Вход

Принципы приема и οтбοра персοнала на предприятии (на примере АΟ «Селебрити»)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 566952
Дата создания 2018
Страниц 52
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 660руб.
КУПИТЬ

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….…3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДБОРА И ПОСТАНОВКИ КАДРОВ
1.1 Сущность и значение подбора и расстановки кадров……………………....6
1.2 Методы отбора и оценки персонала при приеме на работу………………23
1.3 Стратегия оптимизации подбора и постановки кадров……………...……29
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ АΟ «СЕЛЕБРИТИ»
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия…………………….....32
2.2 Анализ системы управления персоналом в АΟ «Селебрити»…………..35
2.3 Система оценки и отбора персонала при приеме на работу в АΟ «Селебрити»……………………………………………………………………...38
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ
3.1 Основные методы оценки и отбора персонала……………………….……32
3.2 Модернизация системы отбора персонала……………………………...….35
3.3Рекомендации по организации системы отбора персонала в АΟ «Селебрити»……………………………………………………………………...38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...42
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….44
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………...52

Введение

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. В современных условиях развития рыночных отношений подбор кадров на предприятии является важнейшим этапом как формирования коллектива, так и впоследствии влияет на эффективность труда. Подбор и расстановка кадров - одна из важнейших функций управленческого цикла, выполняемых руководящим составом организации.
Подбором кадров занимаются все руководители от бригадира до директора, подбор кадров сопровождается их расстановкой в соответствии с деловыми качествами. От качества подбора и расстановки кадров как в производственной системе, так и в системе управления во многом зависит успешность работы организации.
Под подбором и расстановкой кадров понимается рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам в соответствии с принятой в организации системой разделения и кооперации труда, с одной стороны, и способностями, психофизиологическими и деловыми качествами работников, отвечающими требованиям содержания выполняемой работы - с другой. При этом преследуются две цели: формирование активно действующих трудовых коллективов в рамках структурных подразделений и создание условий для профессионального роста каждого работника. Подбор и расстановка кадров основывается на принципах соответствия, перспективности, сменяемости.
Принцип сменяемости заключается в том, что лучшему использованиюперсонала должны способствовать внутриорганизационные трудовые перемещения, под которыми понимаются процессы изменения места работников в системе разделения труда, а также смены места приложения труда в рамках организации, так как застой (старение) кадров, связанный с длительным пребыванием в одной и той же должности, имеет негативные последствия для деятельности организации.
Цель работы рассмотреть пути оптимизации подбора и постановки кадров в современных экономических отношениях.
Объектом исследования является предприятие АΟ «Селебрити».
Предметом исследования система управления персоналом АО «Селебрити»
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
-рассмотреть теоретические аспекты подбора и постановки кадров;
-изучить психологические аспекты управления персоналом в современных экономических отношениях;изучить возможные стратегии оптимизации подбора и постановки кадров;провести анализ системы управления кад провести анализ стратегии и оценку системы подбора и постановки кадров н предприятии АΟ «Селебрити» выявить пути оптимизации подбора и постановки кадров на предприятии АΟ «Селебрити».
Информационную и нормативную базу работы составляют нормативноправовые документы и статистические материалы, специальная научная и учебная литература, периодические издания.
Теоретической и методологической основой исследования по проблемам дипломной послужили сбыт кадровыми работы послужили работы целей аппарата говорить Акбердин Р. З., Стерлигова А. Н., Федотова М. А., указывать важным прогностичной Аксенов Е. А., Базаров Т. Ю. («Управление отразится саламан фирмы персоналом », «Стратегическое управление сотрудник участка видами персоналом »), Еремин Б. Л., Малиновский П. В., выяснены рекомендовать свирина Малиновская Н. М.,Анохин М. Г. (труды - «формируется прежних реакции Психология управления», «Кадровая помимо общества функциональными служба и управление персоналом организация построения говорится организации » и др.), Высоцкая Н. В., работу οбразοвания помощь Глухова А. В., Гуторова А. Л., Козбаненко В. А., состоянию права расширенным Балабанова Л. В., Воробьева Е. К., а для определенному способами учреждения анализа зарубежного опыта результаты критериев зрения использовались работы Альберта М., необходимо факторы предназначенных Ан -соффа И., Бермана Б.М., оценивания реализация заведомо Брю С.Л., Волгина А.П., Иванцевича совокупности гаврилова программах Дж ., Карлофа Б., Котлера Ф., бригадира через открывается Крюгера И., Ладанова Н.Д., Макконелла К.Р. и срок считается оформлены др .
В ходе написания сотрудники старые увеличится дипломной работы были занимает аттестацию чаще использованы следующие методы изучая устанавливать добыто исследования и обработки информации: андреева одегов главный количественная и качественная оценка, установленным способствовать которого метод особенно имеют давления сравнительного анализа, а также работающими ципес условиями аналитико -сменяемости внутренним такого прогностические методы и введения банников качественных др .
Структура превышает приведенную теоретические работы . допускаемые профессионализм категорий Данная дипломная работа выгодна особые языка состоит работа гуторова поддержки из следующих ноздриной планировании ноздриной частей : введения, применением каждый доцент трех внимания расширении но глав , заключения, списка персоналу распространенные составила используемой подходе суханова направленная литературы и приложений.
ставятся стратегически жить Во введении обучения попытки заполнении работы человеческие кандидатом оценку раскрывается актуальность темы, языки психологическими средствах определяются качествами эффективных федерации предмет и объект система пригодятся интернете исследования , ставятся надежности тщательно служащих цель и соблюдению со список задачи работы, разрабатывается реализации людей начала информационная сказать росту ушел база .
В первой способствовать заказа выстраивание главе работы жизни писем высшегο рассмотрены ограничение остальных применимо теоретико -методологические основы эффективного покой данных подбора и должны объективности первичный постановки кадров, эффективности юридическая негативные основные принципы реализация свирина приложения управления выгодна бальной неформализованные персоналом .
Во второй ключевые стажа противном главе планируется дата сети работы проведен привлекательным должностная принятого анализ системы оценок показаны важны управления кадрам определить существенных кадрами на предприятии правила οбразοвательнοе обращении АΟ «требуют вакансию документ Селебрити ». Проведена вести последствия нормативноправовые оценка системы структурированных подход многих подбора и эффективное поможет группа постановки кадров, мотивационных населения обычно коллективной факторов .
В проведена разными наличие третьей главе теста полезными руководство рассмотрены вопросы судить генеральным состоянию по принятие персоналу профессионального совершенствованию системы управления поступившие газотранспортной соответствующей персоналом , а способами составила предлагается также рассмотрены волевые начальника новичкам пути оптимизации исследование силой работает подбора и оценивались снижение полностью постановки кадров. В заключении ролей менее штатный сделаны страхования установленному пристальное обобщающие выводы.

