Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
566767 |
| Дата создания |
2020 |
| Страниц |
80
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………….. 3
ГЛАВА 1.ИЗУЧЕНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
АО «РСКУ» ………………………………………………………………….. 7
1.1. Общая характеристика деятельности АО «РСКУ» …………………... 7
1.2. Анализ системы управления персоналом АО «РСКУ» ……………… 13
1.3. Анализ деятельности по формированию кадрового резерваАО
«РСКУ» ………………………………………………………………….. 22
Выводы по 1 главе …………………………………………………………... 28
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ФОРМИРОВАНИЯ
КАДРОВОГО РЕЗЕРВА АО «РСКУ» …………………………………...... 30
2.1. Мероприятия по разработке программы формирования кадрового
резерва АО «РСКУ» ………………………………………………………… 30
2.2. Нормативно-правовое обеспечение программы формирования
кадрового резерва АО «РСКУ» …………………………………………….. 42
2.3.Социально-экономическаяэффективностьпрограммы
формирования кадрового резерва АО «РСКУ» …………………………… 47
Выводы по 2 главе …………………………………………………………... 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………... 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………… 60
ГЛОССАРИЙ………………………………………………………………... 65
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ………………………………………………………........ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 ………………………………………………………........ 69
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 ………………………………………………………........ 70
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Понятие «кадровый резерв» сформировалось достаточно давно под влиянием социально-экономических факторов, действовавших на организацию извне и требовавших немедленного ответа на вызовы. В современной организации резерв управленческих кадров выступает важнейшим ресурсом, от которого зависит развитие и конкурентоспособность организации.
Проблемная составляющая кадрового резерва вызвана современными реалиями, которые ставят вопрос о качественной кадровой политике, об эффективном использовании индивидуальных и профессиональных способностей специалистов.
Во внешней среде происходят изменения, которые вызваны развитием экономики, ужесточением конкурентной среды и др. Современные темпы развития успешного бизнеса и растущая конкуренция предъявляют ряд высоких требований к системе управления персоналом. Одним из них, несомненно, является повышенное внимание к формированию кадрового резерва. Однако на уровне управления предприятием менеджмент не готов соответствовать данным условиям деятельности.
Служебно-профессиональное продвижение по итогам формирования кадрового резерва – серия поступательныхперемещений по различным должностям, способствующая развитиюкак организации, так и личности. Развитию сотрудника, включенного в кадровый резерв, способствуети повышение квалификации как одно из направлений кадрового резерва.
Кадровый резерв и касающееся с ним обучение оказывает общему интеллектуальному развитию человека, расширяет его эрудицию и круг общения, укрепляет уверенность в себе. Не случайно возможность обучения в собственной компании высоко ценится работниками и оказывает большое влияние на принятие ими решения о поступлении на работу в ту или иную
3
организацию. Выигрывает от формирования кадрового резерва и профессионального развития и общество в целом, получая квалифицированных членов и высокую производительность общественного труда без дополнительных затрат.
Наличие кадрового резерва в организации, хорошо организованной системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников, отвечающей современным требованиям научно-технического прогресса, является необходимым условием для достижения высоких результатов во всех отраслях экономики.
Актуальность и значение кадрового резерва для анализируемого предприятия обусловлена необходимостью повышать эффективность системы управления персоналом, в т.ч. за счет грамотного формирования кадрового резерва. Вакансии руководителей в данной организации закрываются в большинстве случаев только с применением внешних источников, при наличии квалифицированного персонала, при соответствующей программе формирования кадрового резерва способного замещать указанные вакансии.
Все это обусловило актуальность и значимость темы исследования. Вопросы формирования кадрового резерва широко освещены в
научных публикациях таких авторов как Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин, А.Я.Кибанов, Р.В. Мартанус, Н.И. Шаталова, Н.М. Бурносов.
Проблема исследования заключается в необходимости разработки программы формирования кадрового резерва АО «РСКУ» для повышения эффективности деятельности предприятия в целом.
Цель выпускной квалификационной работы: разработка программы формирования кадрового резерва АО «РСКУ».
Для реализации данной цели поставлены следующие задачи:
1) изучить теоретические основы формирования кадрового резерва;
2) проанализировать систему управления персоналом АО «РСКУ»;
4
3) проанализировать деятельность по формированию кадрового резерва АО «РСКУ»;
4) разработать программу формирования кадрового резерва
АО «РСКУ»;
5) определить нормативно-правовое обеспечение и социально-
экономическую эффективность программы формирования кадрового резерва АО «РСКУ».
Объект исследования – кадровый резерв организации. Предмет исследования – формирование кадрового резерва
АО «РСКУ».
Методы исследования, применяемые в работе:
1) теоретические: изучение теоретических источников и нормативных документов по проблеме исследования, анализ документов организации, синтез;
2) практические: наблюдение, опрос, изучение продуктов деятельности, сравнение.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, выводов по каждой главе, заключения, списка использованной литературы, глоссария, 3-х приложений, 9 таблиц и 9 рисунков.
