Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
566904 |
| Дата создания |
2018 |
| Страниц |
71
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 15 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИЁМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Понятие, принципы и специфика приёма и отбора персонала на предприятии 6
1.2 Методы приёма и отбора персонала в организации 12
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ И ПРИНЦИПОВ ПРИЁМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «МАСТЕР КУХОНЬ» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Мастер кухонь» 19
2.2 Кадровая характеристика ООО «Мастер Кухонь» 23
2.3 Анализ деятельности кадровой службы и системы управления персоналом предприятия 28
2.4 Анализ принципов приёма и отбора персонала на предприятии ООО «Мастер Кухонь» 38
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРИНЦИПОВ ПРИЁМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «МАСТЕР КУХОНЬ» 46
3.1 Обоснование предложений по совершенствованию принципов подбора и отбора персонала на предприятии 46
3.2 Разработка Положения о подборе и отборе кадров предприятия ООО «Мастер Кухонь» 50
3.3 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ 66
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Персонал является ключевым ресурсом бизнеса. От уровня квалификации персонала зависит эффективность деятельности организации. Приём и отбор персонала предприятия как составляющие кадровой работы преследуют цель обеспечить организацию наиболее квалифицированными кадрами, имеющими необходимый набор компетенций. Соответственно, от качества данных процессов во многом зависит эффективность работы персонала предприятия и показатели результативности его финансово-хозяйственной деятельности. Обеспечить высокую результативность процессов приёма и отбора кадров призвана система принципов, которые учитывают связь данных процессов с миссией и стратегическими целями и соответствуют кадровой стратегии предприятия. Поэтому, всестороннее изучение особенностей и направлений совершенствования принципов приёма и отбора персонала выступает актуальным направлением исследований.
Цель выпускной квалификационной работы – изучить принципы приёма и отбора персонала в ООО «Мастер Кухонь» и разработать рекомендации по их совершенствованию.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
1) Раскрыть понятие, принципы и специфику приёма и отбора персонала на предприятии.
2) Охарактеризовать методы приёма и отбора персонала в организации.
3) Привести организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «Мастер кухонь».
4) Дать кадровую характеристику ООО «Мастер Кухонь».
5) Осуществить анализ деятельности кадровой службы и системы управления персоналом предприятия.
6) Проанализировать принципы приёма и отбора персонала на предприятии ООО «Мастер Кухонь».
7) Разработать предложения по совершенствованию принципов подбора и отбора персонала на предприятии.
Объектом исследования является процесс приёма и отбора персонала на предприятии ООО «Мастер Кухонь».
Предмет исследования – принципы приёма и отбора персонала в ООО «Мастер Кухонь».
Научная разработанность проблемы. Отдельные аспекты процессов приёма и отбора персонала раскрываются в научных трудах таких отечественных ученых, как: В.А. Дятлов, А.П. Егоршин, А.Я. Кибанов, Р.П. Колосова, М.Н. Кулапов, Е.В. Маслов, Л.А. Степновой, Ю.Г. Одегов, А.С. Панкратов, О.Е. Подвербных, В.М. Свистунов, Н.И. Сидоров, А.И. Турчинов, С.В. Шекшня. Так, Н.В. Сытник анализирует возможность применения при отборе персонала мотивационного подхода [31]. М.Ю. Рогожин в учебно-практическом пособии [25] приводит алгоритм приёма и отбора персонала. Л.Л. Морозова в монографии [18] анализирует методические приёмы отбора кадров. Однако, необходимо отметить, что несмотря на значительное количество научных трудов по вопросам отбора и приёма кадров, проблемные аспекты соблюдения принципов приёма и отбора персонала на предприятии, остаются недостаточно изученными.
Источниковую базу исследования составили нормативно – правовые акты; бухгалтерская отчетность анализируемого предприятия, отчеты службы управления персоналом, учебная и деловая литература, интернет - ресурсы и т.д.
Решение поставленных в исследовании задач осуществлялось с применением системно-целевого подхода, абстрактно-логического, методов экономического анализа: расчетов абсолютных и относительных отклонений, средних величин.
Практическая значимость исследования. Методические и практические рекомендации, предложенные в работе, могут быть использованы при совершенствовании принципов приёма и отбора персонала и при формировании кадровой политики предприятия ООО «Мастер Кухонь».