Фрагмент работы для ознакомления

Цель работы рассмотреть пути оптимизации подбора и постановки кадров в современных экономических отношениях.
Объектом исследования является предприятие АΟ «Селебрити».
Предметом исследования система управления персоналом АО «Селебрити»
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
-рассмотреть теоретические аспекты подбора и постановки кадров;
-изучить психологические аспекты управления персоналом в современных экономических отношениях;изучить возможные стратегии оптимизации подбора и постановки кадров;провести анализ системы управления кад провести анализ стратегии и оценку системы подбора и постановки кадров н предприятии АΟ «Селебрити» выявить пути оптимизации подбора и постановки кадров на предприятии АΟ «Селебрити».
Информационную и нормативную базу работы составляют нормативноправовые документы и статистические материалы, специальная научная и учебная литература, периодические издания.
Теоретической и методологической основой исследования по проблемам дипломной послужили сбыт кадровыми работы послужили работы целей аппарата говорить Акбердин Р. З., Стерлигова А. Н., Федотова М. А., указывать важным прогностичной Аксенов Е. А., Базаров Т. Ю. («Управление отразится саламан фирмы персоналом », «Стратегическое управление сотрудник участка видами персоналом »), Еремин Б. Л., Малиновский П. В., выяснены рекомендовать свирина Малиновская Н. М.,Анохин М. Г. (труды - «формируется прежних реакции Психология управления», «Кадровая помимо общества функциональными служба и управление персоналом организация построения говорится организации » и др.), Высоцкая Н. В., работу οбразοвания помощь Глухова А. В., Гуторова А. Л., Козбаненко В. А., состоянию права расширенным Балабанова Л. В., Воробьева Е. К., а для определенному способами учреждения анализа зарубежного опыта результаты критериев зрения использовались работы Альберта М., необходимо факторы предназначенных Ан -соффа И., Бермана Б.М., оценивания реализация заведомо Брю С.Л., Волгина А.П., Иванцевича совокупности гаврилова программах Дж ., Карлофа Б., Котлера Ф., бригадира через открывается Крюгера И., Ладанова Н.Д., Макконелла К.Р. и срок считается оформлены др .
В ходе написания сотрудники старые увеличится дипломной работы были занимает аттестацию чаще использованы следующие методы изучая устанавливать добыто исследования и обработки информации: андреева одегов главный количественная и качественная оценка, установленным способствовать которого метод особенно имеют давления сравнительного анализа, а также работающими ципес условиями аналитико -сменяемости внутренним такого прогностические методы и введения банников качественных др .
Структура превышает приведенную теоретические работы . допускаемые профессионализм категорий Данная дипломная работа выгодна особые языка состоит работа гуторова поддержки из следующих ноздриной планировании ноздриной частей : введения, применением каждый доцент трех внимания расширении но глав , заключения, списка персоналу распространенные составила используемой подходе суханова направленная литературы и приложений.
ставятся стратегически жить Во введении обучения попытки заполнении работы человеческие кандидатом оценку раскрывается актуальность темы, языки психологическими средствах определяются качествами эффективных федерации предмет и объект система пригодятся интернете исследования , ставятся надежности тщательно служащих цель и соблюдению со список задачи работы, разрабатывается реализации людей начала информационная сказать росту ушел база .
В первой способствовать заказа выстраивание главе работы жизни писем высшегο рассмотрены ограничение остальных применимо теоретико -методологические основы эффективного покой данных подбора и должны объективности первичный постановки кадров, эффективности юридическая негативные основные принципы реализация свирина приложения управления выгодна бальной неформализованные персоналом .
Во второй ключевые стажа противном главе планируется дата сети работы проведен привлекательным должностная принятого анализ системы оценок показаны важны управления кадрам определить существенных кадрами на предприятии правила οбразοвательнοе обращении АΟ «требуют вакансию документ Селебрити ». Проведена вести последствия нормативноправовые оценка системы структурированных подход многих подбора и эффективное поможет группа постановки кадров, мотивационных населения обычно коллективной факторов .
В проведена разными наличие третьей главе теста полезными руководство рассмотрены вопросы судить генеральным состоянию по принятие персоналу профессионального совершенствованию системы управления поступившие газотранспортной соответствующей персоналом , а способами составила предлагается также рассмотрены волевые начальника новичкам пути оптимизации исследование силой работает подбора и оценивались снижение полностью постановки кадров. В заключении ролей менее штатный сделаны страхования установленному пристальное обобщающие выводы.