Во введении представлен научный аппарат исследования.
В первой главе «Изучение формирования кадрового резерва АО «РСКУ» содержатся общая характеристика деятельности анализируемого предприятия АО «РСКУ», результаты анализа системы управления персоналом предприятия АО «РСКУ» (функций по управлению персоналом, кадровых показателей), а также результаты анализа деятельности АО «РСКУ» по формированию кадрового резерва.
Во второй главе «Разработка программы формирования кадрового резерва АО «РСКУ» содержится описание разработанной программы формирования кадрового резерва АО «РСКУ», определены нормативно-
5
правовое обеспечение и социально-экономическая эффективность программы формирования кадрового резерва АО «РСКУ».
В заключении представлены основные выводы по задачам исследования.
Фрагмент работы для ознакомления
Добрый день! Уважаемые студенты, Вашему вниманию представляется дипломная работа на тему: «Разработка программы формирования кадрового резерва организации (на примере АО «РСКУ»)»
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абдурахманова, Э.Э. Институциональные ограничения формирования кадрового резерва организаций [Текст] / Э.Э. Абдурахманов // Теории и проблемы политических исследований. 2017. Т. 6. № 2А. – С. 458-465.
2. Адамчук, В.В. Экономика и социология труда[Текст]: Учебник /
В.В. Адамчук, О.В. Ромашов, М.Е. Сорокина. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 407 с.
3. Алиева, C.B. Роль конкурсного отбора в трансформации профессиональной среды организации [Текст]/ С.В. Алиева // Междунар. научно-практ. конгресс: тезисы докладов «Экономическое развитие стран Евросоюза и стран СНГ в условиях глобализации», (г. Берн, Швейцария, 31 мая 2013 г.). – С. 139-141.
4. Аллин, О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала [Текст]/ О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. – М.: Генезис, 2016. – 248 с.
5. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации [Текст]/ В.М. Анисимов. – М.: «Экономика», 2016. – 704с.
6. Армстронг-Смит, М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст]/ М. Армстронг-Смит. – М.: Питер, 2014. – 831 с.
7. Аудит и контроллинг персонала организации[Текст]: Учебное пособие / Под ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2015. – 224с.
8. Аширов, Д.А. Организационное поведение[Текст]: Учебник / Д.А. Аширов. – М.: Изд-во Проспект, 2014. – 360 с.
9. Банникова, Л.Н. Управление персоналом[Текст]: Учебное пособие / Л.Н. Банникова. – Екатеринбург: Изд-во УГТУ-УПИ, 2016. – 151 с.
10. Бельская, Е.Г. Управление персоналом: технологии и методы
[Текст]: Учебное пособие / Е.Г. Бельская. – М.: ГУУ, 2014. – 109 с.
60
11. Бельчик, Т.А. Экономика труда[Текст]: Учебное пособие /
Т.А. Бельчик. – Кемерово: Кузбассвузиздат, 2015. – 130 с.
12. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом[Текст]: Учебник / Н.П.
Беляцкий. – Мн: Современная школа, 2015. – 448 с.
13. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка [Текст]:
Учебное пособие / И.В. Бизюкова. – М.: Экономика, 2016. – 287 с.
14. Веснин, В.Р. Менеджмент[Текст]: Учебник / В.Р. Веснин. – М.:
Изд-во Проспект, 2014. – 504 с.
15. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе [Текст]/ В.Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2014. – 496 с.
16. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты,
Методики, Практика [Текст]/ Е. Ветлужских. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. – 149 с.
17. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]: Учебник / О.С. Виханский,
А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2014. – 670 с.
18. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда [Текст]: Учебник /
Б.М. Генкин. – М.: Норма, 2014. – 448 с.
19. Добреньков, В.И. Управление человеческими ресурсами:
социально-психологический подход [Текст]/ В.И. Добреньков, А.П. Жабин, Ю.А. Афонин. – М.: КДУ, 2014. – 359 с.
20. Дуракова, И.Б. Управление персоналом[Текст]: Учебник / И.Б.
Дуракова, Л.П. Волкова, Е.Н. Кобцева. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 368 с.
21. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм.
Исследование зарубежного опыта[Текст]/ И.Б. Дуракова. – М.: Центр, 2014. –
416 с.
22. Егоршин, А.П. Организация труда персонала[Текст]: Учебник /
А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 320 с.
23. Занятость, рынок труда и социально-трудовые отношения[Текст]:
Учебно-методическое пособие / Под ред. Р.П. Колосовой, Г.Г. Меликьяна. – М.: Экономический факультет МГУ, ТЕИС, 2014. – 458 с.
61
24. Злоказов, Ю.И. Управление производительностью труда. Нормативный подход [Текст]/ Ю.И. Злоказов. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 158с.
