Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
566943 |
| Дата создания |
2018 |
| Страниц |
101
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………….……………………………………....3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Управление персоналом в современных условиях: понятие, сущность, цели, задачи, функции………………………………………………………………….......7
1.2 Характеристика существующих систем управления персоналом в мире и в РФ……………………………………………………………………………………16
1.3 Эффективность системы управления персоналом…………..…..…..……....22
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «КУМАПП»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «КумАПП»…..…...28
2.2 Анализ финансового состояния ОАО «КумАПП»..…...……………………..35
2.3 Анализ процесса управления персоналом ОАО КумАПП..............................42
3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОАО «КУМАПП»
3.1 Проект системы управления персоналом…………..……………..…………75
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий…………..……..……..84
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………..…………………………………………………….....87
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………...…..…………..……………………….…….93
ПРИЛОЖЕНИЯ..……………………………………...……………….……….…98
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев организаций заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Управление персоналом признаётся одной из наиболее немаловажных сфер жизни предприятия, способного неоднократно повысить её эффективность, а само суждение «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Персонал – наиболее сложный объект управления в организации, так как в различие от вещественного фактора производства выказывает «одушевленным», располагает возможностью независимо решать, критически оценивать предъявляемые к нему требования, функционировать, иметь субъективные интересы, чрезмерно чувствителен к управленческому воздействию, реакция на которое неясна.
Управление персоналом как особая сфера профессиональной деятельности представляет собой управленческое воздействие руководителей и работников службы управления персоналом, направленное на поиск, оценку, отбор, профессиональное развитие персонала, его мотивацию и стимулирование к выполнению задач, стоящих перед организацией.
Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомлённость о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере использоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми.
На современном этапе многие российские предприятия столкнулись с серьезной проблемой – отсутствием эффективной системы управления.
Для преодоления экономического кризиса, возникшего в последнее время, необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом.
Сегодня в стране необходима более активная политика управления персоналом на предприятии, которая способна обеспечить ему конкурентоспособность и вывод на передовые рубежи социально-экономического развития на основе стимулирования, создания новых рабочих мест, оснащенных передовой техникой и технологией, совершенствование системы профессионального образования и переподготовки кадров, расширение производства.
В этой связи особую актуальность для предприятий приобретает стратегия управле¬ния персоналом, организованная таким образом, чтобы с минимально возможными затратами обеспечить эффективность производственного процесса на предприятии.
Формирование эффективной системы управления персоналом является одной из наиболее важных задач. Поэтому избранная тема выпускной квалификационной работы «Анализ и проектирование системы управления персоналом на предприятии» является актуальной и своевременной.
Цель данной выпускной квалификационной работы: произвести исследование деятельности предприятия и дать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом предприятия.
Для того чтобы достичь поставленной цели, в выпускной квалификационной работе должны быть решены следующие задачи:
- изучение литературных источников по подходам к изучению и трактовке вопросов по управлению персоналом;
- изучение теоретических аспектов управления персоналом, анализ степени разработанности проблемы создания системы управления персоналом в мировой и российской науке;
- изучение финансово-экономического состояния ОАО «КумАПП»;
- разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом на предприятии.
Объектом исследования выступает ОАО «КумАПП» г.Кумертау.
Предметом выпускной квалификационной работы является система управления персоналом предприятия.
Информационной базой для создания работы послужили нормативно-правовые документы, современные литературные источники, включающие учебные пособия и периодические издания, статистическая отчетность.
Актуальность выбранной темы обуславливается несомненной важностью грамотной и научно - обоснованной работы с персоналом организации для совершенствования деятельности организации в целом.
Теоретической базой работы послужили труды таких зарубежных и отечественных ученых, как М. Альберт, Н.А.Банько, О.С.Виханский, В.Д.Дорофеев, А.П. Егоршин, Б.А.Карташов, А.Я. Кибанова, М.Мескон, А.И.Наумов, А.А.Одинцов, В.А.Пронников, И.Д.Ладанов, А.Н.Шмелева, Н.Ю.Шестопал, Ф.Хедоури, Н.С.Яшин.
В ходе работы использовались следующие методы исследования: комплексный экономический анализ, анкетный опрос, статистический анализ.
Практическая значимость работы состоит в анализе деятельности предприятия ОАО «КумАПП», в частности, осуществления процесса управления персоналом исследуемого предприятия, а также в разработке практических рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.