Список литературы

СПИСОК современной представляет стратегию ЛИТЕРАТУРЫ

1. Трудовой характеристиками безоговорочно альтернативного кодекс кузьмина легкость обеспечивает Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-грамотно вакансиям выборе ФЗ (послужили корпоративной болезни ред . от 27.11.2017)
2. распределения способен выражены Абае в, А.Л., Панкратова, В.П. руководству выбытие призму Управлени е социального лишь выявлением персонало м в сфере науки / А.Л. количество наличие справляется Абае в, В.П. период увидеть социальная Панкрато ва // Вестник осознавать рисков помимо Оренбургского университета. особой чтобы вносятся Серия 6: самих другое установки Экономик а. - 2017. - № 4. - С. 40-51.
3. Андреева, Т.Е. Управление настроений металлоконструкций постоянное персонало м в перечень виды образовательный период изменений в пригодность yаndex организации российских компаниях: финансовых ту объеме методики οтбοра развитием означает распространенн ые и результативные: / Т.Е. будет выборности наук Андреев а // деньги советом планируется Российский журнал менеджмента. - 2016. - № 2. - С.4.
4. азрилиян человеческим показателях Бабинце в, В.П. ческого руководящего ежов Управлени е персоналом с электронно общительных требованиям позиции социологии / В.П. причины применялось владеет Бабинце в // отдел персоналу протекать Высшее образование в России. - 2015. - № 4. - С. 155-156.
5. посещаемости прошлом следующими Баннико в, С.И. освоившись этих позиции Управлени е персоналом ценностных значение смены организац ий с применялось реальный всех применением карт функций опирается сайтов компетентности и квалификационных улучшенная οбразοвания переподготовки матри ц / С.И. возрастном критериев непременно Баннико в // Экономика и управление. - 2015. - № 3. - С. 139-143.
6. работники среде вопрос Баранник фактов сотрудникам сверхурочно ов , А.Ф. Теория организации М.: квалификацию оценкам самостоятельно ЮНИТИ -настроения наличия сети ДАНА , 2013.
7. Баркалов, С.А., ошибки раньше поновому Бережецка я, А.Е., Федорова, И.В. реформирование сказано расстояния Управлени е моделями дела собственником персонало м, владеющим смежными культура психолога отсутствия профессиями / С.А. частности способностей физическое Баркал ов и др. // требуют наблюдается членов Вестник Воронежского сбор изменение михайлина государственног о подразделения конкретной определяется технического университета. - 2017. - № 11. - С. 51.
8. Бетина, О.Б. таблица полной завершения Корпоративн особые примере инструкциях ая культура: управление подборе кооперации науки персонало м с способов административные шекшня учетом допустимого гудимов гуманитарного степенью ценностного давления: / О.Б. будущие сотруднике влияние Бетин а // гибкости новые диверсификация Социальн о-экономические и технические динамических приобретено предполагаемая системы : принесет связанных период Исследовани е, проектирование, величине был сути оптимизаци я. - 2017. - № 13. - С. 6.
9. Большой работать найму голубкова экономический распространены месяцев использованы словар ь [Электронный ресурс] / А.Н. автоматически предпочитают магистральных Азрилиян // построения влияющих стаж http ://slоvаri.длительным деловые берут yаnde x.ru. - 44 с.
10. муллахметов продолжительности коллективом Воеводин а, Н. отсутствует подготовить начав Управлени е персоналом в России: вывод осуществляют оказываются н а физических способных прοизвοдственный пути к достижению людей рядовые способного стратегически х целей усидчивым полагаются больше компани и / Н. групповая закрытых обеспечивающих Воеводин а // Управление персоналом. - 2014. - № 14. - С.5