Фрагмент работы для ознакомления
Цель выпускной квалификационной работы – изучить принципы приёма и отбора персонала в ООО «Мастер Кухонь» и разработать рекомендации по их совершенствованию.
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
1) Раскрыть понятие, принципы и специфику приёма и отбора персонала на предприятии.
2) Охарактеризовать методы приёма и отбора персонала в организации.
3) Привести организационно-экономическую характеристику предприятия ООО «Мастер кухонь».
4) Дать кадровую характеристику ООО «Мастер Кухонь».
5) Осуществить анализ деятельности кадровой службы и системы управления персоналом предприятия.
6) Проанализировать принципы приёма и отбора персонала на предприятии ООО «Мастер Кухонь».
7) Разработать предложения по совершенствованию принципов подбора и отбора персонала на предприятии.
Объектом исследования является процесс приёма и отбора персонала на предприятии ООО «Мастер Кухонь».
Предмет исследования – принципы приёма и отбора персонала в ООО «Мастер Кухонь».
Научная разработанность проблемы. Отдельные аспекты процессов приёма и отбора персонала раскрываются в научных трудах таких отечественных ученых, как: В.А. Дятлов, А.П. Егоршин, А.Я. Кибанов, Р.П. Колосова, М.Н. Кулапов, Е.В. Маслов, Л.А. Степновой, Ю.Г. Одегов, А.С. Панкратов, О.Е. Подвербных, В.М. Свистунов, Н.И. Сидоров, А.И. Турчинов, С.В. Шекшня. Так, Н.В. Сытник анализирует возможность применения при отборе персонала мотивационного подхода [31]. М.Ю. Рогожин в учебно-практическом пособии [25] приводит алгоритм приёма и отбора персонала. Л.Л. Морозова в монографии [18] анализирует методические приёмы отбора кадров. Однако, необходимо отметить, что несмотря на значительное количество научных трудов по вопросам отбора и приёма кадров, проблемные аспекты соблюдения принципов приёма и отбора персонала на предприятии, остаются недостаточно изученными.
Источниковую базу исследования составили нормативно – правовые акты; бухгалтерская отчетность анализируемого предприятия, отчеты службы управления персоналом, учебная и деловая литература, интернет - ресурсы и т.д.
Решение поставленных в исследовании задач осуществлялось с применением системно-целевого подхода, абстрактно-логического, методов экономического анализа: расчетов абсолютных и относительных отклонений, средних величин.
Практическая значимость исследования. Методические и практические рекомендации, предложенные в работе, могут быть использованы при совершенствовании принципов приёма и отбора персонала и при формировании кадровой политики предприятия ООО «Мастер Кухонь».
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации. [Электронный ресурс]: принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ на 01.01.2017г): Режим доступа: http://consultantpuls.ru.
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ. Часть 1. // Собрание законодательства РФ. 1994.- № 32. − Ст. 3301 // Справочно-правовая система «Гарант».
3. Трудовой кодекс Российской Федерации. [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 30.12.2001. №197-ФЗ (ред. от 29.07.2017г.; с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 01.10 2017): Режим доступа: http://consultantpuls.ru.
4. Банько Н.А. Кадровый менеджмент в схемах и определениях. [Текст]. Учебное пособие. - М.: Проспект, 2016 -128 с.
5. Гапонова О.С., Чилипенок Ю.Ю. Подбор персонала в организации: методологический подход. – М.: Искра, 2016. – 77 с.
6. Дуракова И.Б. Менеджент персонала: практическое руководство. – М.: Инфра-М, 2014. – 276 с.
7. Закаблуцкая Е. Адаптация линейного руководителя.// Справочник по управлению персоналом» − 2014 г.- №6. - С.24
8. Зеленцов А.Б. Критерии оценки кадровой политики – важнейшего элемента системы социально-трудовых отношений. // Кадровик. –2014г. − №6.
9. Исаев В.И. Кадровый менеджмент. [Текст]. Учебник. - М.: ИНФРА- М, 2017. - 369 с.
10. Кибанов А.Я. Управления персоналам организации. [Текст]. Учебник. - М.: ИНФРА- М, 2016. - 484 с.
11. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А и др. Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: [Текст]. учебно-практическое пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Проспект, 2016. – 144с.
12. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. [Текст]. Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2015. – 365с.
13. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Кадровая политика и стратеги управления персоналам .Учебное пособие. - М.: ИНФРА, 2014. - 164 с.
14. Корчагина А.С., Клочкова М.С. Управление персоналом: [Текст]. Учебное пособие. М.: Экзамен, 2014. – 425с.
15. Кошелев А.Н. Эффективная мотивация торгового персонала. [Текст]. / А.Н. Кошелев. – М.: Дашков и К, 2014. – 322 с.
16. Лукичева Л. И. Управление персоналом. [Текст]. Учебное пособие. - М.: Омега, 2015.
17. Маслов В. М. Управление персоналом : [Текст]. Учебник. / В. М. Маслова –М. : Юрайт, 2014. - 492 с.
18. Морозова Л.Л. Кадры современных предприятий. [Текст]. Практическое руководство.- СПб.: Актив, 2014.
19. Николаева Т.И. Менеджмент в торговле. [Текст]. Учебник - М.: Кнорус, 2016. – 455с.
20. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Экономика персонала. Часть 1. Теория: [Текст]. Учебник. – М.: Издательство Альфа пресс, 2015.
21. Папонова Н.Е. Мотивация как стиль жизни // Кадры предприятия. − 2014. − №2. –С.17.
22. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: [Текст]. Учебник / Под общей редакцией профессора М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 382с.
23. Попова Т.Е., Бобрешова И.П., Чувашова Т.А. Управление персоналом: [Текст]. Методические указания по изучению дисциплины. Краткий конспект лекций. - Оренбург: ГОУ ОГУ, 2014. – 150с.
24. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия. [Текст]. Практическое пособие. - М.: Проспект, 2014. – 465с.
25. Рогожин М.Ю. Организация управления персоналом предприятия [Текст]. Учебно-практическое пособие - М.: РДЛ, 2014.– 355 с.
26. Румянцева З.П. Общее управление организацией: Теория и практика. [Текст]. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 304с.
27. Степнова Л.А. Методики тестирования, применение которых допустимо при оценке деятельности государственного служащего, 2014 // [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.goskadri.ru/ index.php?pid=19&article; id=22
28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. [Текст]. Учебник. - М.: Инфра - М, 2016. - 400 с.
29. Самоукова Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. [Текст]. - М.: Вершина, 2016. - 224 с.
30. Стратегический менеджмент. Планирование, контроллинг, учет рисков. [Текст]. Учебное пособие. / Под ред. А.Н.Петрова А.Н. − СПб: Питер, 2015. - 496 с.
31. Сытник Н. Мотивационный подход к оценке карьеры // Управление персоналом. − 2014. − № 6. – С.22.
32. Тебекин А.В. Управление персоналом. [Текст]. Учебник. − М.: Кнорус, 2014.- 610с.
33. Травин В.В, Дятлов В.В. Основы кадрового менеджмента. [Текст]. Учебное пособие. - М.: Дело, 2014. – 344с.
34. Управление персоналом на производстве: [Текст]. Учебное пособие для вузов. / Под редакцией профессора Н.И. Шаталовой, Н.М. Бурносова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 475 с.
35. Управление персоналом организации. [Текст]. Учебное пособие / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА - М, 2014. – 255с.
36. Управление персоналом организации. [Текст]. Практикум / Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА - М, 2014. - 365 с.
37. Управление персоналом. [Текст]. Учебник. / Под ред. И.Б. Дураковой. - М.: ИНФРА-М, 2016. – 570с.
38. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации. [Текст]. Учебник. – М.: Кнорус, 2014. – 512с.
39. Цветаев В. М. Управление персоналом. [Текст]. Учебное пособие. - СПб.: ПИТЕР, 2015. – 250с.
40. Шедий М.В. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации в вопросах и ответах. [Текст]. Учебно-методическое пособие. Орел: Изд-во журнала «Образование и общество», 2014.
41. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности [Текст] : учебное пособие / А. Д. Шеремет. – М. : ИНФРА-М, 2015. – 255 с.
42. ШестаковаЕ. В. Оценка рисков в управлении финансами / Е. В. Шестакова // Справочник экономиста. – 2014. – № 3. – С. 77-85.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00518