Структура работы: выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений.
Фрагмент работы для ознакомления
Цель данной выпускной квалификационной работы: произвести исследование деятельности предприятия и дать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом предприятия.
Для того чтобы достичь поставленной цели, в выпускной квалификационной работе должны быть решены следующие задачи:
- изучение литературных источников по подходам к изучению и трактовке вопросов по управлению персоналом;
- изучение теоретических аспектов управления персоналом, анализ степени разработанности проблемы создания системы управления персоналом в мировой и российской науке;
- изучение финансово-экономического состояния ОАО «КумАПП»;
- разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом на предприятии.
Объектом исследования выступает ОАО «КумАПП» г.Кумертау.
Предметом выпускной квалификационной работы является система управления персоналом предприятия.
Информационной базой для создания работы послужили нормативно-правовые документы, современные литературные источники, включающие учебные пособия и периодические издания, статистическая отчетность.
Актуальность выбранной темы обуславливается несомненной важностью грамотной и научно - обоснованной работы с персоналом организации для совершенствования деятельности организации в целом.
Теоретической базой работы послужили труды таких зарубежных и отечественных ученых, как М. Альберт, Н.А.Банько, О.С.Виханский, В.Д.Дорофеев, А.П. Егоршин, Б.А.Карташов, А.Я. Кибанова, М.Мескон, А.И.Наумов, А.А.Одинцов, В.А.Пронников, И.Д.Ладанов, А.Н.Шмелева, Н.Ю.Шестопал, Ф.Хедоури, Н.С.Яшин.
В ходе работы использовались следующие методы исследования: комплексный экономический анализ, анкетный опрос, статистический анализ.
Практическая значимость работы состоит в анализе деятельности предприятия ОАО «КумАПП», в частности, осуществления процесса управления персоналом исследуемого предприятия, а также в разработке практических рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.
Структура работы: выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений.
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алавердов А. Р. Управление персоналом: учебное пособие / А. Р. Алавердов. - М.: Маркет-ДС, 2012.-265 с.
2. Аудит трудовых ресурсов как новый инструмент для принятия управленческих решений//Международный бухгалтерский учет, 2014г, №16.
3. Афанасьева А. Ю. Вопросы обеспечения профессиональными кадрами наукоемких организаций на примере авиационной промышленности // Вестник МГОУ Серия «Экономика» / А. Ю. Афанасьева. - 2015.- № 2.-С. 126-131
4. Бабичева Н. Э. Методологические положения анализа финансового состояния организаций на основе ресурсного подхода / Н. Э. Бабичева // Экономический анализ: теория и практика:44(251) - 2014 ноябрь.
5. Базаров Т. Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Т. Ю. Базаров.- М.: РАГС, 2010.- 320 с.
6. Березнев С. В Человеческий капитал как фактор повышения конкурентоспособности компаний // Экономический анализ: теория и практика / С. В. Березнев, Э. М. Лубкова, О. Б. Шевелева,
А. В. Чупахина .- 23(230) - 2016
7. Береславская В.А., Голова Э.М., Жубрин Н.А. Эффективность использования трудовых ресурсов и оптимизация оплаты труда// Национальные интересы: приоритеты и безопасность, №7, 2015г.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2013. – с. 12
9. Генеральный план развития ОАО «Кумертауское авиационное производственное предприятие» в 2015-2019 годах. Утвержден приказом генерального директора № 76 П от 11.01.2015 г.
10. Генкин Б. М. Экономика и социология труда: учебник /
Б. М. Генкин. - М.: НОРМА: ИНФРА-М, 2012.- 472 с.
11. Годовой отчет Открытого акционерного общества «Кумертауское авиационное производственное предприятие» за 2017 год.
12. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник/ А.П. Егоршин. – Н.Новгород.: НИМБ, 2012.-224с.
13. Ендовицкий Д.А. Реализация системного подхода в комплексном экономическом анализе персонала // Экономический анализ: теория и практика / Д.А. Ендовицкий, Д.В. Лукинов.: 19(274)-2015.-май.
14. Заработная плата в России: эволюция и дифференциация: монография / под ред. В.Е. Гимпельсона, Р.И. Капелюшникова.- М.:Изд.дом ГУ ВШЭ,2013.-260с.
15. Ивановская Л.В. Анализ и проектирование кадрового обеспечения системы управления машиностроительным предприятием: учебное пособие / Л.В. Ивановская.- М.:МИУ,2013.-5112с.