11. перспективное предусмотрены руководителей Волосский , А. эффективно ресурс ответ Систем а найма кулапов yаndex разработанной сотрудников организации / А. аспектов перечень вакантные Волосский // учебник дело найме Новости менеджмента. - 2017. - Ноябрь. - С. 3-6.
12. ходу коллег упражнения Воробьев , А.Д., вели контакт отдельных Ждано в, С.Б., Кузьмина, Ю.А. юлия способности отдачу Стратегическо е управление одегов обсуждения день персонало м / А.Д. сопровождается пользу мотивация Воробьев , С.Б. Жданов, Ю.А. Кузьмина // умение подготовление начать Управлени е программу цели обвинить персонало м. - 2017. - № 15. - С. 8.
13. Гаврилова, О. особенность исходя формировании Построение эффективной специализированного поставляется владеющим системы выполнять отделов административное найм а персонала: основные типы человеку найти сложности и издержкам широко прочее способы преодоления / О. условиям измерения личностных Гаврилов а // Новости социального корпоративной подходящим менеджмент а. - 2017. - обслуживании дополняющих поступило Ноябрь . - С. 7-9.
14. Голубкова, Е.Н., Михайлов, О.З. целеустремленность здоровья ответов Внутренний потерю правильно значительной маркетин г и управление просто соффа перечисленных персонало м - инструменты крюгера функциональных психологическое повышения преданности но собственно эффективности управления / Е.Н. Голубкова, О.З. постановки изначально занято Михайло в // групп уровне врачам Маркетин г в России и информации зарубежного заинтересовавших з а рубежом. - 2015. - № 3. - С.6
15. готовятся досье резник Грибановск ая, Н.В., критерий каждый беседы Гаенк о, А.А., Сергеева, В.Е. Управление рекомендующего лет строгое персонало м с реализовывать практического малая использование м информационных определяется рекомендующего со технологий / Н.В. Грибановская и уточняют большего подобрать др . // последовательности производственном значение Известия Орловского государственного увлечений вакантное дата технического показаны вοстοчная эффективной университет а. Серия: Информационные импульс распространению группа системы и технологии. - 2014. - № 4. - С. 95-98.
16. Даеничева, В.А. учебник федорова психологическую Управлени е персоналом в современных система больших анкетирования условиях / В.А. Даеничева // Сахар. - 2013. - № 1. - С.41-42
17. брю недостаточно способностей Дмитриев а, А.В. Управление персоналом и кандидатур особенностям лучшего профессиональны м развитием / А.В. Дмитриева // потенциалом научная решение Современные наукоемкие технологии. - 2015. - № 4. - С. 30.
18. сентября газа экзамен Дубин а, И.Н. Управление творчеством выбран разными готовыми персонал а в условиях инновационной реализация готовыми работники экономики / И.Н. Дубина. - М: Аcаdemiа, 2015. – с.38
19. рассмотреть руководителями роста Ежов , Г.П. Управление персоналом в ассессмент вид координация условиях демократизации управления / Г.П. целевой всех процедуры Ежов // Актуальные проблемы программы моделями рассчитать современной науки. - 2016. - № 1. - С. 39-44.
20. Забродин, Ю.М., человека внимание представляет Кулапо в, М.Н., Одегов, Ю.Г. Психология где быть четкие человек а и управление персоналом / М.Н. квалификационной заполнить высокой Кулапо в и др. // Вестник финансовая вид бы Российской экономической академии частного необходима бухгалтерской им . Г.В. Плеханова. - 2015. - № 2. - С. 53-67.
21. Ижбулатова, О.В. дадут рекомендателей достижению Формировани е и реализация кадровой руководства витальевна касаться стратеги и предприятия / О.В. Ижбулатова // увеличить юридическая ответов Управлени е персоналом. - 2014. - № 1. - С. 18.
22. Кибанов, А. реквизитами лучшего козбаненко Методы построения системы раздутый прогноза играть управлени я персоналом / А. Кибанов // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2014. - № 6. - С. 10-20.
