографический, табличный, сравнительный, синтез и другие методы исследования.
Фрагмент работы для ознакомления
Объектом данного исследования является предприятие РУП «Белэнергострой» филиал «Строительное управление Могилевской ТЭЦ-2».
Предметом исследования является корпоративная культура РУП «Белэнергострой» филиал «Строительное управление Могилевской ТЭЦ-2».
Цель работы – выявление сущности и особенностей корпоративной культуры и разработка направлений по ее совершенствованию на примере РУП «Белэнергострой» филиал «Строительное управление Могилевской ТЭЦ-2».
Методы исследования: монографический, табличный, сравнительный, синтез и другие методы исследования.
В работе использованы учебные материалы по менеджменту, управлению персоналом, а также материалы средств массовой информации, данные объекта исследования и собственные разработки автора.
Исследования и разработки: рассмотрены теоретические основы корпоративной культуры: понятие, ее задачи и цели, особенности формирования корпоративной культуры за рубежом; проведена оценка формирования корпоративной культуры и анализ состояния корпоративной культуры РУП «Белэнергострой» филиал «Строительное управление Могилевской ТЭЦ-2», разработаны предложения по совершенствованию корпоративной культуры предприятия и произведен расчет экономического эффекта от их внедрения.
Технико-экономическая и социальная значимость проведенного исследования заключается в том, что применение его результатов на практике позволит повысить эффективность управления персоналом на предприятии.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, и все заимствования сопровождаются ссылками на их авторов.
на примере Белоруси
Список литературы
1. Музыченко, В.В. Мастер по управлению персоналом / В.В. Музыченко [Электронный ресурс]. – 2017. – Режим доступа: http://bizbook.online/upravlenie-personalom-book/osnovnyie-napravleniya-deyatelnosti-31520.html. – Дата доступа: 09.01.2018.
2. Особенности реализации принципов корпоративной
культуры в международных компаниях [Электронный ресурс]. – 2016. – Режим доступа: http://3ys.ru/mezhdunarodnaya-praktika-upravleniya kompaniyami/ osobennosti-realizatsii-printsipov-korporativnoj-kultury-v-mezhdunarodnykh-kompaniyakh.html. – Дата доступа: 08.01.2017.
3. Первакова, Е.Е. Методы формирования эффективной корпоративной культуры / Е.Е. Первакова // Вопросы экономики и права. 2014. № 1. – С. 90-94
4. Правила корпоративного поведения [Электронный ресурс]. – 2016. – Режим доступа: http://emitent.info/articles/pravila-korporativnogo-povedeniya.html. – Дата доступа: 08.01.2017.
5. Пшенко, А.В. Документационное обеспечение управления / А.В. Пшенко, Л.А. Доронина. – М.: Академия, 2014. – 160 с.
6. Румынина, Л.А. Документационное обеспечение управления: Учебник для студ. учр. сред. проф. обр. / Л.А. Румынина. – 11-е изд., перераб., доп. – М.: Академия, 2014. – 288 с.
7. Ситуационный анализ. SWOT-анализ [Электронный ресурс]. – 2018. – Режим доступа: http://www.grandars.ru/student/marketing/swot-analiz.html. – Дата доступа: 09.02.2018.
8. Теоретико-методологические аспекты формирования корпоративной культуры на предприятии [Электронный ресурс]. – 2015. – Режим доступа: http://www.ceae.ru/urid-ko-kul.htm. – Дата доступа: 20.01.2018.
9. Типология корпоративной культуры в соответствии с К. Камероном и Р. Куинном [Электронный ресурс]. – 2016. – Режим доступа:http://www.easilymanage.ru/enos-844-2.html. – Дата доступа: 03.02.2018.
10. Тихонова, Н. HR-квест. Как сделать сотрудников адвокатами бренда / Н. Тихонова, М. Воронин. – М.: «Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 152 с.
11. Фомичев, А. Н. Исследование систем управления: Учебник / А. Н. Фомичев. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. – 348 с.
12. Формула успеха. Корпоративная культура. [Электронный ресурс]. – 2017. – Режим доступа: http://lifeok.blog.tut.by/2017/01/12/formula-uspeha-korporativnaya-kultura/. – Дата доступа: 06.01.2018.
13. Фридман, А. Как называть подчиненных. За что, для чего, каким образом / А. Фридман. – М.: Издательство «Добрая книга», 2017. – 320 с.
14. Шеляпин, В.Н. Формирование корпоративной культуры организации: теоретический аспект / В.Н. Шеляпин, Г.А. Федотова // Вестник Новгородского государственного университета. – 2012. – № 70. – С. 92-95
Чекмарев, О.П. Мотивация и стимулирование
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00461