Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Сам-По Трейд»

Содержание
Введение…………………………………………………………………………………………... 4
1 Теоретические аспекты системы управления персоналом………………………… 7
1.1 Система управления персоналом: принципы и методы…………………………. 7
1.2 Факторы, влияющие на систему управления персоналом……………………….. 16
1.3 Процедура набора, отбора и найма персонала: содержание и этапы…………… 20
2 Анализ деятельности и системы управления человеческими ресурсами на примере ООО «Сам-По Трейд» за 2014-2016 г.г………………………………. 26
2.1 Характеристика предприятия………………………………………………………. 26
2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия……… 31
2.3 Анализ трудовых ресурсов………………………………………………………….. 35
2.4 Оценка эффективности системы управления персоналом на предприятии……. 37
2.5 Анализ процедуры набора, отбора и найма постоянного и временного персонала………………………………………………………………………………….. 42
3 Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Сам-По Трейд»……………………………………………………………………. 50
3.1 Разработка этапов найма, набора, отбора персонала рабочего уровня……………………………………………………………………………………… 50
3.2 Дополнительное стимулирование рабочих основного производства…………. 57
Заключение……………………………………………………………………………………….. 64
Список использованных источников………………………………………………………….... 67

В современных условиях сложившейся рыночной экономики произошли коренные изменения в отношении требовании к человеку, как к члену производственной структуры, открылись новые перспективы управления персоналом на предприятиях Российской Федерации.
Объектом исследования является ООО «Сам-По Трейд», фабрика мороженного.
Предметом исследования является система управления персоналом ООО «Сам-По Трейд», фабрика мороженного.
Цель выпускной квалификационной работы – разработать и экономически обосновать мероприятия, направленные на совершенствование системы управления персоналом исследуемого предприятия.
Для достижения этой цели решается ряд задач:
1. Исследовать теоретические аспекты социально-экономической сущности системы управления персоналом.
2. Провести анализ деятельности ООО «Сам-По Трейд» за 2014-2016 гг.
3. Выявить основные проблемы в функционировании системы управления персоналом исследуемого предприятия.
4. Разработать мероприятия, направленные на совершенствование системы управления персоналом.
5. Оценить и обосновать экономический и социальный эффект предлагаемых мероприятий.

Работа содержит введение, основную (теоретическая, аналитическая, проектная) часть, заключение, список использованных источников.

Проектная часть имеет три разработанных мероприятия (дерево целей, дерево работ, циклограммы, оперограммы, этапы мероприятия, экономическая и социальная эффективность).