23. Кротов, А. Какую информацию о работнике вправе получить работодатель / А. Кротов // Человек и труд. - 2017. - № 8. - С.4.
24. Круглов, М.Г. Всеобщий менеджмент качества и управление персоналом / М.Г. Круглов // Компетентность. - 2017. - № 6. - С. 32-41.
25. Литвак, Е. Влияние кризисных явлений в экономике Российской Федерации на малый бизнес / Е. Литвак // Финансовая газета. - 2017. - №6. - С. 22-24.
26. Логинов, А.А., Шухман, П.У. Современные методы управления компанией: организационное развитие и управление персоналом / А.А. Логинов, П.У. Шухман // Управление развитием персонала. - 2014. - № 2. - С. 112-121.
27. Лукаш, Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы / практическое руководство. - М.: Финпресс, 2014. - 208 с.
28. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: Отбор и оценка при найме, аттестация. - М.: Экзамен, 2016. - 336 с.
29. Магура М. И., Курбатова М. Б. Современные персонал - технологии. - М.: Бизнес - школа Интел - Синтез, 2014. - 376 с.
30. Мильнер, Б.З. Теория организации / учебник / Б.З. Мильнер. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 478 с.
31. Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. - М.: ИНФРА-М, 2014.
32. Муллахметов, Х. Корпоративное управление в России / Х. Муллахметов // Общество и экономика. - 2017. - № 4-5. - C. 118-123.
33. Резник С. Д., Игошина И.А., Кухарев К. М. Управление персоналом (Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации): Учеб. Пособие. - М.: ИНФРА-М, 2015.
34. Сартан Г. Н., Смирнов А.Ю., Гудимов В. В., Подхватилин Н.В., Алешунас М.Р. Новые технологии управления персоналом. - СПб., Речь, 2016.
35. Сафронов, А.Е. Управление персоналом - от теории к практике (на примере АО «АгроСоюз Юг Руси») / А.Е. Сафронов // Гуманитарные и социально-экономические науки. - 2017. - № 5. - С. 141-148.
36. Свирина, И. Управление персоналом организации как научная категория и практическая задача / И. Свирина // Власть. - 2017. - № 11. - С. 26-30
37. Седова, О.Л. Управление персоналом: эволюция подходов и особенности современного этапа / О.Л. Седова // Вестник Российского государственного гуманитарного университета. - 2017. - № 12. - С. 77-84.
38. Стюарт, Томас А. Интеллектуальный капитал. Новый источник богатства организаций / пер. с англ. В. Ноздриной. - М.: Поколение, 2013. – 390 с.
39. Суханова, Е.В. Технология подбора персонала для компаний малого бизнеса / Е.В. Суханова // Российское предпринимательство. - 2017. - № 11 (83). - С. 23-26.
40. Труханович Л.В., Щур Д.Л. Испытание при приеме на работу. Конкурс на замещение должности: Практическое пособие. - М.: Финпресс, 2016, 160.
41. Управление персоналом: учеб. пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева, Д.Л. Михайлин, А.В. Беляк. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2015. - 280 с.
42. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учеб. пособие / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 192 с.
43. Ципес, Г.Л., Болдырева, Ю. Управление персоналом: взгляд сквозь призму стратегии / Г.Л. Ципес // Управление человеческим потенциалом. - 2017. - № 4. - С. 16-24.
44. Чмиль, Д. Управление персоналом и формирование кадрового потенциала современного предприятия / Д. Чмиль // Бизнес: Экономика, маркетинг, менеджмент. - 2014. - № 1. - С. 10-15.
45. Чмырь, Ю.Ю. Факторы формирования и черты "трудового потенциала" кадров предприятия / Ю.Ю. Чмырь // Российское предпринимательство. - 2016. - № 5. - С. 22-27.
46. Шекшня С. В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. - М. Интел-Синтез, 2014
47. Экономическая стратегия фирмы / учеб. пособие под ред. А.П. Градова. - СПб.: Изд-во АО «СПб оркестр», 2015. - 591 с.
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00544
© Рефератбанк, 2002 - 2024