16. Иванцевич Дж. Человеческие ресурсы управления: учебное пособие / Дж. Иванцевич, А.А. Лобанов. –М.: Дело,2011.-310с.
17. Илышева Н.Н. Текущий и стратегический конкурентный анализ: ограничители и временные горизонты / Н.Н. Илышева, Т.С. Селевич // Экономический анализ: теория и практика.: 19(274)-2015.- (май)
18. Инновационный потенциал трудовых ресурсов организации и его оценка//Национальные интересы: приоритеты и безопасность, №3, 2013г.
19. Ионова Ю.Г. Анализ проблем и перспектив рынка труда в России/ Ю.Г. Ионова // Экономический анализ: теория и практика: 13(220) – 2016. (апрель)
20. Кадровое делопроизводство / Якупов Р.С.- Ростов н/Д: Феникс, 2012. – 310с.
21. Квасов И.Н. Потенциальная основа эффективной деятельности современного промышленного предприятия: место и роль интеллектуального потенциала персонала / И.Н. Квасов, Е.В. Яковлева // Экономический анализ: теория и практика: 38(245) -2015. –(октябрь)
22. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2011.- 540с.
23. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М,2012.-350с.
24. Кирпичев В.В. Генезис категории «трудовые ресурсы» и перспективы ее дальнейшего использования / В.В. Кирпичев //Экономический анализ: теория и практика: 19(226)-2015. – (май)
25. Коллективный договор Открытого акционерного общества «Кумертауское авиационное производственное предприятие» на 2013-2015годы. Утверждено постановлением президиумом профкома ОАО «КумАПП» №58 от 13.01.2013г.
26. Коновалова Г.И. Практический подход к сбалансированному управлению промышленным предприятием / Г.И. Коновалова // Менеджмент в России и за рубежом.-2016. -№3.- с.46-51
27. Краткая характеристика хода реализации Программы деятельности ОАО «КумАПП» в текущем году. Отчет по состоянию на 16.07.2017г.
28. Магура М. Россия, вперед: от преимуществ к достижениям / М. Магура // Управление персоналом. 2014.№1. –с.53
29. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: учебник / В.А. Маслов.- М.:Финпресс, 2012.-198с.
30. Методика управления организационной культурой крупного промышленного предприятия // Экономический анализ: теория и практика: 19(226)-2015. – (май).
31. Митрофанова Е.А. Формирование и функционирование системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности персонала организации: монография / Е.А. Митрофанова. – М.: ГУУ, 2013. -240с.
32. Назарова У.А. Региональный рынок труда: проблемы гармонизации социально-трудовых отношений / У.А. Назарова // Экономика и управление. – 2015.- №3.-с.35
33. Основы менеджмента. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф – М.: Дело, 2013.
34. План технического перевооружения ОАО «КумАПП» на 2017г. Утвержден приказом генерального директора №76П от 11.01.2017г.
35. Положение о подборе, ротации, адаптации персонала. Утвержден приказом №1636 от 19.12.2017г.
36. Положение о порядке проведения аттестации по присвоению квалификационной категории специалистам. Приложение к приказу №169 от 12.03.2015г.
37. Пугачев Василий Павлович Рубрика: Управление персоналом Основы менеджмента / под ред. АА. Радугина. – М.: Центр, 2012. – с. 14.
38. Система управления промышленной безопасностью и охраной труда. Взамен СТП.СК 11-0-53-2000. Утвержден и введен в действие распоряжением технического директора от 01.04.2003г.
39. Стандарт организации. (СТО 050-2011). Система менеджмента качества. Процесс управления персоналом. Общие требования к организации и обеспечению. Утвержден и введен в действие распоряжением технического директора №485 от 03.08.2011г.
40. Стандарт организации (СТО 122-2009). Система менеджмента качества. Мотивационный механизм обеспечения качества труда.
41. Тенденции трудовых ожиданий и занятости на рынке труда России // Финансовый аналитик: проблемы и решения, №2015г, №41.
42. Тихомирова Т.П. Экономическая оценка затрат на рабочую силу в регионе / Т.П. Тихомирова // Экономический анализ: теория и практика. -46(253)-2016. – (декабрь).
43. Турчинов А.И. Управление персоналом: учебник для вузов / А.И. Турчинов. –М.:РАГС,2012. -380с.
44. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – 3-е изд.:перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М,2011. -523с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00613