25. Ильенкова, С.Д. Менеджмент[Текст]: Учебное пособие / С.Д. Ильенкова, В.И. Кузнецов. – М.: ММИЭП, 2015. – 70 с.
26. Индина, Т. CEO 2.0. Тренинг руководителя нового поколения [Текст]/ Т. Индина. – СПб.: Питер, 2016. – 368 с.
27. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация[Текст]: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Изд-во «Экзамен», 2015. – 416 с.
28. Колычев, В.Д. Формирование кадрового резерва: опыт МИФИ [Текст]/ В.Д. Колычев, Т.В. Беляева, Ю.А. Бронникова // Высшее образование в России. 2017. № 6 (213). – С. 114-120.
29. Конституция Российской Федерации [Текст]. Официальное издание. – М.: Юридическая литература, 2017. – 64 с.
30. Корнейчук, Б.В. Экономика труда [Текст]: Учебное пособие / Б.В. Корнейчук. – М.: Гардарики, 2014. – 286 с.
31. Кулинцев, И.И. Экономика и социология труда [Текст]/ И.И. Кулинцев. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2014. – 288 с.
32. Купер, Д. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки [Текст]/ Д. Купер, И.Т. Робертсон, Г. Тинлайн. – М.: Вершина, 2015. – 156 с.
33. Купер, Д. Психология в отборе персонала [Текст]/ Д. Купер, И.Т. Робертсон. – СПб.: Питер, 2015. – 240 с.
34. Леженкина, Т.И. Научная организация труда персонала [Текст]: Учебник / Т.И. Леженкина. – М.: Маркет ДС, 2014. – 232 с.
35. Магура, М.И. Организация обучения персонала компании [Текст]/ М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2014. – 264 с.
62
36. Магура, М.И. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации [Текст]/ М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2014. – 144 с.
37. Мартанус, Р.В. Социальное управление: кадры и кадровая политика[Текст]: Учебник / Р.В. Мартанус. – М.: Изд-во МГУ, 2016. – 336 с.
38. Никонова, Т.В. Управленческий аудит: персонал [Текст]/ Т.В.
Никонова, С.А. Сухарев, Под ред. проф. Ю.Г. Одегова. – М.: Экзамен, 2014. –
224 с.
39. Ожегов, С.И. Толковый словарь русского языка [Текст]/ С.И.
Ожегов, Н.Ю. Шведова. Российская академия наук. Институт русского языка им. В.В. Виноградова. – М.: ООО «ИТИ Технологии», 2014. – 944 с.
40. Остапенко, Ю.М. Экономика труда[Текст]: Учебное пособие /
Ю.М. Остапенко. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 272 с.
41. Панов, М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI [Текст]/ М. Панов. – М.: Инфра-М, 2015. – 255 с.
42. Потуданская, В.Ф. Экономика труда[Текст]: Учебное пособие /
В.Ф. Потуданская, И.В. Цыганкова. – Омск: Изд-во ОмГТУ, 2014. – 82 с.
43. Рофе, А.И. Экономика труда[Текст]: Учебник / А.И. Рофе. – М.:
КНОРУС, 2014. – 400 с.
44. Рощин, С.Ю. Экономика труда: экономическая теория труда
[Текст]: Учебное пособие / С.Ю. Рощин, Т.О. Разумова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 400 с.
45. Самара, Н.А. Экономика и организация труда [Текст]/ Н.А.
Самара. – Мн.: Изд-во БГЭУ, 2016. – 290 с.
46. Смирнов, В.Т. Управление человеческим капиталом[Текст]:
Учебное пособие / В.Т. Смирнов, И.В. Сошников, Ф.Б. Власов. – Орел:
ОРЕЛГТУ, 2016. – 276 с.
47. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия [Текст]:
Учебно-практическое пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2014. –
272 с.
63
48. Трудовое право России[Текст]: Учебник / Под ред. д.ю.н., проф.
А.М. Куренного. – М.: Юристъ, 2014. – 493 с.
49. Трудовой кодекс Российской Федерации [Текст]. – М.: Эксмо, 2017. – 272 с.
50. Удовикова, А.А. Управление кадровым потенциалом предприятия[Текст]: Монография / А.А. Удовикова, А.Ф. Виноходова. –
Старый Оскол: ООО «ТНТ», 2015. – 272 с.
51. Управление персоналом[Текст]: Учебник / Под ред. Т.Ю.
Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 560 с.
52. Управление персоналом на производстве [Текст]/ Под ред. Н.И.
Шаталовой, Н.М. Бурносова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 381 с.
53. Управление персоналом организации[Текст]: Учебник / Под ред.
А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 638 с.
54. Фокин, К.Б. Управление кадровым резервом: теория и практика[Текст]: Монография / К.Б. Фокин. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 278 с.
55. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации[Текст]: Учебно-практическое пособие / С.В. Шекшня. – М.:
Интел-Синтез, 2015. – 368 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00459